騰訊拉著京東、蘇寧、融創以340億的價格買了王健林的萬達商業14%的股份，當時外界解讀這是萬達站隊騰訊，但王健林表示沒站隊。果然一週時間沒到，2月5日，王健林又以77.94億元價格賣了萬達電影12.77%股份，這次選擇的是阿里與文投。王健林果然沒站隊，馬雲、馬化騰兩邊都拉攏了。
但一週時間套現了340+78億，接近420億，王健林打的是什麼主意？是王健林缺錢了？可能缺錢是有一點點，畢竟海外的那些債還是要有錢來填的，否則可能會出問題，而這筆錢正好差不多可以填上窟窿了。但更重要的是關於未來的想象，是如何引入國內兩大最大的巨頭，幫助萬達重回巔峰地位。
關於那340億，我們知道是為了騰訊系的巨大流量，萬達打的算盤有兩個：“新消費”、“輕資產”。所謂的新消費，說起來很簡單，就是王健林希望購物中心不應該只有購物，應該有吃喝玩樂等等，並且是線上線下通達的，不應該只有線下。而所謂的輕資產，則更簡單，萬達希望未來的商業模式不應該是全靠建理多的房子來收租金，更多的是依託已有地產，開發更多的商業模式，搭建平臺，賺更多的錢，這時候需要科技，技術，所以騰訊來了，阿里的新零售可能並不太適合目前的萬達商業，畢竟商業不是超市，再則阿里做的太深，王健林可能並不想要。
而關於這77.94億，更多看重的則是阿里的平臺--淘票票，以及阿里大文娛。現在淘票票可是市場份額第一的，還有UC，優酷、土豆、愛奇異等。另外萬達的目標也不僅僅是拍拍電影，或者開開電影院放放電影，更希望能夠進入大電影行業，包括電視劇的投資、製作和發行，網絡遊戲的發行和運營等，阿里大文娛正好滿足王健林的需求。所以說王健林拿了這420億，補了自己在海外的窟窿，也真沒有站隊，拉攏了兩位巨頭馬化騰和馬雲，一邊和馬化騰搞新零售，一邊和馬雲做電影，真的是打的好算盤。馬雲曾說過，瞬息萬變的互聯網時代，如果當一個新生事物出現，只有5%的人知道時就抓緊時間趕快做，這就是機會，做早點就是先機，不過當有50%的人知道時，你老老實實做一個消費者就行了，你看都不用去看了!如今互聯網已經是趨勢了，如果你目前很迷茫沒有方向，那麼這就是你最佳的事業平臺，做雲商月賺10萬不算什麼，成大事都是絕對不允許溜走機遇，並且能縱身撲向機遇。
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