本次咱们带来的是一家电泳工厂的软件实施案例。用到了我们的速易天工V3简易生产管理软件。
实施目标
这家客户的目标很明确：
- 生产进度。每个工序的产量。
- 来料和发货的对账，直至最后的发货单打印，结款。
- 可以在电子看板上查看生产进度。
- 可以在车间用二维码报工。
光看要求很多ERP可以做到，不过大部分ERP会带有90%你不需要的功能。至少对于一个只有几十号人的客户工厂来讲，多余的功能是没用的，没必要用一套大的ERP去套。这就是咱们这个简易生产管理软件的优势，针对性强：面向生产环境，结合二维码和电子看板，还能做基础的数据统计（比如来料和发货的对账，生产报表等）。
工序拆分
现场的工序分为：来料，电泳，检测，包装。
如图，工序可以自定义设置。
涉及人员的操作步骤
因为简易生产管理软件的缘故，操作只涉及到4-5人。
- 文员下单。如上图，把客户，订单号，料号，品名等要素，用Excel录入的方式导入即可。
- 生成二维码。二维码可以通过贴在生产指令单上的方式，去车间流转（客户实际上贴在了进料单上面，只要原料到位，第一步工序进料了就贴上）。
- 每个工序，用APP扫描一下二维码，输入产量（合格数量，报废数量，返修数量，有三种颜色），人，设备即可。
- 发货。
电子看板
在车间放一个显示器，能滚动显示生产进度或者别的什么内容。这些内容来自于生产管理软件的录入报工，是自动生成的。这样会显得非常高大上，给客户的印象比较好。从实用角度来说，也能及时给车间管理者和老板反馈，比如进度问题，质量问题等。
手机上看进度
用APP去看进度也是很方便的，特别是业务员和老板。
生产日报表
每天每个工序每个人生产了什么。这些统计要自动抓出来。
员工生产报表
按员工统计产量，还能做计件工资
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