電子商務如何拯救農村

中國,一個農業大國,一個人口大國。中國發展到今天,確實是有目共睹。改革開放,中國製造,電子商務徹底改變了中國,曾經貧窮落後的中國已成為過去的縮影。大到都市,小到鄉鎮均已是高檔小區林立,高樓大廈隨處可見。我出生在湖南邵東一個小小的縣城,近年來的發展確實已經讓人感覺陌生,睜開眼彷彿進入另一個世界。曾經的一個小小縣城,如今卻是橫跨幾十公里的大都市,幾年的發展,高鐵站,國際商貿城,大型產業園,工業園,電商園,川流不息的車流,各種名車豪車比比皆是,到處幾十層高的小區,寬敞,乾淨的高標準公路絕對讓你懷疑是不是進入了發達國家的大都市。

電子商務如何拯救農村

本文以下全是個人觀點和見解,不針對任何特定地區,特定個人,特定事件,如有雷同之處或不到之處或不對之處,望諒解,也可聯繫本人,將第一時間刪除處理。

我出生在一個很偏遠的農村,我家鄉有一個很漂亮的名字“白竹山”。一個幾百人的村莊,可如今只居住了三戶人家,其他人均先後在大都市安居樂業。曾經山清水秀,人傑地靈,充滿歡歌笑語的家鄉現如今到是感覺有點荒涼。夜幕降臨時一眼望去,點點燈光寥若晨星。風一吹一絲絲涼意,竟讓人不寒而慄。曾經肥沃的土地現已長滿了野草或種植了樹木。家鄉由於距縣城較遠,依然過著自給自足的生活,種植的農產品很難賣出到縣城,經濟來源很單一。然而最關鍵的是教育,百年大計,教育為本,然而農村的教育一直是一個無法解決的難題。小孩每天得走幾公里甚至更遠的山路,並且落後的教學條件得不到良好的教育。

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最近一則新聞更讓我覺得農村生存實在不易,一個老農無證駕駛三輪車接送學生被刑拘,從法律層面來講的確是無可厚非,可是每天幾到十幾公里的山路你教孩子們又何去何從。近來我一直因業務需要穿梭在農村和城市之間,對農村相當瞭解。現農村除了老人和小孩,哪有幾個年輕人啊?更何談駕駛呢?

接下來我想再談談國家。各項惠農,扶貧政策出臺,近年來又是電商扶貧。雖然我不清楚也不知道更不瞭解這些政策有多少,但給我個人的感覺和了解是收效甚微。忠心希望接觸過的朋友給我跟帖回覆,讓我更深一步瞭解。究其原因還不是農村畢竟只剩下老人和小孩或不具備勞動能力或不具創業素質的人了。政策對他們又有何收益呢?俗話說治病得治根本啊,授人以魚不如授人以漁,對症下藥才有效果,我就一直想不明白這些大官老爺們為什麼就是想不明白呢?要是給我一個政策,我又何需千方百計,一個方案足矣。定保農村翻天覆地。

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我接下來還想說說農村創業,近年來確實不少人回家創業了,搞起了種植和養殖業。農村經濟合作社也多如牛毛,但據我瞭解卻是虧多賺少,也甚是艱難,舉列來說明吧。先說種植吧,一個農村經濟合作社,我暫且不說國傢什麼支持,畢竟我也完全不知道現在是什麼支持,今年種植了辣椒,十幾萬斤辣椒,請人採摘回來就幾角一斤,而當地市場上卻賣到五角一斤。如何支撐?再說養殖,養殖了幾年,卻因為一場疫病賠得精光,到現在還在虧本。這種例子已經是比比皆是,試問出路在何方?

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我想再談談城鎮建設。國家城鎮化建設這向年已經發展得相當不錯了,我前面就已經講過。我家鄉的人現在都在大都市安居樂業了。很多年前,改革開放,物質需求年代,工業商業均是欣欣向榮,確實記得當時是處處是黃金,一不小心便是身家百萬。萬元戶的時代一去不復,人人銀行裡不是幾十萬就是上百萬更是有人幾百上千萬。真是處處春暖花開,歡聲笑語。那時候,買一套房就幾萬十幾萬,我一年可以賺一套房。那時候一年開支也不多,那時候,我記得我公司的雙門面房租是一年五千。那時候我覺得生活原來是這麼的美好。那時候我覺得。。。。

