10月23日，新華聯集團官方微信突然發了一篇漢能公司的稿件，標題為《漢能薄膜發電將私有化每股價格不低於5港元》（下稱：“漢能將私有化”）。
一見君好奇，新華聯為何要發別人家公司的新聞？難道他倆有關係？
01
查閱媒體報道，果不其然。
2015年，新華聯和漢能在股權方面試圖合作，但後來因為新華聯沒有按照約定，滿足股份認購的先決條件，雙方的合作不歡而散。
不過，新華聯集團旗下的山東新華聯新能源科技有限公司是漢能薄膜發電的大客戶之一。漢能薄膜2018年中報顯示，和該公司的合同金額達到12.93億港元。
查閱年報還發現，新華聯集團和漢能薄膜發電並不存在股權關係。
“漢能將私有化”一文中透露：10月23日，漢能移動能源控股集團公告稱，決定對漢能薄膜發電私有化，收購價格為每股不低於5港元，私有化之後公司擬在國內A股上市。
若按收購價格為每股不低於5港元，據wind數據，按照股本421億股計算，漢能薄膜發電市值有望達到2105億港元。
這次新華聯在其官方微信刊發漢能新聞是不是預示著：新華聯和漢能重歸於好，漢能薄膜發電私有化時，新華聯要入股漢能薄膜發電？
眾所周知，漢能創始人、漢能控股集團董事局主席李河君也不是一般人物。
資料顯示，李河君2014年、2015年分別以870億和1655億元的個人財富兩次蟬聯中國大陸首富。
企查查顯示，漢能移動能源至今對外投資了37家公司。而漢能控股方面，李河君目前仍是董事長和大股東。
根據漢能薄膜發電2018年中期報告，李河君目前仍然是公司實控人，持股高達73.96%。
02
新華聯官網介紹稱，山東新華聯新能源科技有限公司坐落於山東省聊城市經濟技術開發區，擁有2條年生產300MW薄膜太陽能幕牆生產線，年產薄膜太陽能電池板900萬片，是目前世界領先、中國最大的太陽能薄膜發電玻璃幕牆生產基地。
實際上，山東新華聯新能源科技只是新華聯集團眾多業務板塊之一。
從上圖可以看出，新華聯主要涉及領域包括：文旅與地產、礦業、石油、化工、投資與金融、綜合等六大板塊。
按照產業佈局來看，六大產業板塊比重肯定是自上而下排序，而山東新華聯新能源科技屬於新華聯集團末尾的綜合版塊。
這麼看來，新華聯集團的能量不小。
在今年初的新華聯集團全球年會上，董事局主席傅軍透露：新華聯集團營收超833億元，合併資產總額超1176.5億元，淨利潤比上年增長64.18%。
2018年6月1日，位於北京宣武門地鐵站的莊勝百貨集團有限公司發佈公告稱，該公司控股股東兼董事局主席周建和擬以總價4.34億港元，將其持有的66.75%股權轉讓給新華聯國際控股有限公司。
9月20日，新華聯官網刊發的標題為《小贏科技成功在美國紐約交易所上市》一文中稱，9月19日，我集團投資參股的小贏科技在美國紐交所敲鑼，成功上市。
9月26日，一篇題為《長沙銀行今日成功登陸上交所主板湖南首家A股上市銀行誕生》文中稱，湖南省首家A股上市銀行長沙銀行登陸上交所主板，新華聯集團高級副總裁馮建軍作為長沙銀行董事，湖南新華聯建設工程有限公司董事長楊愛兵作為股東代表出席上市儀式。
03
中國宏觀經濟形勢不盡如意，新華聯有何底牌能持續擴圍？
一位接近傅軍身邊的人士告訴一見君，傅軍是一個能緊跟時代發展浪潮，
將國家領導人講話思想快速用於企業經營管理的湖南人。之前有報道稱，傅軍的辦公室若似某個官員或者將軍的辦公室。辦公桌後立著一尊毛澤東銅像，左側是曾國藩的坐像，牆上掛著寫有“領軍從容”四個大字的牌匾。
傅軍曾向外界透露：“政治跟經濟是分不開的，在中國你不能不講政治。一個企業的發展要跟國家的發展戰略結合起來，要跟各級政府的發展規劃結合起來。你想辦的事，如果與國家產業政策相符，與地方的發展方針相符，事情就好辦了。因此，我覺得我們民營企業家不能就做一個純粹的商人，既要懂經商，還要懂政治。”
傅軍對於政商關係有自己的理解：“企業家不能不關心政治，但更多的精力還是要放在自身企業的經營上。把企業做強做大，這也是企業家最大的政治。”
傅軍是多年全國政協委員，他曾在一份提案中建議：“中國要造航母”。
傅軍認為，為了我國未來海洋資源的利用、商業利益的保護、國土的保衛，國家要大力發展海軍，“包括航空母艦，我專門提這個。”
“你看明朝鄭和下西洋，那氣魄！你說我們的釣魚島，老在這個問題上受他國欺負，這不是開玩笑嗎？現在中國的GDP已突飛猛進了，是考慮這個問題的時候了，再不考慮就是國家不想成大事。我們要吸取甲午戰爭的教訓。”
現在，中國真的有了航母。
04
年初發生在黑龍江的“雪地陳情”、“雪鄉宰客”兩起事件，讓東北處於冰點。
4月9日，傅軍卻反其道而行，帶了一隊人馬奔赴遼寧瀋陽考察。傅軍對時任遼寧省委常委、瀋陽市委書記易煉紅說，新華聯非常看好瀋陽未來的發展，計劃在生物製藥、文化旅遊等方面尋找合適的投資機會，為瀋陽經濟發展做出更大貢獻。
“粵港澳大灣區”是國家戰略，第二天的4月10日，傅軍又一行赴深圳鹽田區考察。
傅軍說：“新華聯集團十分看好鹽田未來的發展，希望雙方儘快推進選址工作。新華聯爭取早日落戶鹽田，為鹽田的發展做出貢獻。”
上述接近傅軍身邊的人士說，公司一些高層管理者認為，實體企業不但難做，而且嚴重虧損，新華聯還是儘早關停並轉實體企業，搞投資賺快錢，而傅軍力排眾議： “新華聯集團作為一個大型民營企業，決不能只顧眼前利益和個人利益，而置國家利益於不顧。越是在國家經濟發展困難的時候，企業越要承擔社會責任。”
有一句話叫作“掙錢是水平，花錢是學問”。從上面幾個簡單的故事不難看出，錢都花到刀刃上。
順大勢，傅軍政治職務、榮譽也不少。
今年兩會，政協第十三屆全國委員會第一次主席會議通過，傅軍被任命為全國政協社會和法制委員會委員。
2018年10月24日，傅軍和許家印、馬化騰等企業家入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》。
對於政治榮譽，傅軍曾說，這不僅僅是個榮譽職務，也是一種責任、一個渠道，“通過這個政治舞臺能很好地向政府反映情況，爭取權益。”此外，“還可交更多的朋友，掌握更多的信息。”
幸福是奮鬥出來的，在傅軍看來，企業是幹出來的。傅軍幹法就是：堅守“厚植實業、報效國家”。
用他的話說：“我們始終順應國家的產業發展政策，不斷搶抓機遇，不斷創新進取，實現了持續快速發展。如果沒有黨和國家的好政策，沒有社會各界的鼎力支持，就沒有新華聯生存與發展的土壤。”
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