又到一年一度的军队转业干部安置选岗的关键时候，

面对岗位中的“热门”和“冷门”，

面对心理预期与客观现实之间的落差……

转业干部，无论是来自陆军、海军、空军还是火箭军、战略支援部队，

都难免忧心忡忡，不知道应该何去何从。

凡事预则立，充分做好准备，认真加以分析思考，那么选择起来就不会困难。

下面，就为大家分析分析应该做哪些准备，应该如何去正确选择。

第一. 精心做好选岗准备

军转干部面临竞争，决定胜败的因素很多，其中各项准备工作是非常重要的一步。

一、 做好心理准备

主要是确立好以下几个原则：

1、符合社会发展趋势的原则。择业并不完全取决于个人主观愿望，还要符合大环境要求、符合社会需要。

应该从社会的整体利益出发，充分发挥自己的聪明才干和个人特性。

当个人意愿与之发生矛盾时，要顾全大局，及时调整。

2、发挥个人特长优势的原则。就是要充分认识和客观地评价自己的优势，正确地把握自己，分析自己所处的择业环境，从实际出发，量力而行，充分发挥个人素质优势。

只有选择能够发挥自己特长的职业，才能为事业发展和自身进步奠定基础。

3、讲求客观条件的原则。就是要客观公正地认识自己。

尤其克服两种不良心理：自傲心理和自卑心理。

4、全面了解心中有数的原则。全面性是指在择业过程中全面了解工作单位和岗位，不能道听途说，人云亦云。

工作单位包括：性质、职能、发展前途、工资待遇、学习环境等。

岗位包括：对人才素质的要求，工作环境等。

二、 做好技能准备

选岗前必然还要面对一系列面试、考察等，这些环节也是决定选岗是否能够如愿的关键。

1、表达能力。表达能力是指应用语言和文字阐明自己的观点、意见或抒发自己思想的能力，如：推荐材料的撰写、自我推荐的准备、面试的准备等。

2、适应能力。军队和地方由于体制和机制不一样，在工作目标上，存在刚性较强与弹性略大的差异；在工作对象上，存在整齐划一与参差不齐的差异；在工作方法上，存在雷厉风行与循序渐进的差异。

3、人际交往能力。正确、有效地处理、协调好工作生活中人与人的各种关系、不仅影响一个人对环境的适应状况，而且也影响着他的工作效能，心理健康、生活愉快和事业成败。要做到三条：一是大胆地竞争，二是诚实守信，三是平等待人。

4、较强的毅力。任何工作都不是仅仅只有想法就可以实现的，新的环境和工作不一定很快就能上手和熟练，需要脚踏实地一步一个脚印地干起。

三、 做好资料准备

就是要把“推销”自己、展示自己的有关资料认真准备好。

1、学历证明。

材料整理备用。

2、奖励证明。现在，各省大多采取功绩制打分。或功绩制打分与考试相结合的办法进行分配，对三等功以上奖励加相应分数，但对立功受奖证明材料审查比较严格，通常需要提供证章、证书、立功通报复印件甚至原件等证明材料。

