创新建设模式。充分利用工业经济发展优势及工业园自身的企业资源优势，将就业技术门槛低、精细化程度要求不高、适合贫困劳动力就业的车间确定为就业扶贫车间，创办工厂式“扶贫车间”2个；在闲置的农家庭院、集中安置点设置分散加工式的居家作坊式“扶贫车间”2个，通过合作社集中当地零散传统作坊，实现规范化管理、标准化生产，形成从生产、加工、销售一条龙机制；根据贫困户的特点、意向，通过“合作社+基地+农户”的模式，建立市场主体与贫困户利益联结机制，建立产业基地式“扶贫车间”2个，全县6个“扶贫车间”共吸纳贫困户就业132人，人均年收入30000元以上。
调动各方参与。对就业扶贫车间的投资者、村集体、贫困人口等进行广泛动员发动，动员贫困村提供空闲场所、办公室或学校等闲置场所，降低入驻企业投资成本和劳动力成本；引导扶贫车间与贫困人口签订承揽合同和劳动合同，实现签订率100%；实施就业扶贫车间项目化运营，借鉴PPP模式，将“就业扶贫车间”与当地农业龙头企业、农村电商、产业扶贫项目积极对接，建立合作联盟，努力实现“就业扶贫车间”经济运行效应和扶贫效应的“双保障”。
严格建设标准。要求所有新建、改建、认定的就业扶贫车间必须符合国家安全生产标准和国家环保要求，对全县就业扶贫车间进行统一编号、统一标识，实现就业扶贫车间信息全面公开、运行动态监管，对吸纳贫困人员就业并签订承揽合同和劳动合同，按规定给予1000元每人的岗位补贴。（王俊 李东）
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