5月初的一個下午，Xmax把約20位媒體負責人召集到一起，開了一次內部會議。
當時，XMX正處於私募輪，計劃6月初上交易所。會上，玉紅、張穎到場，對媒體負責人說，“昨天群裡投資人為搶份額吵到凌晨2點”、“但我們很良心，為各位媒體朋友留了份額，每家上限20ETH”、“現在投XMX，相當於投資了早期的阿里”。
6月7日，XMX一天之內從30塊跌到2分。除了心疼韭菜，更有人說，玉紅割到了媒體頭上。
自4月在澳門大會亮相以來，泛娛樂公鏈Xmax的負面新聞不斷：
玉紅噴EOS是空氣幣被信仰眾怒懟；Xmax白皮書被爆團隊信息不實；有人上GitHub扒出Xmax代碼是改得面目全非的EOS。
接著，是極像傳銷的“戰隊社群”瘋狂裂變。暴跌之後，對比玉紅誇下的海口“Xmax要成為世界第一公鏈”，XMax迎來了鋪天蓋地的罵聲。
“XMX是史上最大空氣幣”、“XMX沒技術，全靠一張嘴忽悠”，成了主流論調。
然而，一天暴跌1500倍，究竟為何會發生？自媒體鋪天蓋指責XMX是傳銷幣，XMax到底是不是在割韭菜？如果割了韭菜，錢又掉進了誰的口袋？怎麼做到的，今後又怎麼辦？
這一系列事件，都有重重疑點。
昨天，Xmax團隊在北京福樓西餐廳舉辦了一次媒體見面會，正式回應了這些負面新聞，並接受一切質詢。
「北緯31度」獲得了非常意外的信息。
“玉紅就是個‘豬隊友’。”XMax團隊無奈地表示。
「北緯31度」秉持客觀、中立的態度，傳達Xmax的澄清內容，解答一下事件的疑點。
01、割韭菜、暴跌詳細覆盤
暴跌1500倍到底是怎麼發生的？
可以感受到，XMax的CEO程野有太多話想說，太需要這樣的場合澄清事件始末了。他首先對大家最關心的大跌一事進行了覆盤。
這實質是一場被小交易所“截胡”的事件。
XMX的官方合作交易所是HADAX，定於6月7日正式開放交易。誰知，6月6日晚8點到11點之間，幾家交易所“強上”了XMX。
之所以說“強上”， 是因為這些交易所並沒有與XMX官方合作，也沒有法律意見書。
其中非常值得注意的，是一家叫CoinX的交易所。
那兩天，剛好趕上Xmax團隊前往新加坡路演。6月6日晚，團隊正準備飛往新加坡。當晚9點左右上飛機前，程野發現XMX在CoinX從約2分暴漲到30塊。他當時還沒意識到事態嚴重，跟同事開玩笑：“大家快去賣啊，這比BTC還牛逼啊”。
結果同事在操作時，發現CoinX無法充幣，即只能在CoinX上用主流幣兌換XMX，無法從外部充入XMX，也無法提取XMX到外面。
然後就是所有人看到的，暴漲一瞬，暴跌一天，從30塊跌到了2分。當時還盛傳一張截圖，“有大佬150萬買了XMX，成功縮水到1000塊”。
程野回憶起來，連連後悔，道歉低估了這件事的影響，沒及時警告大家價格不理性。當時，他看到CoinX上交易量只有約1萬人民幣，因此沒太放在心上。隨後，團隊搭上飛機，在新加坡大會上忙碌，事後他才發現CoinX的交易量達到了近3000萬人民幣，但為時已晚。
所謂的“大跌1500倍”，只發生在這一家交易所。
之前媒體曝光的從30塊跌到2分的截圖，現在在CoinX已經找不到了，這是由於交易所用中心化操作故意刪去了這段交易記錄。
程野進一步推測了整個事件的經過——CoinX無法充幣，說明用戶在CoinX用真金白銀充了BTC或ETH，交易的只是數據，並沒買到真正的XMX。CoinX在第二天以約5分的成本在HADAX補買XMX，淨賺29塊9毛5，利潤99.8%。
也就是說，CoinX獨吞了暴跌1500倍蒸發的近3000萬，它才是幕後“割韭菜”的贏家。
“玉紅割韭菜”、“XMX割韭菜”，其實主語錯了，沒有一分錢落進玉紅或Xmax團隊的口袋裡，而是全部被CoinX私吞。
玉紅算是好處一分沒撈著，反而成了背鍋的替罪羊。
從動機上考慮，不管是Xmax團隊還是玉紅，確實不可能為了區區3000萬去割韭菜。但3000萬對於CoinX這樣的小交易所來說，足以作為幾年的運營成本了。
02、XMX始終在破發邊緣？團隊的艱難護盤
暴跌1500倍的事情發生後，事態進一步惡化，XMX一直處於破發邊緣。
“如果沒有CoinX這個事，XMX的幣價本可以穩定得多”， 程野說。而如今，XMX的運營管理團隊一直在為不破發而護盤，在不斷接盤的過程中，已經至少虧損1萬ETH。
程野坦言，這筆虧損是他們應該承擔的。XMax的資方是業內德高望重的投資人，或是一線機構，XMX要肩負起責任，絕對不能破發。
會後，「北緯31度」記者與Xmax運營負責人聊，詢問，“現在是否還在進行接盤？”負責人表示，運營管理團隊一直在護盤，特別是近期趕上主流幣熊市，下跌是不可抗的，甚至動用了少量私人財產接盤。
在艱難的接盤操作下，XMX的漲跌幅已趨於正常， XMX的上所價格是1ETH=20萬XMX，從上所到現在，從未破發。
03、技術大佬始終不露面？團隊到底在幹嘛
Xmax面對的另一大爭議就是技術。
除了被指抄襲EOS，CTO和技術團隊的真實面目也疑雲重重。還有人去GitHub上扒了Xmax的代碼，發現Xmax把EOS改得面目全非。
在會上，產品經理肖飛對此進行了澄清。
他表示，Xmax的確參考了EOS架構，初期認為EOS的設計理念靠譜。但Xmax並沒直接使用EOS的代碼，只用了石墨烯技術。為提高可拓展性和TPS，EOS用的是並行鏈，但之後發現並不好用，因此Xmax採用分片技術。
此前，在Xmax的白皮書上，美國人Christopher Manzano的頭銜被寫為CTO。記者看過Chris展示Xmax產品好幾次，此人是真實存在的，且他中文說得不錯。但他學的專業是國際關係，沒有任何技術背景。白皮書被爆作假後，他的頭銜變成了“社區建設者”。
程野承認，“之前的白皮書是有點sloppy（粗心）”。
在「北緯31度」記者參加的多次Xmax活動中，技術介紹都是由產品經理肖飛和Chris完成，沒見到CTO或任何技術人員。
Xmax的技術到底靠譜嗎？
「北緯31度」記者分別與CEO和運營負責人就技術團隊問題進行了再三確認。
兩人都表示，Xmax技術人員目前有9個（COO起初說7、8個，但又修正為9個，和程野說的數對上了）。程野說，目前的CTO是俄國人，半兼職性質，人在俄國，團隊也在尋找中國區CTO人選。記者去查了一下Xmax官網，程野指的應該是在官網和白皮書上掛名的Alex Nikolaev。
運營負責人則說，由於技術團隊大部分在中國，但目前市場又只認可外國人，這是沒公開技術團隊的原因。他進一步說：“我保證Xmax的技術水平是頂尖的，EOS有的我們也有，EOS沒有的我們不敢說都有，但給補上了。”
據說，Xmax團隊幾乎天天熬夜不睡覺地進行產品開發。看了第二期週報，並沒直接寫明技術進展，但海內外市場拓展的進度是看得見的。
已經落地的有兩款App，都可以下載了，一個是區塊鏈微信“3am”，另一個是區塊鏈instagram“BLING”。但兩款應用只是通過社交進行挖幣，記者無法從肖飛、程野和杜依男的描述中確定Xmax的技術到底有多強。
好在Xmax的代碼在GitHub上是開源的，相關技術人員可自行查看。
在核心團隊上，運營負責人、相當於COO的杜依男，是前花椒直播的副總裁，運營過很多知名綜藝IP。去網上搜索他的名字，有不少他在花椒公會作出業績的新聞，並無作假。
另外，海外市場推廣負責人劉毅，曾任手遊研發商Gameloft、Glu Mobile大中華區發行總經理，負責過小黃人IP在中國市場的落地為手遊《小黃人快跑》。近期，他帶領團隊在韓國首爾、斯坦福大學等地參會，有拓展首爾、硅谷、紐約辦公室的意向。從他孵化IP的經驗來看，符合Xmax作為泛娛樂共鏈，把生態落地的發展方向。
此前「北緯31度」記者只見過Xmax團隊裡的CEO程野、社區建設者Chris、產品經理肖飛。此次是第一次見到這兩員大將，對Xmax的團隊實力信心提升不少。
另外一個關於團隊的疑點，就是玉紅。玉紅與Xmax到底是什麼關係？
圈內似乎已經把玉紅與XMax劃等號，但讓記者頗為意外的是，Xmax團隊把玉紅視為“豬隊友”，盡力想撇清與他的關係。團隊表示，玉紅只是投資人，在社群上給了三點鐘的資源，但對Xmax的實際開發和市場管理，參與度為0。
這場見面會，玉紅沒有到場。
“不是故意不讓他來，而是這本來就是Xmax團隊的事”——運營總監私下告訴「北緯31度」記者。玉紅是個好人、好朋友，但他的口無遮攔，給Xmax惹了不少麻煩。
玉紅建的各種XMX群，其實也和Xmax團隊沒有任何關係。
此前，甚至有傳言，玉紅是XMax的實際創始人，程野只是他找來的傀儡。但程野對玉紅“豬隊友”行為的反應相當強烈，甚至說，“要不是玉紅在外面亂說，XMX市值可能是現在的2倍”。
玉紅對Xmax進行的誇大宣傳，並用近乎傳銷的手段不斷裂變XMX社群，都被Xmax否認與團隊有關。
總結來說，「北緯31度」記者判斷：
第一，玉紅和Xmax有意造成暴跌並割韭菜的可能性幾乎為0，因為他們的動機確實不成立，即使要割，不可能在XMX剛上交易所的第二天就割，不可能只割幾千萬。
第二，Xmax的市場和運營團隊非常強大，並且在認真做事，但技術團隊仍存疑，要看代碼和今後公佈的信息再確定。
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