3、推荐材料。撰写个人推荐材料一定要做到真实，切忌“假、大、空”，语言力求朴实简练，准确描述自身的特点，客观反映本人的能力素质。

推荐材料主要反映：个人基本情况、个人德才表现、能力素质、专业特长、志趣爱好等。

第二、辩证把握好几个关系

一、 “热门”与“冷门”的关系

作为工作单位和工作岗位，热门里不一定热，冷门里不一定冷；热门可能热一时，冷门很快会变热；热门成长难，冷门进步快。

热门的单位也有平凡的岗位，再不看好的单位也有重要的岗位。

转业干部要辩证地看待各行各业，冷静地分析各种用人单位的发展方向和潜力，从抓住机遇的角度，采取逆向思维的方式转变择业观。

其次，热门单位也有冷板凳。热门单位的确有一定的优势，但是其中人满为患、关系复杂，转业干部很难进入核心业务部门，如果没有合适的机遇，往往是板凳一坐十年冷。

再者 , 岗位无冷热，心态最重要，关键在于自己如何看待。

二、 大门与小门的关系

在这里大门是指单位，小门是指具体部门或岗位。在选岗位时，不能仅考虑单位，还要考虑去了哪个单位后，会分配去干什么。

大门莫听名声，小门且看实际；大门是前提，小门是关键；进大门要地利人和，进小门要专业对口。

不少转业干部在择业中过于看重机关的优越条件和工作环境，想方设法进机关，而不愿意到基层，觉得机关越大，发展前景越好。

殊不知，地方党政机关的工作要求高，节奏快，很多时候要求能独当一面，并不是想象中的一杯清茶一支烟，一张报纸看半天的悠闲状态。

三、 理想与现实的关系

期望越大，失望越大；底线越高，风险越大；心态越平，希望越大。

转业干部要把心思始终放在如何提高能力素质和如何适应工作岗位上。

一方面，要充满信心，辩证地看待分配安置的好与坏，做到得之坦然，失之泰然，即便分配到自己不满意的单位，也要相信自己的实力，对前景充满乐观。

另一方面，不管分配前后，都要合理利用时间学习，多掌握新技能，增强竞争实力和上岗能力。

第三、注意做到“四克服”“六戒”

所谓“四克服”就是：

一、克服没有信心消沉懈怠的情绪

由于缺乏信心，有些转业干部容易心灰意冷，不思进取，陷入自暴自弃的漩涡不能自拔。

认为转业就是下课、转业就是组织与自己过不去。

二、克服没有主见人云亦云的情绪

确定转业后，有的军转干部对自己该干什么非常迷茫，只好随大流。

缺乏独立思考，没有主见。

三、克服患得失心浮气躁的情绪

待安置期间，军转干部在部队多年规律的生活作息时间被打乱，工作前途又悬而未定，容易陷入焦躁不安的情绪。

由于对自己认识不足，有的转业干部不知道进什么单位好，在多个单位之间反复，犹豫不决。

或者是这山望着那山高，总是感觉不满意。

所谓六戒就是：

一是戒盲——做足“知己知彼”之功。

一些转业干部在确定择业方向、选择安置岗位时，要么等通知、等“伯乐”，被动应对；要么看别人行动、听他人所言，胸无成竹；要么跑东跑西找单位、四处走动“瞎转悠”。

究其原因，主要缘于长期处在部队封闭环境，接触外界机会少，加之平时对军转政策等法规制度了解不多，对比地方岗位要求，对自己在地方能干什么、将干什么，心里没底，面对陌生环境无所适从。

择业如用兵。在当前“双选”普遍实行、可选岗位范围较广的条件下，军转干部既要知彼也要知己，要认真审视、评估自己，分析自己所长所短，弄清自己最适合干什么、不适合干什么。还要多方了解，寻找接收单位实际与主观愿望的最佳结合点，结合自身条件作出理性判断，从而量体裁衣、选好岗位。

二是戒急——做足“审时度势”之功

军转干部大多背负三种压力：安置形势严峻选择余地不多、和地方专业人才相比优势不足、军转干部相互之间竞争激烈。

为增“筹码”，不少军转干部急于补短，各种辅导培训有班必报，各种资格考试有证必考，而不论对自己有用与否；有的离开战位就急于走上工作岗位，到处找人、四处奔波；有的一门心思扎堆热门单位，而不考虑是否达到门槛条件，等等。

军转安置工作是一项耗时较长、环节较多的系统工程，有其自身固定的程序和方法，心再急也吃不了热豆腐，欲速反而致不达。

军转战友们不妨从了解程序入手，多学习政策法规，多打听安置工作进展、时间安排和重大活动，多了解地方单位的选人意向和安置进度，把握节奏，伺机而动，做到步步为“赢”。

三是戒悲——做足“扬长避短”之功

多数军转干部担心专业与地方工作的需要合不上拍、对不上路，有的担心学历低、年龄大，无法和地方同事竞争，有的担心无社会关系基础，转业时受排挤“没人要”，选择自主择业又怕风险太大、难寻饭碗。

