靈翎軒_木杉
這個問題的核心在於小米能不能超過蘋果，華為？個人認為是很難的。甚至於不可能超過。
大家都知道，小米通過尚算不錯的產品，加上服務體驗優良的線下小米之家門店兩三年來在國內取得了相當不錯的反響，並且藉此擴張了國外市場，同樣取得了很好的市場反應和市場佔有率。讓人們看到了國產品牌利用新穎的營銷模式不到十年的時間從一個小團隊成長為現在首屈一指的大企業。這樣的成就讓世界於是矚目，堪稱奇蹟。
在手機這樣的電子消費品行業，無論國內國際近年來競爭的相當激烈，有人甚至有慘烈來形容。曾經輝煌後來倒下的手機品牌舉不勝舉啊，大家的市場佔有率此消彼長，一步棋走錯滿盤皆是空啊，就會像那些陣亡的前輩們戰死沙場，屍骨無存，只留給後人聲聲嘆息。
說白了，手機行業的競爭就是產品本身和服務的競爭。產品的受歡迎程度取決於廠家決策層對未來的趨勢的預判，並且行業格局和趨勢是風雲變幻的，他們的決策者需要不斷的思考，用敏銳的商業眼光洞察行業發展趨適合市場需求，下定決心做適合自己適合市場的產品。還有隨時按照需要調整銷售思路和銷售方式，嚴把售後服務，儘可能的解除消費者後顧之憂。這樣一系列的動作才能吸引消費者保持客戶黏性。
說回小米，小米之所以能夠在紛繁複雜的競爭中存活下來，並且發展壯大，與小米當年的公司定位和後來產品定位是分不開的。
經常關注手機領域的人都知道，2010年小米公司創立，起初是以解決當時其他品牌廠商手機產品的搓澡體驗差為目的，開發了MIUI系統，當然，通過異於常人的優質體驗吸引了大量粉絲，以此為試水，小米開始在一年多以後投入研發生產自己獨立品牌的手機。
不可否認的是小米手機的產品定位很清晰，就是瞄準那些收入不高手頭資金不寬裕還想體驗高性能手機的人群，在當時的中國，這樣的人是非常龐大的社會群體，也就是說，只要滿足了這些人的需求就能獲得數以億計的消費客戶。而後，小米通過模式創新，推出了當時手機行業僅有的互聯網銷售模式，利用網絡渠道銷售的方式節省大量成本投入，再通過商業手段運作壓低供應鏈成本，再加上合理的定價策略，大幅降低了產品的銷售價格，顛覆了當時高高在上的其他手機品牌定價策略，從而贏得了很多消費者的青睞。
沿用這樣的銷售模式，後來實時的利用手機為入口的移動互聯網紅利，衍生了近年來不斷壯大的“小米超市”模式，價格便宜，產品體驗新鮮不斷吸引更多消費者，後來，小米順應社會形式創辦了眾多的小米之家線下門店，讓消費者能夠近距離的接觸產品，和不錯的門店銷售體驗，再一次吸引了習慣線下購物人群。近來，又把小米之家門店開到了國外，反響依然不錯。
由此，很多人就會希望小米作為國產品牌能夠超越同行其他廠商成為業界第一，我認為不可能。
首先，世界上的消費者的購買力和購買喜好是不一樣的，由於小米的產品親民的定位決定了不會是大多數是高端人群的選擇（那些有錢就是想玩小米手機的除外）。小米手機的外觀設計限於成本因素也廣受很多消費者詬病。更因為小米使用的是開原的安卓系統安全性和蘋果手機的iOS不能比，流暢性和軟硬件高度融合iOS也不能比，再說說華為，華為的研發實力和投入使得華為憑藉自研核心零部件與安卓系統深度融合生產出來的產品也獲得了相當多消費者的喜愛。並且華為也在不斷地進步，眼下看，華為的勢力是小米難以企及的。還有OPPO和vovo，這兩家通過很好的線下銷售模式讓自己賺的盆滿缽滿，不錯的外觀設計和大量的廣告投入，邀請明星代言，也吸引了很多消費者。
所以說，未來小米如果不斷創新升級，手機行業肯定會有一席之地。至於他們的其他硬件產品，很多廠商也在不斷跟進。所以，要說小米將來獨領風騷傲視群雄，是很難或者說不可能的，畢竟小米在發展壯大，別人家也沒有停滯不前，面對經濟利益，都在不斷努力，大家都是爭先恐後的發展自己的。
