律師正則助司法正，律師良則促法治良，律師興則利國家興。律師作為中國特色社會主義法治建設的重要部分，承擔著“維護當事人合法權益，維護法律正確實施”的新時代社會使命。所以，加強律師行業黨建工作，既是黨中央的要求，也是新形勢的需要。
黨的十九大報告指出，必須毫不動搖堅持和完善黨的領導，毫不動搖把黨建設得更加堅強有力。因此，加強黨對律師工作的領導，是堅持律師工作正確方向的根本保證，是推動律師事業全面發展的堅實基礎。
近年來，我國律師行業黨建開展的如火如荼，其中，北京市盈科律師事務所（以下簡稱盈科所）在黨建工作方面取得的成果尤為突出，僅在2016年-2018年上半年, 盈科全國分所黨組織就榮獲了10項省級黨建類榮譽，20項市級榮譽獎項，多名律師榮獲了優秀共產黨員、優秀黨務工作者，各分所分別接待了市、省級、中組部領導的視察。
憑藉著傲人的黨建成績，盈科所在全國律所黨建工作的發展浪潮中脫穎而出。
那麼作為一家在中國擁有執業律師近7000人，在中國大陸擁有51家分所，法律服務聯盟已覆蓋海外53個國家113個城市和地區，盈科所是通過什麼方式來保障黨建工作的實施，而取得如此傲人的成績呢？
對此，記者採訪了北京市盈科律師事務所創始合夥人、黨委書記郝惠珍律師。
盈科所發展壯大得益於黨建引領
自2001年成立的盈科所，經過17年的發展，目前已經在全國擁有黨委3個，黨總支3個，黨支部59個、黨員1947名，發展黨員22人。
盈科所在發展中始終堅持黨組織的政治引領地位，著重發揚黨組織在律所的戰鬥堡壘作用，不斷探索在律所開展黨建工作的新方法，與時俱進的創建了“黨建帶所建，所建促黨建”的工作方針。
郝惠珍表示，沒有黨建工作引領，也就沒有今天的盈科。
盈科所從成立之初的精品所，到中國入關後法律服務市場即將對外開放的信息中，管委會認為，不能讓規模成為限制律所和律師業務發展的障礙，於是在2007年開始調整律所整體的發展思路，將盈科所從精品所向綜合大所轉型。
轉型後的盈科，對於所內人才的引進戰略也進行了調整，將原來的“引鳳築巢”戰略轉變成“築巢引鳳”，即管委會決定以實現現代化辦公環境為抓手，建設律所大平臺的方式，吸引更多志同道合的律師加盟。
當時正在擔任朝陽區律師行業黨委副書記的郝惠珍，不但帶領盈科所全體黨員領會到黨建工作對律所建設的重要意義，而且爭取到對盈科所發展具有里程碑式意義的寶貴契機。在所內接待了中央政法委、全國工商聯主席、司法部政治部、北京市司法局各級領導的視察，也為盈科的發展奠定了基礎。
因此，當時正在經歷轉型的盈科所，決定通過發展黨建來滋養髮展壯大自己，並把黨建作為對外推廣宣傳的窗口和亮點。
通過一系列努力，盈科所憑藉多年黨建工作所取得的優異成果，成為當時律界異軍突起的新興力量，進而吸引了大批優秀律師的加盟，對此,郝惠珍律師笑談：“我們栽下了梧桐樹，自然也就吸引來了金鳳凰。”從那以後，全國各分所開業與黨建同步進行，不斷完善陣地建設、推動黨建創新，成為轉型後盈科所日常管理不可或缺的基本工作。
黨建助盈科，建設文化品牌，凝聚上下團結人心
作為盈科所的創始人、律所發展歷程的見證者與參與者，結合自身管理經驗，郝惠珍認為，要使盈科所發展成為一家有競爭力的綜合性律師事務所，不僅要有“硬實力”和“硬數字”，還要有“軟實力”和“軟文化”。
“一家律所要發展成為強所，絕非只是規模上做大，它從大到強還有很長的一段路要走。所以，轉型成功的盈科所若想發展成真正意義的強所，還必須有豐富的文化底蘊予以支撐，還應當在盈科內部探索構建律所的精神文化，提供讓全體律師共同奮鬥的目標和認同的價值理念，只有這樣才能保障律所運行有序高效”。郝惠珍指出，盈科所堅持創新黨建工作內容，在推動文化建設和品牌建設方面功不可沒。
由於傳統律所的業態形式，使得律師習慣於單打獨鬥或小團隊作戰、散兵游泳，這種特點使得律所和律師的關係並非像企業和員工之間那樣緊密。這些因素極易使青年律師在執業之初就面臨著對未來的茫然、以及沒有歸屬感；合夥人之間權利義務相同，但貢獻不同等問題引來的矛盾等系列問題，而這些問題在盈科規模擴大後表現的更為明顯。
因此，如何實現對全國6000多名律師的有效地管理，增加他們的歸屬感和凝聚力、獲得感和幸福感，並使全體成員齊心合力、團結一致共同為盈科發展助力，是發展壯大後面對的最棘手的問題。
