文化爆發時代下,青童如何締造自己的兒童影視生態圈

文化爆發時代下,青童如何締造自己的兒童影視生態圈

據統計,自2014年二胎政策全面放開以來,每年增加的出生人口估計有600萬到6000萬,加上目前1600萬左右的年出生人口,年出生人口峰值在2200萬左右,這意味著兒童產業必然是一個巨大的商機。

作為一位母親,楊雪茹對此更是深有體會。

文化爆發時代下,青童如何締造自己的兒童影視生態圈

她的小女兒由於長相可愛,在兩歲時被大批的導演、製片人相中,開始頻繁穿梭於各類拍攝通告當中。時間一長,楊雪茹發現:“這個行業有問題。第一,它雜;第二,它亂,沒有統一的規範。”但儘管如此,包括楊雪茹在內的眾多家長們卻仍然不遺餘力地為孩子爭取表現機會。

通過與家長們的溝通,楊雪茹發現:大家對於孩子參與各類文娛活動的想法高度相似——“通過活動,一是想培養孩子們的興趣;二是能鍛鍊孩子的自信心,三是想增加孩子們的實踐活動。”

既然如此,楊雪茹很自然地萌發了一個想法:她想搭建家長與活動方之間規範的信息平臺。

與此同時,從2012年開始,楊雪茹轉型進入自己喜歡的文娛領域。她先後涉足過演唱會、綜藝節目、大賽植入與明星經紀等方面,積累下了不少影視文化人脈和資源。

2014年底,楊雪茹首次作為出品人和製片人嘗試拍攝兒童網劇——《小鬼闖江湖之遇見白素貞》。在當時,甄選兩位小演員的信息一經發出,竟吸引了超過萬名孩子報名。隨後,進一步從200強線上投票到最終50強線下海選,一系列的選角加拍攝過程,給楊雪茹吸引了大批忠實的家長粉絲,這也為她後續的創業奠定了用戶基礎。

可是,當楊雪茹正式提出,自己想要搭建一個家長與文娛活動之間的信息平臺時,卻受到了周遭不少人的反對。

“很多人都跟我說不行,這不現實,因為裡面會涉及多方面的利益。但我是一個很不服輸的人,任何一個創新行業,它肯定會侵佔一些傳統利益,但是(最終)都會有創新出現。”

於是乎,不服輸的楊雪茹拉上了做互聯網出身的合夥人創業。他們將眼光放長,制定了從搭建平臺導流——形成兒童文娛產業閉環、打造未來優質偶像——最終成為中國兒童文娛產業引領者的整體戰略佈局。


搭建平臺導流

公司創立伊始,楊雪茹和創始團隊就明確:一定要免費地把收集到的全國各種兒童演藝信息通告消息提供給家長。無論對於家長方還是活動方,均不收取任何費用。加上之前經歷所累計的一定行業資源及粉絲群,童星匯平臺的家長用戶群得到快速增長。

但是,這一新形式的出現卻讓部分兒童相關機構感到了不適應,長期的行業亂象也讓企業對於免費推介十分警覺。因此,許多兒童機構寧可開發自己的APP也不願分享通告信息。但到了2016年,過渡氾濫的APP市場由於高昂的運營維護成本讓許多產品相繼下架。

“我自己(思路)非常清晰,如果你不做平臺,那麼你就沒必要去做APP。”經過一年多時間的積累,2006年10月,童星匯APP2.0正式上線。在短短兩個半月的時間裡,APP就有了30萬下載量,17萬註冊用戶。

“我們都是有互聯網思維的人,知道通過這種垂直領域,一旦有了流量,那我們後邊變現的方式肯定是會有很多。”

形成兒童文娛產業閉環、打造未來優質偶像


文化爆發時代下,青童如何締造自己的兒童影視生態圈

由於從一開始就明確了未來發展兒童影視的目標。因此,青童時代旗下率先建立了自己的麼麼噠影視公司。“麼麼噠影視公司是專門來做原創兒童影視,以及衍生品運營的公司,這是我們一個非常重要戰略以及變現的一個手段”

2016年,國內首部青少年校園熱血漫畫風網劇《星選者聯盟》在騰訊視頻首播後,創下了兩週3000萬播放量的良好成績。後續運營包括圖書、機器人、服裝、食品等系列衍生品授權,延生IP價值獲得收益。

另外,青童時代還擁有自己的麼麼噠選角工作室。一方面,它能服務於平臺導入的用戶,整合客戶需求對接。例如不同孩子會在歌曲、MV、綜藝、影視劇等不同領域擁有特長和需要,而青童時代能整合大量商務信息進行合理地推介,促成雙方的合作。

另一方面,麼麼噠經紀公司也開始挖掘和打造自己的全約童星。“我們現在已經簽約了八個孩子,馬上又要籤四個。這些孩子會由我們來出資,對他們進行包裝和培養,我們要把這些童星逐漸地打造成未來一線二線的明星力量。”

文化爆發時代下,青童如何締造自己的兒童影視生態圈

培養童星是企業長遠發展規劃當中的重要一環。在楊雪茹看來,當前偶像明星的廣泛影響力會直接影響到孩子的身心健康發展。“既然拒絕偶像已經不可能了,那麼我們就換一種方式——培養出優質健康的偶像,給孩子們傳遞正能量。”

因此,青童時代依據自身平臺上用戶的活動參與情況,既要求孩子具有優秀的學習能力,又要觀察家長的言行和三觀,從中挑選符合條件的孩子進行簽約長期培養。

關於產業鏈的最後一環,是作為品宣公司的故事傳媒。無論是當前還是未來,公司自產或是合作的項目,都需要有宣發團隊予以支持。同時,當前的良性商業模式也吸引了大量商家願意在平臺上投放廣告,商業服務的對接也成為了宣發團隊重要的工作內容。

“所以的話就相當於我們完成了平臺上的一個信息收集、篩選、活動發佈、然後提升開發有自己的兒童影視作品,而影視作品的出入口我都已經有了。所以我就做成了一個兒童文娛產業鏈條閉環。”

要做中國最專業兒童影視的集結者

十九大以來,中國社會的主要矛盾變為了“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。”“美好生活”不同於一般的“物質文化生活”需要,是更高層次的精神需求。而文化恰恰是精神食糧的重要補給來源。

因此,楊雪茹篤定地認為:“未來十年,一定是文化爆發的十年!”

雖然當下國內兒童文娛行業面臨著好內容賺不到錢的尷尬困境,但青童時代將依託自身平臺打造的閉合產業鏈條,成為探索中國兒童影視的先行者。

“我們要給中國兒童提供優秀的影視作品,要為我們的下一代造福。”楊雪茹堅定地說道。


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