再优秀的领导，手下员工的执行力一般都会出现问题，需要怎样一种力量来权衡和推动执行的效率和速度，但高效率的执行力也不能盲目执行。
否则错误有多大后果就有多严重，错误的开始必定会导致错误的结束，最后白忙活一场，浪费人力物力。
好的执行力也不能靠下命令的方式来达到，出了问题责任一定是领导来负责，当领导抱着一种负责的态度去告诉员工要做这件事的时候，可能对于肆无忌惮做事不考虑后果的员工会觉得你的想法太落伍了跟不上时代的时候，此时往往会造成执行的效率大大减低，甚至会出现抗旨不遵的员工跟你对着干，此时你应该考虑把抗旨的员工换掉，否则你以后没有办法把事做好，领导也应该听从属下的意见和建议，当你觉得属下提出的建议和意见都能达到同一个目的，跟自己的想法没有本质的区别，此时应该坚持自己思路，员工在服从的时候，当领导安排的工作没有太大过错的时候，我们应该无理由的执行和服从。
否则你应该换一家公司。要么不干，要么服从，因为谁都不喜欢跟自己对着干的员工。
有一次，唐太宗对魏征说：“我是当今的皇帝，一国之主，你怎么有时候连我的话也不听呢？即使是我的话说错了，你也要去办，等我明白过来再纠正也不迟啊。”魏征说：“皇上想过没有，我身为宰相，如果您说错了的我也要去照着做，那么我手下的人呢？也要照着我错了的意见去做，还有下面的各级各层的官吏呢？都会将错就错地去办事。陛下想过没有，那样全国会有什么样子？圣人说，盲目服从，错事满盈，这是很深刻的道理啊。”
服从是“遵照、听从”；盲从是“不问是非地附和别人，盲目随从”。服从与盲从最大的区分在于，服从是深思熟虑后的行动，是坚持正确的；而盲从则是遇事盲目随大流，方向迷失，不问是非，失去自我。
服从是组织观念的一种表现形式。服从往往意味着牺牲和奉献，往往就需要放弃个人的想法或自由，而一心一意地执行上级的命令和指示，这在一定程度上反映了一个人政治观念与组织观念的强弱。服从是责任感的一种表现形式。经验证明：只有具有服从品质的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务。即使完成不了也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任。一个人如果连服从都做不到，怎么可能具有很强的责任感？服从要有胸怀坦荡之心，不掺杂个人得失，不计个人恩怨。服德、服理，但不服利、服势。只要是对的就心悦诚服，坚决执行。如果从个人利益与集体利益关系的角度来审视服从的话，服从实际上是利益得失的问题，服从中表现出的态度体现了一个人的综合素质。
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