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可是一切彷彿就在一夜之間變了。我想我應該可以代表農村到城市創業的大部分人,而不是個例,房地產一夜奪走了一切,曾經倖幸苦苦掙來的白花花的銀子突然發現已經變成了水了,存了十幾年幾十年的存款突然發現買不了一套房了,就算上千萬的老闆原來在深圳買一套房後就是窮光蛋了。姑娘沒有房子不嫁你了,沒有房子你小孩別想在城裡讀書了,我們這一代誰不想讓小孩受點良好的教育,可是沒有房,雖然說你為城鎮做出了貢獻,為小孩讀書試問誰不是操碎了心啊。可憐天下父母心,國家還來一個更好的政策?化解大班額,沒學籍回原籍,試問父母都來城鎮,原籍又在何方呢?我在這裡又想問一下官老爺們,房價這麼高,咱農民朋友買不起房,你們化大班額前為什麼就不會想想為在城鎮拼死拼活建設的農民朋友先投一點點可憐的資金解決他們的義務教育問題呢。心想賺點錢把錢放息的血本無歸了,住上洋房得省吃儉用了。然而最可怕的卻是房租漲了,人工漲了,但卻賺不到更多的錢了,關門的關門了,繼續經營的艱難度日了。工資漲了打工不是好了麼?想多了,你才發現原來工資漲了曾經工資沒漲幾年能買一套房,而現在卻存幾十年工資也買不起房了。才發現,這點工資除去生活必須卻所剩無幾了。農村,更是呵呵了。賺的那點錢只能說呵呵了。而這個時候電子商務又來了。剝奪了商業最後的那點利潤。我又想問,我們在城鎮安居樂業了,又該何去何從呢?

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引出了目前個人的觀點,目前城鎮生存壓力大,工商業遇到了前所未有的難題,農村已經荒蕪,農村創業更是艱難。我們又到底該何去何從呢?以下是個人見解,忠心希望朋友們能一起討論,走出困境,個人能力有限,僅把個人日思夜想的方案分享出來,同大家一同探討。電子商務的發展必將離不開實體經濟,工業製造業機械化智能化是必然趨勢,人工需求必將越來越少,電子商務已完全突破了區域性的限制,伸手必將連接世界,自媒體代,信息傳播必將越來越迅速。人們消費意識形態已經完全發生了變化,從產品的物質需求已經上升成品質需求和精神需求。文章開頭就提到中國,人口農業大國。個人認為,只需解決小孩的教育問題,農村是未來最大的創業,就業市場。

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個人以為,國家如真關心或重視農村,應該第一步是解決農村創業人員小孩的教育問題。能讓農村青年回鄉放手幹,前面提到過,又有誰不為小孩的教育問題操碎了心呢?當然我們要求不了國家,只是一個沒有希望的希望呵呵了。電商農村,我們得解決目前上面提到的問題。首先我也來談談農村經濟合作社。若干年前,我有幸參加了幾個月的農村經濟合作社的高級講師培訓,當時真覺得中國農業,即將強大,前景將是一片輝煌。農村經濟合作社是一種已經非常成熟的農村經濟合作模式。以產業化,規模化,標準化生產集生產銷售,加工,深加工為一體的企業管理模式。集中管理解決了農村散種散養的育苗,原料材料的質量,價格問題。種植,養殖的技術問題,銷售的渠道,運輸問題及加工,深加工問題。舉個列來說明,張三養殖幾十只雞,育苗成本高,飼養成本高且技術風險大,最終銷售也難。而如果是農村經濟合作社,雞苗統一購買,品質好成本低,飼養料統一購買價格便宜品質好,銷信渠道有各大超市,農貿市場,批發商,銷售容易且價格合理,後期還可對雞進行加工深加工為其它的利潤更高產品。我這講的是傳統的操作方式,下面我就來講講我個人的電商農村解決方案。

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個人認為,產業必須以人為本,現在不是一個個人單打獨鬥的時代,現在講究的是團隊的合作,農村創業必須要還農村一片歡聲笑語,重回男耕女織的年代。回農村必須具備以下人才方可大展宏圖。同時忠心希望能有一個政策,也僅需一個政策的支持,就是支持這個團隊,而這個團隊必將讓農村翻天覆地。既然說的是電商,首先必須具備的是專業的電商運營人員一人(這個必須有)負責策劃,專業美工人員一人負責攝影及視頻及後期製作(有更好。實在沒有可外包),電商團隊人員可兼職其它,專業項目技術人員(這個必須有)負責農產品技術服務,專業農村經濟管理人員(可兼職)負責管理,專業業務人員(可兼職)負責實體渫道。這些人員必須經過專業的培訓,具備專業的素養,成不成功就看這些人了。值得注意的是,有團隊才有活力,有激情,有力量。解決了農村創業人員問題,就解決了農村一切問題,什麼扶貧,什麼惠民任何政策都不再需要。也無須需要了。