郝惠珍指出，加強黨建可以使這些問題得到有效化解。因為黨建可以在盈科內部植下優秀的文化基因，使全體成員形成統一的價值取向。通過凝結人心，整合團隊，有效地增加所內成員向心力和歸屬感，進而凝結成強大的動力以推動律所更好更快地發展壯大。
郝惠珍表示，黨建使得盈科發展成為有利於律師成長的卓越平臺，其所具有的誠信、開放、包容、共享等特質，使得盈科跳出了很多律所在發展過程中都要面臨的“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史週期律，不僅沒有陷入發展瓶頸期而轉型成功，甚至還通過在全國迅速佈局、做大後做強的模式，發展成為國內規模大所，形成了“忽如一夜春風來、千樹萬樹梨花開”的喜人局面。
近年來，黨建文化品牌戰略思路在盈科發展的各階段、各方面的工作中都得到了全面貫徹和有效執行，併為盈科所規模化、專業化、品牌化、國際化建設添加了強勁動力。
俗話說，“十人以上靠人和，百人以上靠制度，千人以上靠文化”。在黨建文化滋養下的盈科律師，成長為該所強大發展的根基，他們在努力提高自身專業知識，苦練內功的基礎上，秉承著“提供機會，促進交易，創造價值，解決問題”的方針，致力於為全球客戶提供一站式的商務法律服務。
創新工作思路，推進盈科“兩新”組織黨建工作
盈科所黨建工作在推廣落實中，堅持統籌規劃，整體佈局，結合實際提出了以“堅持一個方向、抓好兩個建設、搞好三項工作、處理好四個關係、突出五個好、實現六到位”為主要內容“一二三四五六”黨建工作的總體思路。
郝惠珍表示，盈科所在發展過程中不斷創新管理模式，並始終推進工作機制改革，以實現“大黨建”。盈科所始終秉承“誠信、開放、包容、共享”的理念，堅持做黨和政府放心的律師事務所，盈科所黨委一班人配合管委會，積極組織開展爭優創先各種活動，以充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，進而實現了黨建工作與律所發展的雙贏局面。
據悉，盈科很多分所都多次被省、地、市司法局、律師協會評為先進單位，取得了良好的社會效果。
郝惠珍認為，盈科所之所以能在黨建方面取得如此傲人業績，是由於盈科所建與黨建結合的好，律所管委會和黨委配合的好。盈科黨委通過夯實基礎、健全制度、多元發展的思路，通過系統落實“實實在在”又“獨樹一幟”的黨建措施所帶來的必然結果。
堅持一個方向，抓好兩個建設。一個方向是指政治方向，兩個建設是指律師文化建設和誠信建設。盈科所始終堅持黨對律所建設的領導，通過落實文化建設和誠信建設，搞好律師隊伍建設，提升律師職業道德和專業素養，提高律師的誠信度和公信力，樹立律師良好的社會形象。
近年來，盈科所圍繞著搞好律師隊伍建設，創新黨建工作方法，探索“兩學一做”的學習方式，建立了風險控制與律師維權委員會，通過“兩微一端”等形式，堅持輿情監控，輿論引導；為了搞好律師的職業道德教育，各地分所建立了宣傳欄、利用盈科大講堂上黨課，利用演講、詩歌表演的形式、推進愛黨愛國教育；利用律師年檢開展“應知應會”的百題答卷，實現律師職業道德和職業紀律的培訓；為了規範黨支部的工作，專門印製了《黨支部工作規則》《黨支部工作記錄》發給前全國各支部。通過建立“微信群”設立黨建APP推送黨建知識，豐富了平臺功能，擴大輻射面,以滿足黨員學習的需求等特色方式，使得盈科全國各地分所黨建成果百花齊放。
搞好三項工作。 這三項工作分別為陣地建設、組織建設、開展活動。在陣地建設中，推廣了“一旗一徽一廊一室”的做法，提出了“五個一、六個有”的要求。
組織建設上，通過不斷健全完善“三會一課”制度，提出每季度一次支委會、每半年一次黨員大會、每年一次民主生活會。在全國各分所提出“大黨建”的理念，在沒有隸屬關係的黨組織中，每年六月召開全國黨支部書記工作交流會。自2014年開始至今已經連續開展了四年。交流會上每次總部黨委書記都要上一次黨課，總結一年來律所黨建促所建的成績，黨建與律師業務掛鉤的做法，把優秀律師發展成黨員，黨員培養成優秀律師的途徑，黨建推動經濟建設和業務發展的經驗。同時律所緊跟黨中央的精神，主動講解學習黨紀、黨規知識。
