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平谷組工
在換屆工作中，
區委堅持“加強基層陣地建設，
換出好班子，
實現由“‘改頭換面’到‘脫胎換骨’目標”，
從年初即啟動對換屆總體情況
及重難點村的系統分析研判工作。
選好“領頭雁”，配強“帶頭人” ，咱平谷區如何為村、社區“兩委”換屆保駕護航呢？一起去看看吧。
籌備換屆
進行時
自4月份起，區委書記王成國同志帶隊逐一到鄉鎮街道，拿出半天時間專題調研換屆工作，對農村治理中的重難點問題進行全面把握，夯實換屆基礎。
區委書記王成國帶隊調研農村“兩委”換屆選舉工作
平谷區各鄉鎮
區委組織部召開村、社區“兩委”換屆政策研究及工作分析研判會
區委組織部
區領導積極走訪調研
與掃黑除惡專項鬥爭緊密結合，
形成聯動高壓態勢
深入開展有前科劣跡村幹部摸排工作，全面掌握重點人重點事。結合履職情況，對部分村主要幹部提前進行調整。在市裡提出相應要求的基礎上，研究制定區級“不宜”條件，把年齡、任職期間拒不執行上級黨委政府決議等情況納入嚴把範圍，強化黨組織把關作用。
下一步，區委將召開換屆工作掃黑除惡專題會，釋放從嚴信號，並對干擾換屆行為進行嚴厲打擊，營造良好換屆氛圍。把握隊伍建設重點，形成好乾部導向，
堅決把不符合條件人員擋在門外
牢固樹立“五好”選人標準，對照“一肩挑”要求，重點做好村、社區主要幹部選配。 對全部班子成員的組織結構、組成結構、能力結構等進行整體分析、整體考慮、整體規劃，著眼長遠，組合最優人選。重點選樹一批好乾部好班子典型，強化用人導向。建立選人用人責任倒查機制，壓實鄉鎮主責、部門專責。嚴格組織把關，深入瞭解幹部人選履職能力和群眾口碑，明確組織意圖，確保立得住、選得好、用得上。建立“區級建庫、鎮級找人、村級用人”的村級後備幹部工作體系，重點面向退休及提前退休處級幹部、處科級幹部、有意願回村任職的創業人才等六類群體摸排有回村意願人選，建立426人的村級後備幹部庫，大力推動各類幹部、能人等回村任職。
開展換屆重難點村
和軟弱渙散村集中整治攻堅
加大29個市級軟弱渙散村的整頓力度，壓實各級責任，制定並推動落實“1+8+N”整頓清單，確保階段性精準提升。同步整頓換屆重難點村，根據前期摸底情況，將整頓範圍擴展到80個村，村村選派駐村工作隊，將新選派的16名村黨組織第一書記全部選派至換屆重難點村，以人員下沉帶動資源、政策等全面下沉，區級層面拿出部分基層黨建創新經費，根據重難點村的整頓轉化成效，對優秀的給予獎勵支持，調動各種力量為村服務、解決難題。
探索基層治理有效機制
深入推進“街鄉吹哨、部門報到” “支部吹哨、黨員報到”工作，深化黨員幹部“十帶頭十嚴禁”、“農村黨員積分2.0版”等基層治理工作機制，探索建立“示範點、責任區、協作片”的“點片區”基層運行模式。強化基層黨組織對村級事務的全面領導，制定系列政策，對農村幹部隊伍管理保障、基層權力運行等作出明確規定，管住人、管住事、管住利益，努力實現農村基層治理的長治久安。
有了咱平谷區廣大黨員幹部的“保駕護航”，
村、社區“兩委”換屆選舉準備工作
一定會穩步推進，
選好“領頭雁”，配強“帶頭人” ，
一起走向更加光明的明天。
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