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接下來就是開工了,生產加工許可證,食品流通許可證,註冊一百萬的公司是必須需要的,這是進駐天貓的必須條件,前期市場調研工作是絕對不可少的,這個也是相當重要,這個由團隊共同進行調研,準備主要先做什麼農產品,前期不說開發產品,調研必須得仔細,最好是能充分利用大數據進行細分,如淘寶的數據,本地的數據等,瞭解人群,需求,價格,成本等等。工欲善其事,必先利其器,前期的一切該是值得的。電商產品品牌打造及運營煩請參考本人的。農產品如果按傳統的方式是永遠也走不出困境的,雖然我在農產品電商解決方案裡有一個大概說明,在這裡還是簡單講述一下吧。以紅薯為例,現農村收購的價格在5角以下,按這個價我們賣出去算一元,大家試想一下,如何才能脫困啊?結果肯定是不可能,然而當我們把紅薯加工成精品紅薯片,換成精品環保紙袋包裝,原材料全選精品,次品用做飼料。一物一碼,掃二維碼可溯源,有全程視頻,也可看現場直播。

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編輯生產加工包裝全程直播,還可欣賞農村特色直播。產品有熱點,淚點,痛點,笑點。讓產品的體驗增加一種快樂,一種文化。定位於休閒食品,人群則定位於大型超市,電影院,高檔小吃。一包一兩十元,價格則是一百元一斤。當然這只是隨便舉例,實際的定位定價皆需要數據做為參考。充分調研產品品牌定位好後必須同步發展農村旅遊業,挖掘經典故事,發現自然景觀,利用本地資源及文化,比如我們當地的桃花園,櫻花園,玫瑰園,牡丹園,可惜這些園每年觀賞的人成千上萬,卻因不懂運營,沒有文化景觀的支撐(詳見本人有廟宇,有溶洞等),流量變不了現僅僅只是過客,沒有任何價值。

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有了文化的支撐,有了人流流量,離成功就很近了,流量必須轉變成品牌,口碑。免費接送旅遊,導遊導購,試吃,引導消費,特色館展覽廳,直播,文化、農家樂,民宿等策劃應應有盡有。體驗經濟時代,一次好的體驗遠比任何宣傳來得實際。流量必須轉化為客戶,轉化為粉絲,轉化為鐵粉才有了很好的粘性。為什麼加粗了。你懂的,這裡可是得好好策劃的地方噢。當然,團隊成立了。我這裡只能說是起個引路的作用,估計團隊的力量哪是我個人所能比的呢?

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前期工作準備好後就是放手一搏了,當產品有一定數量的品牌的影響力,前期淘寶企業店運營,後期天貓店運營,結合O2O店,在城鎮分設O2O店,微店,拼多多等。由於電商及新媒體的運營內容涉及太多,無法詳細去述說。只能是一筆帶過了。 編輯

即然是電商,當然也想說說電商平臺,現今天電商農產品平臺確實是多如牛毛,但真正有實際意義的卻還是淘寶和拼多多,其它平臺收效並不太大,什麼原因呢?我一直很是納悶,萬千上萬的農產品電商平臺,他們到底在想什麼?一個平臺要能生存下去,前期需要的是用戶,推廣也應該面對的用戶,而大多數的平臺前期卻是隻想先賺錢,拉商家入駐,商家入駐了卻沒用戶,沒流量,沒銷量,這平臺有何意義呢?淘寶也好,拼多多也好,東京也好,哪一家不是從完全免費開始的呢?從一開始就收費不是還沒開始就把人拒之門外了呢?所以個人覺得目前除了國家支持的平臺外,因為國家支持的平臺有特殊渠道。其它目前來看還只能選擇淘寶和拼多多了,再結合目前的新媒體,微平臺。

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接下來我又想回到國家政策上說說了。為什麼呢?因為我個人覺得國家應該對一個農業大國的農業負責,有了國家的支持,必將事半功倍啊。現在一個村或相領幾個村一起成立一個團隊是完全必要的。國家每年投入的資金經常在文章裡看到是上千萬的。能不能先在每個縣扶持幾個試點的團隊呢?哪怕一個啊,錢也不多,培訓費算一二十萬吧,辦那些證什麼的你們自已手上的事,要不了多少錢吧。如果再解決小孩讀書的問題。安安心心拼幾年,哪有不成功的啊?退一萬步就算不成功,房子是村裡的,設備在哪還是在哪。這些人不行,後面的人補上,還是會繼續的啊。前赴後繼,一定會到成功為止的。這樣的條件,精選人才免費培訓,優勝劣退,賺了錢大家分紅,沒賺錢淘汰出局,公平公正,又何必更多政策去關注農村,一個足矣。由於時間關係,今天就和大家分享到這裡,因為純本人即興所寫,本人一生從事電腦技術,不善寫作和表達。所以表述也並不完善,還望諒解,後續將慢慢整理,吸收大家的意見和建議,再進一步研究,忠心希望有更多人和我一同去探索一個可行的解決方案。為農村本人願付出全部精力。如有志同道合之人,本人願無條件無償提供一切能力範圍內的支持,也願忠誠合作,共創農村美好未來。


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