行之微課堂|企業專利挖掘應從哪些方面入手?

行之微課堂|企業專利挖掘應從哪些方面入手?

專利權的獲得方式分為三種:一為自主研發經申請獲得,二為專利轉讓獲得,三為專利實施許可獲得。其中,第一種專利權獲得方式,不但可以體現企業核心競爭力,而且使用成本低,對企業來說是最為重要的一種專利權獲得方式。

然而,實際生產管理過程中,多數企業的生產和管理都存在一定程度的信息不對等,自主研發技術往往掌握在生產人員手中,而企業管理層面若沒有專門的研發中心或技改管理小組等技術情報收集整理部門,則無法準確獲悉企業自身自主研發實力,加之企業知識產權保護意識不足,自主研發技術極易隨人員流動而喪失,給企業造成了嚴重的損失。

為了避免上述問題,及時發現並將企業自主研發技術固化在企業內部,就需要及時對企業內部技術進行專利挖掘,將可以申請專利的技術方案進行整理並申請專利。那麼企業專利挖掘應從哪些方面入手呢?


企業可以從以下方面開展專利挖掘工作

第一,從技改項目入手。如果企業有技改項目,應將技改項目定期進行整理,形成技術材料,並根據技術材料進行分析和專利檢索,經專利檢索具有新穎性的,即可進行專利申請。

第二,從研發項目入手。如果企業有研發項目,分析研發項目,從中找出完成項目任務的技術部分,將其整理成技術材料,並根據技術材料進行分析和專利檢索,經專利檢索具有新穎性的,即可進行專利申請。需要注意的是,如果研發項目比較複雜,具有多個分任務,則需要針對單個技術問題進行技術內容的拆分,從而整理成多個技術材料。

第三,從創新點入手。如果企業擁有技術創新點,可從創新點入手進行逆向工程,由結果反推技術要素,將每一種可以實現創新點的技術方案整理成技術材料,然後根據技術材料進行分析及專利檢索,經專利檢索具有新穎性的,即可進行專利申請。

第四,從競爭對手已有專利入手。根據企業實際需求,對競爭對手已有專利進行分析,從中找到感興趣的目標任務,鎖定目標任務後,針對已有專利的內容,進行技術方案的替換或改進,或針對已有專利佈局包圍方案,將相關技術內容整理成技術材料後,進行相關分析及專利檢索,經專利檢索具有新穎性的,即可進行專利申請。

當然,以上工作對相關操作人員要求較高,需要對技術和專利具有一定的專業性和敏感度,企業可以針對自身需求選擇專利代理機構配合完成上述工作,不但可以達到更好的效果,獲得符合企業需求的專利,同時為企業省去了配置專業人員、材料整理、材料分析、材料檢索等繁雜的工作,省時又省力。



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