也許，相對於其他娛樂人士，企業界人士可能對飾品少了一份浪漫，但卻多了一份執著。
從早年賣繡花樣到現在做成上市集團，飾品在周曉光的手裡變幻成了無數種關於美麗的定義，而它也不是綻放在黑夜裡的曇花，它讓周曉光在低調的優雅中閃耀著這世上最獨特的驕傲。而周曉光也憑著罕見的勤奮與魄力以及對飾品天生的敏銳，硬是讓普通飾品化腐朽為神奇，走向了全世界。
賣花“小攤販”
從小母親就對周曉光說，“會做的不如會算的”。1978年，為了讓家人過上溫飽生活，剛剛高中畢業的周曉光決定到東北賣繡花樣，那年她17歲。白天擺地攤做生意，晚上坐車趕路。就這樣，夕發朝至，走南闖北，6年之間，周曉光揹著繡花樣跑遍了大半個中國。
1985年，周曉光與同是賣繡花樣的虞雲新結婚。那時他們看到，東北女子喜歡佩戴花花綠綠的頭飾。憑著女人的敏感以及同樣的愛美天性，周曉光決定改行，經營飾品。
1995年夏，夫妻拿出前幾年賣飾品積累的700萬，在義務辦起了飾品廠，廠名新光（夫妻名最後一字的組合）。
新光飾品廠的創立使周曉光的人生有了快速的提升：由一個靠零售飾品致富的小商販，開始成長為一個飾品製造者、定義者。飾品對於周曉光的獨特意義，已不僅僅是掙錢的商品。
工廠成“軍校”
1998年，3年時間，新光飾品廠迅速在全國建立起銷售網絡，一舉成為國內飾品行業的龍頭。
但麻煩也接踵而來，新光飾品越來越引起同行的注意。產品一面世，馬上被人仿冒，有些新產品僅生產一兩批後即被迫停產；新光的人也被不斷挖走，7年間“跳槽”至其他同行的員工有千人之多，有人也因此戲稱，周曉光把新光辦成了“黃埔軍校”。隨後，國內飾品行業陷入低價位、低品位、低質量的惡性競爭，行業迅速萎縮。
於是，周曉光把目光瞄準國際市場。為了解不同文化背景下人們對不同飾物的要求和理解，周曉光開始了“空中飛人”的生活，足跡幾乎遍及亞、歐、美諸國。
為了加速企業管理的現代化，1999年開始，周曉光陸續聘請了來自臺灣等地的職業經理人擔任公司總經理，新光的生產、管理很快進入平穩良性的狀態，人才的流失也逐漸少了起來。但那時的周曉光知道，僅靠一家企業做大遠遠不夠，只有產業集聚了，行業整體的審美眼光上去了，在世界的舞臺上才能擁有立足之地，才能形成氣候和氛圍，帶動整個產業的提升。
因此，周曉光每次出國參展回來，她都要把自己看到的、聽到的甚至學到的毫無保留地主動告訴同行。“獨木難成林，”周曉光這樣說。
定義“中國風”
飾品的週期短、更新換代快，沒有強大的設計開發能力根本無法在市場立足。為了緊跟市場趨勢，周曉光專門組織了由幾十名設計人員組成的開發部，花巨資引進了最先進的飾品生產設備，使新光在市場中始終處於領先位置。
對於飾品的新風向，周曉光非常敏感。1995年10月，新光公司剛剛建成投產，周曉光就投資40萬元，在當時的飾品時尚“聖地”廣州飾品一條街開辦了分公司。當時廣州街上的女士都愛佩戴絲巾扣，分公司發現後立即將信息發回公司本部。僅3天時間，公司就組織設計人員開發出了幾十款品種投放市場，結果，新光飾品在廣州一炮打響，遍地開花。
之後，周曉光經常參加世界各地飾品展銷會，經過消化開發出自己的產品。
由於始終引領著國內飾品的新風尚，新光的產品在國內一直處於先鋒位置。但周曉光不滿足於國內這片天地，她想讓新光的飾品走向世界。從2000年起，“新光”連續三年參加亞洲時尚飾品展，並在韓國舉辦的國際暢銷產品博覽會上獲得國際最高金獎。
如今，新光飾品已成為世界飾品行業的重要風向標，它不但引領著中國流行飾品的潮流，也為世界飾品界增加了一道獨有的“中國風”。
生活中，周曉光對自己的服飾也有極高的要求。無論是早期外出洽談業務，還是現在參加各類活動，周曉光都留著一頭整潔幹練的短髮，穿著簡約時尚的服裝，而她的耳飾、項鍊、手鐲或戒指，總能讓人耳目一新，既大方優雅，又展示出了飾品在她身上存在著的獨特韻味，這更提醒了人們去關注飾品的魅力。
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