馬云:在沒人相信的時候,你的堅持才真正可貴!

堅持一下也不難,難的是當所有人都不相信你時,你仍然能夠堅持到底。


馬雲:在沒人相信的時候,你的堅持才真正可貴!


10 月 19 日,2018 世界 VR 產業大會在南昌開幕,阿里巴巴創始人馬雲在演講中說:

“在人人都相信一個產業的時候,其實你已經沒有機會了。在沒有人相信的時候,你的堅持才是真正的珍貴。很多人是因為看見而相信,只有很少數的人是因為相信而看見。”

“在沒人相信的時候,你的堅持才真正可貴”,這句話對我觸動很大。

我們常常會陷入孤立無援的境地。特別是當我們開始做一件新事情,開啟一段新事業,或者選擇一種新生活的時候。

剛剛啟航時,你的夢想可能很大,但你的力量一定很渺小。沒有人理解你,沒有人在乎你,更沒有人願意支持你。不僅如此,你還需要不斷忍受被輕視,被否定,被嘲笑,這樣的狀況可能會持續很長一段時間。

正如馬雲說的那句話:“今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到後天的太陽”,在沒人相信的時候,我們很多人都熬不到太陽昇起的時候。

今天,我想和你分享 3 位大佬的經歷。他們的成長之路,都有一個共性:不被認可,舉步維艱,但最終走向強大。也希望他們克服困難的過程,能夠幫你在人生最無助的時候,多堅持一會兒。

1

兩年挨的罵比一輩子都多

阿里雲王堅:

被罵騙子,但還是要堅持到底

馬雲:在沒人相信的時候,你的堅持才真正可貴!


2008 年 9 月,王堅加入阿里巴巴。

當時,阿里巴巴正面臨一個重大危機——現有的計算架構已經無法應對用戶的激增。如果繼續向國外購買服務器和軟件,阿里將無法負擔昂貴的價格。

王堅的使命,是為阿里從零開始建立一個雲計算系統。

從此,阿里雲團隊開始了“西天取經”之路。在這個過程中,他們最大的痛苦,不是中國底層科技的落後,而是來自阿里內部同事的“排斥”。

2009 年,阿里合夥人胡曉明(花名-孫權)接到一個任務——創辦阿里金融,但馬雲提出了兩個條件:

1、只能做 100 萬人民幣以下的貸款生意。

2、必須用阿里雲的技術架構。

胡曉明爽快地答應了第 1 點,但是面對第 2 點,這個一向雷厲風行的金融大咖也變得猶豫不決。

當時所有的大公司,用的都是國外大廠的基礎設施。而現在,要他放棄最先進的技術,用一個看起來根本不靠譜的阿里雲?放到任何人身上,都是一件無法接受的事。

作為下屬,執行是鐵律,胡曉明還是接下了這個挑戰。

事實證明,阿里雲不僅看起來不靠譜,用起來更不靠譜。

數據傳輸問題、計算穩定性問題、處理速度問題一樣都不少,各種錯誤層出不窮,各種 Bug 形式翻新,永不重複......

最嚴重的時候,胡曉明帶著核心骨幹直接堵到王堅辦公室,要求他“給個說法”。

王堅也很無奈,只能拼命向他們道歉,然後派出所有的技術工程師,沒日沒夜地加班開發。

北京的夏天本來就熱,當時測試系統的服務器又架在辦公室裡,簡直像個大熔爐。而當時大廈的空調又用不了,還沒到七月份,程序員們就熱得撐不住了。為了避免中暑,他們從只能每天從冰場叫來兩個大冰塊,人工降溫。

有一次馬雲忙到很晚,發現阿里雲的程序員一個都沒走。王堅告訴他大家每天都是如此。馬雲驚了,這種環境還能加班?於是過幾天他們才搬到有空調的辦公室。

每天都有無數 Bug,睡覺都必須掙著眼睛。除了雲計算團隊自身的煎熬,由於阿里雲架構的不穩定,合作部門常常面臨大量的額外工作,有些同事終於忍不住了。

在阿里巴巴的內網中,有人說他們真是一群豬隊友,有人直接指責“王堅就是個騙子”,有人說王堅根本不懂技術,只會天天畫餅

,還有人提議儘快撤了這個沒有未來的部門。

幾乎沒人相信他,除了馬雲,王堅就是在這種環境下,艱難地扛了 4 年。

馬雲:在沒人相信的時候,你的堅持才真正可貴!

我國潛在文化消費能力4萬億元 去年實際規模1.6萬億


在 2012 年的阿里雲年會上,王堅一上臺就泣不成聲:“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的都多”。

除了捱罵,更讓他痛心的是:4 年裡,有很多同事受不了這種艱苦,選擇離職。每離開一個同事,都像是在王堅心上插了一把刀,痛心疾首。

如果王堅知道,再過 1 年,他們就能迎來光明,成為整個阿里的驕傲,那時的生活可能會不那麼黑暗一些。

很幸運。用王堅自己的話來說,他們用生命換來了這場勝利。

阿里雲,成了中國第一家擁有完整雲計算能力的企業。有了阿里雲,阿里巴巴得以擺脫對國外計算架構的依賴,也因為阿里雲的誕生,讓日後的阿里巴巴在中國,乃至全世界有了更強大的底層競爭力。

做一件事並不難,難的是堅持;

堅持一下也不難,難的是當所有人都不相信你時,你仍然能夠堅持到底。

如果你心裡已經有了答案,那麼此時的你,還在等什麼?


分享到:


相關文章: