廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?

27日,第25屆中國國際廣告節在冰城哈爾濱正式開幕。

經過二十多年的發展,廣告節已成為推動行業交流與發展的重要力量,是廣告行業集合性獲取最新趨勢,進行思想交流與業務整合的一次機會。

對於此時的媒體和營銷行業而言,廣告節將在不斷更新迭代的媒介形態和營銷生態中,為營銷及廣告行業帶來很多新的發展思路及靈感。

廣告節首日,媒介360也趕赴冰城,只為能為觀眾帶來重磅乾貨觀點的傳遞。究竟未來營銷業將如何發展?首日各大媒體都為觀眾帶來了哪些新的觀點和對未來行業的預測?

面對紛繁的內容,平臺、廣告主該怎麼做?

面對著紛繁複雜的內容,廣告主面臨著諸多挑戰。如何選擇優質內容進行投放?如何分配預算,錢該花在哪裡,是選擇買大IP,還是請流量明星?


廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?


作為製造爆款的能力擔當,愛奇藝在此次廣告節上聚焦IP價值觀與品牌的關係。愛奇藝王湘君表示,面對著擁有更多選擇權的用戶,不管是廣告主還是平臺,都應該做更多的努力。平臺方得保持“求生欲”,只有先活下來才能讓觀眾有了解的機會,再去不斷研究用戶喜好,再持續不斷的進行創新;廣告主們首先應該瞭解自己的品牌,瞭解行業現狀,瞭解消費者,瞭解平臺,再去選擇和自己品牌相契合的媒體平臺進行合作。


廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?



強大的IP必須具備自我成長與創新能力

當下中國媒體格局呈現 出一種前所未有的“百變格局”,受眾注意力和廣告預算更顯著地向頭部資源集中。傳統媒體持續受到衝擊,深圳廣播電影電視集團總裁助理、深圳衛視總監張育民也提到了關於深圳衛視發展的幾點思考:


廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?


(從左至右:深圳衛視時間的朋友跨年演講項目製片人黃鶴、深圳衛視執行總監張崢、得到App創始人羅振宇、深圳廣播電影電視集團總裁助理 深圳衛視總監張育民、舜風傳播常務副總裁吳興、深圳衛視廣告部主任梁有為)

1、堅定信心。這信心來自於深圳市委市政府的大力扶持,來自於深圳廣電集團舉全集團之力支持衛視大發展。我們底氣十足。

2、堅守定位。深圳衛視將堅守先鋒衛視的定位,堅持“有志者跟我來”的品牌呼號,不動搖。

3、持續創新。深圳衛視植根於深圳這座城市,自帶創新基因,不斷推出創新性產品項目,正如與得到App合作的“時間的朋友”跨年演講,可以說為廣大受眾開闢了知識跨年的全新電視節目形態。


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4、堅持開放和多元。深圳衛視將繼續保持開放的姿態,包括對平臺方、資本方、內容生產商、廣告主的開放等;多元包括內容的多元和經營模式及產業結構的多元化。


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得到APP創始人羅振宇也在現場分享了關於歷年跨年演講的挑戰與收穫,也給2018年跨年演講留下了不少懸念。


廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?


第一年跨年知識演講的收穫是,原來,每個人都可以成為一枚芯片,無論商業政府,都可以通過內心的算法,來運作自己的視野。第二年的收穫是,原來,需求一直都在,只是缺乏供給。第三年意識到定義議題的能力,才是一場演講的關鍵能力。今年要解決的第四個問題:跨年演講能否成為一個符號?

當然,關於IP,深圳衛視也有著自己的解讀與看法。

1一個品牌的理念就是一個知識點。中國在闡釋知識點上,最強的就是羅振宇。

2一個強大的IP,需要自我成長與自我創新能力。

3.一個成熟的品牌如何避免油膩?

1)健身擦臉貼面膜,品牌年輕化(創意代言包裝)。

2)謀求一個高職位與地位(和有地位的人站在一起)。

傳統媒體,面臨著哪些挑戰和機遇?

今日上午,由中國廣告協會主辦、中國廣告協會廣播分會承辦的2018年“未來 已來—新營銷時代廣播電視發展高峰論壇”在哈爾濱啟幕。論壇圍繞傳統媒體的轉型給我們帶來了很多新機遇與新洞察。

廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?



廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?


1)傳統媒體面臨的兩大挑戰:傳播渠道進一步分流、營銷組織方式脫離市場。

2)未來傳統媒體應該全民擁抱互聯網、移動互聯網。全力、全速打造適應新傳播需求的聲音產品分發平臺;業務體系重構;流程重構;生產組織主體再造;建立市場化的評估考核體系。

內容,是未來消費升級的重要驅動力

在與年輕人的溝通上,B站一直有著強大的話語權。在廣告節嗶哩嗶哩營銷專場上,大咖們也表達了他們的乾貨觀點。


廣告節首日,愛奇藝、深圳衛視、B站如何看待內容產業發展?


1、流量去中心化越來越明顯,未來流量去中心化需要探討出新的模式。

2、內容,一定是未來消費升級重要驅動力。

3、只要商品一直存在,那麼品牌及商品行為就會一直存在。

4、創作者,包括B站up主或其他平臺內容創作者、網紅,都是未來營銷趨勢重要載體。

5、品牌的誤解容易將年輕人符號化。


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