看完《融創：孫宏斌》，更加喜歡這個老頭了，不是因為他的成功，不是因為他的知名度，而是他的做人做事。
都知道中國人偏好陰謀論，偏好權術算計，有時一件很簡單的事情，“深謀遠慮者”，都能抽絲剝繭的給你分析出個一二三四五來，這個只能說是術，做人做事的術。道是什麼呢？就是上班的話，就努力把工作上的事情做好，創業做老闆呢，就是先把自己的公司打理好，少搞一些上不了檯面的事情。有句話，怎麼說的，你說盛開，蝴蝶自來。
所以，道為本，術為末。
孫宏斌，畢業之後在聯想工作，因為種種原因，最終被老領導送進了監獄，這一去就是四年。紅了櫻桃，綠了芭蕉。四年過去，面對曾經把自己送進監獄的老領導，孫宏斌，以豁達的胸懷，跟老領導相逢一笑泯恩仇。老領導投桃報李，在順馳成立的時候，資助50萬，並邀請中科一起加入順馳，為順馳在天津的發展增磚添瓦，然後功成身退。換位思考一下，在監獄呆四年，你會變成什麼樣的人？出來後還會有心創業嗎？會寬容把自己送進監獄的人嗎？
順馳的結局，都知道了，因為資金鍊問題，因為國家銀行貨幣政策調整的問題，最後順馳帝國崩塌，短時間內低價出售給了香港的路勁集團，原因無他，只是因為這家公司穩健，會帶領順馳這個還沒長大的“孩子”走好後面的路。
後來，融創中國，閃亮登場。在綠城困難當頭援手綠城，客觀的講，有利益方面的互相輔助利用，更相信有同病相憐的心心相惜，雖然身處商場，但是孫總心中還有一種情懷在心中。看著封面上孫總的頭像，沒有那種很濃郁的商人之氣，反而隱約有一種正氣，有一種理想主義在孫總的眼中。商場上的搏殺，只是人生的一種生活方式，萬丈紅塵，花花世界，不改這個山西少年的初心。
再後來，融創投資樂視（據說舉報快播的那個樂視），最後成了接盤俠。孫總說，投資樂視之前，人生沒有什麼遺憾了，但是不把樂視搞好，這輩子就有遺憾了。希望，孫總這輩子不會有遺憾。孫總，接手樂視後，大刀闊斧的修剪樂視，去繁從簡，讓樂視回到軌道上來，也讓買了樂視網股票的人鬆了一口氣。
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