（題圖為北京今天的朝霞）
今早，聯想集團宣佈了中國移動通信集團終端公司浙江省分公司總經理將出任聯想集團副總裁，全面負責MBG（移動業務集團）中國區的渠道銷售管理工作。此人名叫虞杲。對此消息，劉興亮已從多個可靠渠道證實。
虞杲何許人也？網絡上關於他的公開信息之少，讓這位運營商高管頗顯神秘。但是在通訊行業內，和幾大手機廠商圈內，都對虞杲的履歷敬仰有加。他26歲成為浙江省郵電系統最年輕的縣局副局長，36歲成為浙江移動最年輕的地市一把手。2011至2016年，創新“零售式”分銷模式，曾帶領兩千多名員工建立浙江規模最大的終端分銷渠道網絡；率先開通“終端在線”，打造基於終端分銷的垂直電商平臺。
虞杲積極探索傳統終端零售連鎖經營模式轉型，實現了中國移動內部的創新經營模式，打造了中國移動內部最大的零售連鎖運營體系。憑藉其卓越的業績，他還獲得過浙江省五一勞動獎章，和全國管理創新二等獎等政府獎項。堪稱中國移動大規模終端零售第一人。
當初以29億美元收購摩托羅拉移動的聯想，已經遊走在國內手機市場的邊緣，成為了“others”中的一員。最近IDC發佈了2016年全球智能手機銷量排行榜，前排已經看不到聯想的身影。而在2015年的時候，聯想手機的出貨量還能排到第四，僅次於三星、蘋果和華為。聯想手機業務兩年來三度換帥，業績壓力可見一斑。
去年底臨危受命的喬健，上任至今幾乎沒有接受過任何媒體採訪，個人微博也只是介紹Moto Z手機，或者生活感悟。履新百日，我們才看出行事低調的她已經接連招募兩名干將加盟，在緊鑼密鼓地為產品和渠道進行戰略佈局。兩週前宣佈的產品負責人是來自三星電子的姜震，曾先後任職於韓國總部通信研究所、產品研發部門、產品市場部門以及中國手機戰略部門，其在產品規劃領域經驗全面，既有全球視野，又有中國本地的實戰經驗。
而虞杲則具有手機行業的豐富經驗，在運營商體系內創業成長，從零做起零售業務，這些操盤經驗恰恰填補了聯想零售渠道的短版。此外，虞杲合作過幾乎所有手機廠商，擁有廣泛的人脈，深諳行業規則，再加上深厚的運營商背景，為聯想手機實現多渠道拓展提供了競爭力。
運營商業務曾經在聯想手機的發展過程中起到過非常大的作用。聯想過去走的彎路，主要是在開發運營商機型時追求低端多品大量，而沒有針對用戶需求進行產品開發。將運營商高管招致麾下，不難看出聯想今年在加強零售渠道建設以外，會把優化運營商合作模式作為渠道策略的重要一環。
隨著虞杲、姜震的加盟，聯想手機業務的新班底已經初具雛形。不得不承認，這在業績低迷的大局之下，已經算是難得的利好消息了。統領手機業務之前，喬健在聯想的全球人力資源、品牌市場、戰略部門等崗位上積累了深厚經驗。她最善於網羅各界人才，兼容幷包，帶領有能力有經驗的人，實現集團作戰。
聯想第三季度財報顯示，在海外市場方面，聯想移動表現堪稱強勁，銷量較前一季度增長近16%，超過LG躍居全球第四。中國市場經過積極調整之後，相信也會繼續向前。
新年，新高管，新策略，希望聯想手機業務也能翻開新的一頁。
以下為喬健內部信全文：
MBG中國業務同仁們,
在幾天前的FYQ3業績溝通中，大家已經瞭解到中國業務正面臨著巨大挑戰。正如元慶郵件中所指出，建立渠道銷售能力是扭轉業績的關鍵。未來我們將強化開放市場能力, 創新分銷模式、重點建設終端零售能力；優化運營商的合作；貫通線上線下的聯動銷售。落實這些戰略舉措特別需要一位懂行業、有經驗、有魄力的銷售負責人來帶領團隊突破重重包圍，徹底改變渠道的現狀。
今天，我非常高興地向大家宣佈，一位移動通訊領域的行業專家將成為MBG中國業務新的銷售負責人。虞杲(Gary Yu)將任聯想集團副總裁，全面負責MBG中國業務銷售管理工作，包括 開放市場業務、運營商業務、電商業務、以及區域銷售管理。虞杲在加入聯想之前任浙江移動終端公司總經理，多年來在通信行業、手機行業有非常深厚的積累，他具有多年手機業務全面操盤經驗，對行業發展趨勢、渠道模式都有著非常獨到的見解。虞杲的加入將為手機業務打造一支精銳的銷售隊伍，開啟全新的局面。
我要感謝原銷售負責人王峰過去一年在穩定MBG中國區銷售以及在開放市場的基礎建設方面付出的巨大努力和重要貢獻。王峰將與虞杲在三月底前完成工作交接，確保業務的平穩過渡。王峰未來的工作安排將稍後宣佈。
讓我們共同歡迎虞杲的加入，同心同力，為中國業務取得突破而努力！
謝謝大家！
喬健
聯想集團高級副總裁
MBG聯席總裁
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