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1
春秋時期，孫子因為齊國內亂而離開來到吳國，他一面潛心研究軍事一面編寫《孫子兵法》。在這期間，他認識了伍子胥，伍子胥被孫子的軍事才華深深打動，並向吳王舉薦。
吳王想試一試孫子，便招來180個宮女讓孫子操練。孫子把這些宮女分成兩隊，將吳王兩個最寵愛的嬪妃立為隊長，然後在點將臺上教大家手持兵器整隊，可是宮女們不但不知道什麼叫“命令”，反而覺得很好玩，整個隊伍一盤散沙，沒有人聽命令。
孫子走下點將臺，重新教了一遍，並讓兩個隊長演練。兩個隊長心不在焉的滿口答應下來，但動作卻做的很隨意。孫子再次走上點將臺，嚴肅的說如果這次再不認真，就會軍法處置。第三次下令，仍然沒有人把命令當回事，隊伍中還有宮女在嬉笑打鬧。
孫子此時臉色一沉，喊道：軍紀如山，執法如鐵！來人，把兩隊隊長拿下斬首！吳王此時的臉色變得非常難看，壓住怒火說，孫將軍辛苦了，今日練兵就到這裡吧。孫子毫不領情，硬是把兩名妃子給當眾斬了首，然後再次登上點將臺發號軍令，這一次，宮女們沒人敢再嬉鬧，進退有序，紀律井然。
孫子面對的，其實只是一場小小的考試，為什麼他敢以下犯上隨便殺掉吳王的兩個女人？如果吳王一動怒，誅掉孫子的九族也只是一句話的事。他是瘋了嗎？
當然不是。孫子在此之前，就從伍子胥那裡得到大量的情報，吳王現在求賢若渴，而吳國旁邊的楚國則虎視眈眈，吳國處在一個危機四伏的境地，大環境決定吳王不會對他太過。
而孫子在練兵之前就把《孫子兵法》獻給吳王看過，通過這篇難得的武林秘籍已經記得到吳王的欣賞，孫子深信在吳王心中是把自己高看一眼的。
至於這場考試，從來女人都打不了仗，結果成不成功都不重要，但孫子為何還要如此認真冒險殺掉吳王的愛妃呢？因為孫子初來吳國沒有任何威信，在判斷吳王大概率不會動自己的條件下，當著百官殺掉吳王的愛妃就是樹立自己的品牌形象，通過這場考試給自己加分。
最重要的是，孫子明白帶兵打仗就是要軍紀嚴明，抓住問題的本質去解決問題，而不用再考慮過多的其它的因素，是最簡直直接有效的辦法。
2
1870年，中國受鴉片戰爭影響非常排外。在天津，一幫愛國憤青散佈謠言說在外國人的教堂裡，那些洋鬼子專門偷中國孩子，然後挖掉孩子的眼睛和腦子做藥。這話讓民智未開的中國人大驚失色，對外國人又怕又恨。
其實真相是在天津的傳教士見到那些流浪兒挺可憐便帶回教堂收養，另一方面，他們用西醫給一些人看病，而西醫和中醫、東方和西方巨大的文化差異使得中國人根本理解不了，即使是教堂裡掛的人體解剖圖都讓人們覺得洋人很邪惡。
謠言和民族主義使得人們失去了理智，老百姓先是圍住教堂，又和洋人發生衝突。法國駐天津的領事在衝突中打死了知縣的兒子，老百姓衝進教堂打死了領事和教堂裡的神父，並搶奪財物，強姦了十幾名修女後又挖眼割乳，最後放火燒了法國領事館。
這件事情引起法國方面的震驚，對法國來說這是一起嚴重的國際事件。但在中國人眼中，這無疑是一起勇敢的“愛國行動”。法國馬上調集軍艦開至天津，並聯合英、美、德、俄、比、西七國公使向中國抗議，要求處死中國負責的官員，而朝延上很多官員認為不要當“縮頭烏龜”，朝野上下一片開戰之聲不絕於耳。
