在廣袤的澳洲大陸上,由國家電投投資建設的亞洛克風電場已正式併網發電。一座座風機源源不斷地為澳大利亞金融經濟中心墨爾本提供綠色新能源的同時,每年還可為當地減少二氧化碳排放91550噸、二氧化硫排放700噸、氮氧化合物排放600噸。
作為國家電投在澳大利亞投資建設的首個綠地項目,亞洛克風電場從無到有,凝聚著國家電投人的辛勤汗水和聰明智慧。
抓住機遇,開拓市場
今天,一場新能源革命正在潛移默化地改變著全球能源體系。發展新能源已成為世界潮流和必然選擇。國家電投堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,全面開啟了高質量發展和建設具有全球競爭力的世界一流能源企業的新徵程。
為了更好地開拓國際能源市場,搶抓新能源發展機遇,國家電投海外公司於2016年1月在珠海成立。公司成立後不久就順利完成對太平洋水電公司的整體併購,擁有了海外發展本土化的發展平臺和經驗豐富的項目團隊,為境外業務發展奠定了堅實的基礎。同年,亞洛克風電項目正式開工,海外公司境外綠地項目開發建設的大幕正式開啟。
攻堅克難,積極應戰
時間緊、任務重是亞洛克風電項目面臨的最直接挑戰。在中澳兩國不同的國情、文化理念和市場背景下,如何兼顧協調國家電投及太平洋水電雙方關係是亞洛克項目必須要解決的首要問題。
有碰撞才有融合。中西方管理理念不盡相同。在項目層面,首當其衝的就是工程招標。由於市場模式不同,澳大利亞項目開發多采用公開詢價方式,而不是我國常用的招投標方式。為解決這個問題,海外公司業務發展部引入了成套公司的工程招標管理經驗及力量,依據既定開發方案,密集研討了多項重大議題,形成了一套嚴密、行之有效、國際化的海外能源工程招標管理經驗,培養和提升了中外團隊的跨國工程招標管理能力,確保招標過程及結果既符合國家電投要求,又符合澳大利亞國情實際。
融入社區,贏得支持
在澳大利亞,當地社區對項目的支持與否直接決定著項目的成敗。社區民眾會貫穿於項目策劃、實施直至運營整個壽命期。在項目啟動初期,當地部分民眾對風電缺乏瞭解,擔心風電場將會帶來極大的噪聲,因此周邊居民反對聲音較大。經過海外公司團隊耐心細緻的溝通工作,徵得了當地民眾的同意,取得了14颱風機機位的開發許可,綠地項目開發邁出關鍵一步。此後,海外公司繼續加強維護社區關係,開展大量的社區調研和走訪活動,為社區居民及議會耐心細緻地講解風電場的建設方案以及科學論證可能帶來的噪聲影響,提前做好溝通和部署,最終成功獲得地方議會和社區居民的支持。
海外公司和太平洋水電在項目建設過程中高度重視履行企業社會責任,通過開挖修築蓄水池、儲放開發石料、修葺道路等給當地居民提供生活便利,贏得了良好的口碑。
穩步推進,開花結果
2017年4月,亞洛克項目施工進入高峰期,而恰在此時項目所在區域也進入雨季,極端惡劣天氣為項目建設帶來了諸多不便,例如,道路通行困難、場區積水嚴重以及雷電干擾等。建設管理團隊與承包商一起研究制定應對措施和解決方案,開展專題研討會,就排水工程及安全施工措施進行周密部署,將不利天氣對土建施工、風機安裝機械作業的影響降到最低,最終使得項目按期完成既定目標。
在項目建設期間,中外員工心往一處想,勁往一處使。作為太平洋水電澳洲公司項目建設團隊負責人,Kim Van Hattum女士每天早上5點鐘起床趕到墨爾本辦公室,6點鐘左右與項目現場管理團隊和承包商管理人員召開電話會議,討論當天的工作安排和部署,堅持不懈,以高度負責的職業精神推進亞洛克項目工程建設。
憑藉整個項目建設管理團隊的兢兢業業和共同努力,亞洛克項目最終於2018年6月4日完成生產移交工作。項目的圓滿完成使國家電投品牌在澳大利亞能源市場更加響亮,資產規模穩步擴大,國際影響力穩步提高。海外公司以卓越的表現踐行企業使命,不負集團公司重託。
亞洛克大事記
- 2016年12月16日
- 項目開工
- 2017年05月12日
- 首臺風機基礎混凝土澆築開始
- 2017年07月17日
- 全部風機基礎混凝土澆築完成
- 2017年12月22日
- 升壓站倒送電
- 2017年11月23日
- 首臺風機吊裝完成
- 2017年11月30日
- 首臺風機併網發電
- 2018年2月17日
- 全部風機併網發電
- 2018年6月4日
- 正式移交生產
小數據
1.風機數量14臺
2.裝機規模28.7MW
3.年發電量8670萬度
4.年碳減排二氧化碳排放91550噸、二氧化硫排放700噸、氮氧化合物排放600噸。
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