作者|葉春池
移動視頻的戰爭似乎出現了新的拐點，除了大力扶持原創作者之外，如何用自制的內容打出差異化的品牌也成了內容站的關鍵。
今年8月，西瓜視頻先是宣佈投資40億進軍自制綜藝，聯手汪涵打造國內首檔原生移動綜藝《頭號任務》。兩個月後，10月12日，西瓜視頻又正式發佈2018年九檔綜藝片單，涵蓋移動原生綜藝與微綜藝兩大內容類型，其在自制綜藝領域的落子佈局已然清晰。
西瓜視頻進軍自制綜藝的原因很好理解。目前西瓜視頻已經通過內容吸引到大量活躍的用戶，接下來就是如何持續的滿足這些用戶對內容的需求，豐富自身的內容板塊勢在必行，而綜藝市場的大熱也讓自制綜藝成了一個很好的切入點。
不過，比起綜藝能為西瓜視頻帶來什麼，硬糖君更關心移動原生綜藝能為綜藝帶來什麼。2018年，一方面網綜的招商額和話題度達到新巔峰。另一方面，整個綜藝領域都開始呈現出創新乏力的問題。即便是今年最火爆的兩檔“101”，也都是借鑑韓國模式，更多是偶像經濟的勝利，而非綜藝製作的突破。
西瓜視頻此番打造的移動原生綜藝和微綜藝或許會是整個綜藝市場的破局和突破。
互動再升級，除了彈幕還能怎麼玩
原生、智能、互動，是西瓜視頻總裁張楠給自家移動網綜下的三個關鍵定義。
事實上，移動網綜的概念早有提出，畢竟是移動互聯網時代嘛。但本質上，幾大視頻網站都是PC時代誕生的產品，並非移動互聯網原住民。因此，目前主流的自制網綜更帶有電視綜藝“移民”的色彩，並未將“移動”的優勢完全發揮。
最顯著的：其觀看方式在移動，但互動方式仍然停留在“彈幕”階段。這也就成為移動互聯網“原住民們”的切入機會。
2018年初風靡一時的“直播答題”，讓原生移動綜藝初露端倪。西瓜視頻的“百萬英雄”，就曾成為互動綜藝領域最大的爆款IP。
雖然直播答題沒能延續，但用戶深度參與綜藝的需求已經十分明確，互動性成了移動網綜的一大關鍵詞。如何讓觀眾全放位的參與節目，而不僅僅是停留在感知評論的階段是破局當下網綜格局的重點。
西瓜視頻最先切開的就是互動的切口。旗下兩檔自制原生綜藝《頭號任務》、《考不好沒關係？》都在升級用戶互動上下足了功夫。
根據介紹，《頭號任務》30%的內容都由用戶提供，用戶不僅是節目的消費者，更是節目的製作者。還有什麼比參與創作更能提升用戶參與感和沉浸感的嗎？《考不好沒關係？》則讓觀眾親身參與到答題之中，創造性地實現屏幕內外互動。
一方面要加強互動性，另一方面節目的觀看方式也需要改良，即使在每期時常在半個小時以上的長線節目裡，仍然要不斷的給觀眾刺激，滿足時下年輕人碎片化的消費習慣。新時代的網綜就是要，隨時點進來就能看，看了就能找到喜歡的點，無需考慮前因後果，這點上《頭號任務》每期都有不同的互動策劃，皆可獨立成章。來了就看，看了就爽，無需補番。
在這個觀眾看什麼都想參與的時代，西瓜視頻無疑抓住了這種趨勢，在互動性和觀看形式上下足了功夫，不僅會用互聯網的創新精神去定義綜藝新玩法，同時也會用傳統電視節目製作的標準去選擇主題，讓觀眾時時刻刻有不同的感受。
微綜藝的分秒高潮迭起
現在的觀眾對內容創作者越來越“苛刻”了，以前的綜藝節目如果沒有在前10分鐘吸引觀眾，基本這期節目就被“打入冷宮”了，而現在的綜藝趨勢是，前10秒中沒有戳中觀眾的點，這個節目也基本可以被定義為“失敗”了。
