深秋碩果香，笑容別樣美。
置身於苗鄉松桃，鬱鬱蔥蔥的樹林、四通八達的公路、錯落有致的新居、生態宜居的村莊，仿若走進一幅山歡水笑、美輪美奐的畫卷。
是什麼改變了這裡的山山水水、村村寨寨？
松桃苗族自治縣以習近平關於扶貧開發系列講話精神為指導，堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略，聚焦“八要素”，用好“五步工作法”，匯聚攻堅力量，堅決打贏這場輸不起的脫貧攻堅戰。到去年底，該縣貧困人口由2014年初的3.85萬戶15.78萬人，減少到1.72萬戶5.81萬人，貧困發生率由2014年初的24.01%下降至8.84%。
找準“路子”：“貧困發生的根源在哪裡，就向哪裡重點發力”
該縣始終把農業產業結構調整作為主攻方向，明確了“1+N”高效生態循環農業發展體系，紮實推進茶葉、精品水果、蔬菜、食用菌、中藥材、油茶等6大產業迅猛發展，實現產業強、產品俏、農民富的良好效應。
“想脫貧，不知道從哪脫，盼脫貧，不知道幹什麼，這是許多貧困群眾的實際狀況。‘1＋N’產業的精準選擇，就是在投入少、風險小、門檻低上予以考慮，讓貧困群眾看到脫貧致富的希望。”該縣扶貧辦主任王福榮介紹道。
信心，來源於實踐，更來源於貧困群眾實實在在的收益：
一棟圈舍，帶來大變化。松桃與鐵騎力士豬業集團聯手，探索出“1211”生豬代養新模式：即1棟圈、2夫妻、年出欄1000頭、利潤10萬元以上，實現了產業發展與精準扶貧的“雙贏”。孟溪鎮代養戶劉運勇、劉徐兵便是嚐到甜頭的受益者。
一個崗位，脫貧有底氣。盤石鎮麻春紅全家住進了120平方米的新房，實現了“安居夢”。搬進新家的麻春紅生活大變樣，她將原有的土地流轉給村集體發展產業，丈夫梁仕超在合作社打工，自己在縣城裡一家超市上班，一年下來，勞務工資、土地租金、產業分紅等加在一起有五六萬元。
……
無論是位置最偏遠的鄉鎮，還是貧困程度最深的鄉村，依靠“1+N”產業脫貧的動人故事數不勝數。
用對“方子”：“大幹大支持、小幹小支持"
該縣創新金融扶貧模式，以“四兩”撥“千斤”，建立“大幹大支持、小幹小支持”“先幹先補、不幹不補”激勵機制，讓資金跟著貧困戶走，貧困戶跟著產業走。
創新探索以“信貸4+”模式（即：信貸+財政資金、信貸+產業扶貧、信貸+貧困群體、信貸+農業保險）為主的金融扶貧新路子，打造了“產業發展帶動、財政資金撬動、政府責任聯動、金融保障推動”可複製、可推廣、效果好的金融扶貧“松桃樣本”。
各金融機構以產業脫貧為主線，構建多品種、全覆蓋、立體化金融精準扶貧產品，將金融活水引入田間地頭。“特惠貸”“養老貸”“金田貸”“小額就業擔保貸款”“美麗鄉村惠農貸”“脫貧貸”等金融產品，讓苗鄉大地扶貧產業煥發勃勃生機。
同時，該縣與農行銅仁分行簽訂了“10億元惠農脫貧貸”協議，引入涉農保險保障機制，全縣11萬畝水稻、1萬頭能繁母豬和5萬頭商品豬、176.9525萬畝公益林被納入政策性種養業綜合保險，增強了農戶抗風險能力。
金融“補血”，補足了群眾的脫貧底氣。
到目前，僅該縣信用社一家就發放“精扶貸”90526.6萬元，覆蓋貧困戶18245戶63858人，戶均分紅4641元。
幹出“樣子”：“幹部帶著群眾幹，黨員領著群眾走”
“想幹幹不好，想幹怕幹錯”，這是脫貧路上貧困群眾的最大擔憂。
群眾有擔憂，幹部要擔當。把脫貧攻堅第一線，當作鍛造幹部作為的第一“熔爐”，該縣瞄準群眾心底的最大擔憂，推行“定時間、定任務、定責任、定獎懲、包脫貧”的“四定一包”責任制，讓幹部帶著群眾幹，黨員領著群眾走，不讓一個貧困群眾掉隊。
該縣由黨政主要領導掛帥出征，真正把脫貧責任扛在肩上，構建了縣、鄉、村、黨員幹部四級扶貧保障機制，成立由縣委書記、縣長任組長的脫貧攻堅總指揮部，鄉鎮（街道）和村級成立脫貧攻堅指揮中心，構建全覆蓋的“三級”指揮體系。發動全縣所有幹部投身到脫貧攻堅工作中，做到“鄉鄉有領導掛點、村村有單位入駐、戶戶有幹部幫扶”，確保貧困戶不脫貧、幹部不脫鉤。
目前，該縣共選派駐村工作組250個，選派駐村幹部1260人，其中，250人任駐村第一書記，實現了貧困村“第一書記”全覆蓋。
“身為共產黨員，駐村扶貧這條艱辛的路，我將義無反顧地走下去！”冷水溪鎮紅星村第一書記侯桂平，把邊遠山區視為新家，把貧困群眾當作親人，履職盡責，殫精竭力，用最美的青春年華，在連綿青山的最深處，鐫刻了決戰貧困的美麗篇章。
像侯桂平這樣的黨員幹部在松桃還有很多，九江街道永和社區第一書記陳龍、寨英鎮水源村第一書記楊永恆……
“人民群眾對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標！”肩負著歷史與時代的重任，74萬松桃人民正勇往直前，在追求美好生活的道路上譜寫新的篇章。（黃烈敏）
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