慈禧派出曾國藩處理這起天津教案，放在曾國潘面前的，是一個無比兇險的局面。如果處置法國人，法國方面會不滿與大清開戰，如果處置中國人，曾國潘就會被朝廷上下視為無能，成為舉國上下的漢奸和罪人，這道天大的難題該怎麼解？
曾國潘做為歷史上的兩個半聖人之一，處理這些事情相當有擔當。這件事原本是讓李鴻章處理，李鴻章知道這件事稍有不慎便會墜入無底深淵，於是把事情推給了曾國潘。而曾國潘此時早已將名利視如浮雲，寫好了遺書就去了天津，他做了三件事，特別簡單。
首先，他調查那些拐小孩，殺人挖眼的傳聞是否屬實。經過調查發現教堂收養過很多孤兒，有時會鼓勵老百姓將流浪兒送至教堂會給送孩子之人一些報酬，有些人就為了這點錢拐賣孩子。至於挖眼剖心入藥其實是教堂僱人掩埋一些死亡的孩童時，被僱的人敷衍了事埋的不夠深，屍體被野狗扒出來啃咬所致。
然後他找出那些衝進教堂殺人放火的人，殺人者處死。放火鬧事的流放，當地的知府、知縣革職，充軍發配，由法國和當事者列出清單，共記賠付46萬兩白銀。
最後，找到受傷最深的法國人，先是派出原總督崇厚去道歉並和法國人談判，法國人說：你們都已經把事情給處理了，我們其實也並不是要中國人的腦袋，我們只是要國家間正常的秩序。
這是一場非常漂亮的危機公關，曾國潘在整件事的處理上沒有考慮其它因素，從始至終做到了四個字：就事論事。他明白，處理此事的最終原則是把大清的利益放在首位，為此他不惜犧牲個人一輩子的名譽，背上“曾國賊”的罵名。
3
我們常常會說知易行難，就是生活中需要考慮的太多。道理雖然簡單，但是做起來卻難，這個難就難在不能始終以目標為主。
我們做一件事的真正目標是什麼？這是一個值得思考的問題。孫子如果照顧那些宮女，考慮過多的人際關係，執行軍紀必然大打折扣，軍紀不嚴，最終影響到的是吳國的戰鬥力。曾國潘如果考慮到自己的名節和輿論而袒護中國人，法國肯定不會就此罷休，積弱的大清有可能再與法國幹上一架，後果可想而知。
大多數人在處理問題時會將簡單的問題複雜化，考慮太多假像。成事者處理問題是將複雜的事情簡單化，不會考慮太多其它因素。
Intel 1985年就開始執行鐘擺戰略，奇數年升級製程工藝，偶數年升級芯片架構，至今30多年沒有改變，如今一顆I7的CPU其計算能力足以單挑1994年的超算。Intel做的，是計算。所以他沒有做比特幣礦機，儘管比特大陸賣礦機一年能達到30億的收入，但在Intel眼裡仍然是快錢，一陣風。
貝左斯常說，很多企業制定未來戰略時會問：未來10年會發生什麼變化？而我常常思考，未來10年，什麼才是不會變的？亞馬遜每年的董事會都會有一把空椅子，這把空椅子代表著消費者，貝左斯以此警示所有的股東，亞馬遜的本質就是把消費者的利益放在首位。
一個公司的老闆，應該每天反覆問自己，公司的真正目標是什麼？
一個創業者要考慮的，是不斷的將產品打磨升級，適應顧客的需求。
個人炒房想賺到錢，一年看200套房是基本功。
運動員和體育愛好者的區別就是前者會進行大量枯燥的刻意練習。
在職場混，混的是個人能力和業務的提升，而不是去討好逢迎。
所有的舒適區都是假像，人生不是一場短跑，是一場馬拉松。只有找到真正的目標，並始終堅定的向目標前進，才是最有效的捷徑。
你的真正的目標是什麼？
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