所以觀眾留給綜藝節目展示的時間越來越少，每五分鐘一個高潮的時代早已過去，對於現在的觀眾來說，要想留住他麼，精彩的點要以秒來計算，這也就是短視頻為什麼會在如此短的時間內成為流行大勢。
當代用戶的時間就是碎片化的，也越來越習慣碎片化的一切體驗。他們希望一開始就進入節目高潮，每一秒都符合興趣取向。一點點的冗長都會引發拖拽進度條，甚至直接放棄節目，畢竟現在用戶的選擇太多了。如何在最短時間內持續滿足觀眾high點，是整個行業面臨的挑戰。
基於觀眾對內容品質、故事性和碎片化觀看的要求，微綜藝成了趨勢中的趨勢。今年，西瓜視頻將聯合業內一線製作團隊打造7檔不同類型的微綜藝，都是敘事節奏輕快緊湊、交互感強的典型移動產品。
微綜藝不僅在內容和形式上更受年輕人的喜愛，更重要的是會根據不同人的喜歡推送你喜歡的內容，這個時候大數據就凸顯他的優勢，這點上西瓜視頻背靠的今日頭條自然當仁不讓，畢竟“頭條系”的算法一直為人稱道，硬糖君就經常深感“頭條”可能比我還更瞭解我自己。
這種大數據的支持不僅體現在內容的分發上，而是從微綜藝製作的源頭就為觀眾“私人定製”。可以及時捕捉用戶對於明星、話題的偏好，更快、更有針對性的完成節目的策劃、拍攝及製作，讓觀眾用最短的時間看到自己最喜歡的內容，開啟最有效的圈粉固粉模式。
堅守和突破
為用戶帶來更多新體驗的同時，對於西瓜視頻這樣的平臺來說，突破的是形式，不變的應該是內容品質的要求，畢竟對於觀眾來說，形式千變萬化，而高品質的內容永遠是她們觀看的源頭。
在內容方面要齊頭並進，一方面仍然要扶植優質內容的創作者，西瓜視頻針對不同內容品類發佈了“萬花筒計劃“和”風車計劃”，從分成比例和推廣力度上不斷吸引優秀的創作者；一方面也要加大自制內容的比列，無論對於什麼平臺來說，自制內容一定會是核心的競爭力，西瓜視頻大體量試水原創綜藝就是最好的信號。
在內容的形式上更要不斷的創新再創新。如今的平臺早己不甘心只是個渠道，正在全產業鏈的發展。事實上，西瓜視頻早已成為網劇網綜的宣發主陣地。《這就是街舞》在西瓜視頻的節目短視頻有效播放量2.7億次。前三期的《中國好聲音》通過西瓜視頻發佈的200餘條短視頻，有效播放量則高達4000萬次，曝光量超過3.9億次。
不少觀眾也會通過這些短視頻的傳播去看完整的綜藝節目和影視作品，這就意味著短視頻的價值和宣發上的能量，如今西瓜視頻發力原創綜藝，也可以對自家綜藝IP進行宣推，迅速擴張影響力。
在這個時期高調進軍自制綜藝，西瓜視頻顯然有更大野心，優質內容之外更傳遞新的綜藝概念。針對移動端用戶的觀看和消費習慣打造移動綜藝IP新概念，在內容形式和互動形式上的雙升級，成為今年綜藝市場的重大變量。
各家平臺都在激烈的搶奪用戶的時間，西瓜視頻的入局帶來了原生綜藝與微綜藝兩大新的內容類型，不止意味著網綜江湖的風雲驟起，更是整個內容市場格局的改寫在即，對於整個網綜市場來說，新的內容戰才剛剛開始。
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