處理好四個關係。盈科所把律師的發展和律所的建設歸結為四個關係；即維護法律實施與維護當事人權益的關係、法律效果和社會效果的關係、行業自律與自由職業的關係、律師與律所的關係。在解決這四個關係中，他們結合所內律師年齡比例的情況，提出了青年律師的培養計劃，建立了青年律師的發展基金和每年創收增長10萬元的目標。通過組建青年律師講師團，開展優秀青年律師巡講，通過“盈科微課堂”來組織學習，通過“未來之星”的評選等活動有力推動了青年律師的成長，有效把握了律所的發展方向，夯實了律所發展的根基。
實現五個好。盈科所黨組織，以領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、作用發揮好、社會反映好，的“五個好”為工作目標，確立了責任和任務。結合律師工作的行業特點，確保黨的路線、方針和政策在律師執業過程中得到貫徹，保證律所正確的發展方向；確保黨員律師的先進性和先鋒模範作用得以發揮；確保律師工作始終服務於黨的中心工作；確保黨員律師隊伍不斷髮展壯大；督促黨員律師清正廉潔，確保律師隊伍健康發展。
多元發展，規範組織建設，做到六到位。組織架構到位。盈科所黨建工作通過管委會和黨委聯席會議制度，重大事項徵求黨組織意見、重大決策相互通報制度，有效地保證了黨組織從有型覆蓋到有效覆蓋的轉變；
工作機制到位。律所通過設立黨委辦公室和專職黨務秘書，保證了日常黨建工作到位；並獨創性地提出了“大黨建”的工作思路，充分發揮律所總部黨建“孵化器”的作用，通過盈科所北京總部黨建引領各地分所黨建工作；通過建立臺賬、分類科學管理，以完善盈科黨員檔案歸類，實現了盈科律師的組織管理與律師的執業管理相結合；通過交流提高書記對黨建工作的認識，提高黨支部工作的水平；為充分發揮民主黨派律師參政議政的作用，黨委在6年前就將總部7個黨派的40個律師組織起來成立了民主黨派聯誼會，搭建了黨與民主黨派聯繫的橋樑；律所還組建了工會、團總支、女工委、青工委及各種特色的委員會等群眾性組織，通過工、青、婦、民主黨派聯誼會的活動，實現了黨建帶工建、帶團建、帶婦建、真正實現了黨建帶所建。
陣地建設到位。盈科所按照有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準加強陣地建設，以在所內營造良好的黨建氛圍，促進了律所品牌形象的提升。
開展活動到位。盈科將黨建活動通過制度化、常態化，通過創新黨組織活動的內容和載體，將黨建學習內容與律師業務掛鉤；在“兩學一做”中，盈科提出了“兩學促兩建、兩建帶一做”，創新了“三會一課”制度形式。緊跟形勢結合業務上黨課，各黨支部還開展了民主生活會，徵求黨內外律師的意見，特別是民主黨派律師的意見；將公益，文娛與黨建工作相結合，形成良好工作氛圍，律所黨建活動增強了黨組織吸引力和影響力，提高了黨組織在律所的威信。
組織發展到位。黨委提出將優秀律師、黨員雙向培養制度。通過該項措施，使得優秀律師發展成黨員，把律師黨員培養成優秀律師，形成好律師是黨員、律師黨員都是好律師的良好氛圍，幾年來先後發展了新黨員22人，有效擴大了隊伍，促進了律師政治素質的提升。
經費保障到位。盈科通過黨費返還、律所支持、組織補助、黨員自籌、建立獎勵基金等方式，拓寬了經費來源的渠道，解決了黨組織活動經費不足的問題。連續四年組織黨員去白洋淀、西柏坡、井岡山、延安等地開展活動，促進了工作積極性的提升，堅持了黨組織活動的新穎性。
律所黨建對於律所來說不僅是招牌，是影響力，更是生產力。北京市盈科律師事務所若想在風雲變幻、迅猛發展的中國律師界的激烈競爭中獨佔鰲頭，就要將黨建文化品牌的發展戰略與律所發展戰略緊密結合不斷創新。
郝惠珍指出，得益於黨建引領而發展壯大的盈科律師事務所，將不忘初心，進一步團結和帶領所內律師充分參與到社會主義法治建設的浪潮中，通過助力國家治理體系和治理能力現代化，在“五位一體”總體佈局和“四個全面”戰略佈局中發揮盈科律師的作用，進而成為我國法治建設事業的參與者、實踐者、奮鬥者、貢獻者。
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