军转干部所具备的严谨思维、严明纪律和严肃作风，恰恰是用人单位需要的素质。

军转干部要善于经营自己的长处，以己之长补己之短，努力寻找个人能力与社会需要的最佳结合点，定能在新的人生舞台上从容应对、顺势而上、站稳脚跟，完全不必妄自菲薄。

四是戒虚——做足“求真务实”之功

有的转业干部在安置过程中自我期望值过高，或者一味地望高门、攀高枝、图高薪，目光都盯着大城市、公检法和几个所谓的“热点”部门；

或者得陇望蜀，甚至提出如调职、给家属安排工作等过分要求；

或者爱面子、虚荣心强，在职级、待遇、官位、家属工作、住房等问题上左攀右比，等等。

认知偏差如不及时调整，容易导致情绪低落、心态失衡等问题。

军转干部要看到，地方安置压力在逐年增大，好高骛远只能让地方接收单位望而却步，容易丧失时机，导致“高不成，低难就”。

“挤热门不如抓机遇”，岗位是平台，素质是关键，只要埋头苦干，“冷板凳”也有大空间，“有作为才会有地位”。

五是戒怨——做足“常省吾身”之功

有的转业干部被分到条件相对较差的单位时，除了心生失落外，还不断自我抱怨：

抱怨环境条件差、工作压力大、人际关系复杂、晋升困难、加薪无望等，

有的甚至怨气冲天，对上级生气，对同事设防……成了名副其实的“职场怨妇”。

过分强调外在因素，而没从自身找原因，就会陷入抱怨的深渊，也会影响军转干部“能牺牲奉献、任劳任怨”的形象，倒不如经常自省、改变自己、适应环境。

如果经常问一问自己工作是不是足够努力、表现是不是非常优秀、处理关系是不是十分到位，进而不断改变自己、完善自己、提高自己，做到“穿什么衣服唱什么戏”“在什么山上唱什么歌”，坦然处之、从容应对，工作就会节节高。

六是戒怠——做足“勤学上进”之功

部分军转干部认为自己学历够用、经历够多、资历够老，地方工作足以应付，从而放不下身段、疏于继续学习。

有的认为自己在部队奉献多年，转业就应该在地方享享清福，精神懈怠、暮气沉沉。

有的早就对部队严格管理和条令条例厌倦和反感，脱下军装后便无了约束，徜徉灯红酒绿，无所事事。

转业到地方后，对新的工作环境、专业性质、工作特点还懂得不多。

要放低姿态，甘当“小学生”，多向上级领导、同事请教，脚踏实地、多加学习、多加思考、多挑重担、多提想长远谋发展的建议，尽好必尽的责任，干好必做的事情，守好必守的规矩。

第四、寻找适合自己的“鞋子”

俗话说，鞋子合不合适，只有脚知道。安置顺利与否，事关职业发展。军转干部在选岗时，要从自身实际出发，找到适合自己的“鞋子”，以便从容走好未来的路。

一、选择专业对口的单位

【案例】某部自动化站主任程某，对计算机非常精通。转业时，不少单位争相接收他，希望他继续从事计算机方面的工作。但是程某抱定了非党政机关不进的观念，经过考试选岗，进入政府机关从事行政工作。结果几年下来，他一直胜任不了本职。

【分析】并非建议大家转业后都去从事本行工作，但军转干部应结合自身实际选岗。有的医务干部不干本行要求当税官，有的财务干部丢下账本想要当警官，有的专业技术干部想放弃专业争当法官，有的带兵干部硬着头皮去挤机关，放弃专长，舍本逐末，风险比较大，成功率比较低。三百六十行，行行需要人才。

企事业单位都可以大有作为。成功的路有千万条，不必都走“官”道。业务性较强的军转干部，应尽量选择专业对口的部门。不仅可在择业竞争中占据优势，保证较大的成功率，还可为以后开展工作打下良好的基础。

二、择适合自己特点的接收单位

【案例】副师职军转干部刘某，积分选岗排在第3名，按照规定，他可选择进入党政机关任实职领导。但经过考虑，刘某选择了某报业集团副总经理的岗位，出乎许多人的意料。对此，他解释说：“考虑自己年龄偏大，到党政机关没有什么优势，虽然集团是企业性质，但相对比较稳定，收入并不比公务员差，也存在发展空间，这里最适合我。”

【分析】军转安置是军转干部之间的竞争。转业后，大家差距不大，即使进入党政机关，也不能说明自己有多大优势。地方相关的领导岗位都要实行竞争上岗，面对已工作多年的后备干部和公开招录的地方大学生，竞争压力着实激烈。建议军转干部转业到地方后，以实际年龄加上适应新岗位所需的时间，应综合权衡年龄和综合情况。此外，还要考虑岗位是否存在可供发展的空间，只有能体现军转干部自身优势和存在发展空间的岗位，才是最适合自己的“好”岗位。

三、选择把握较大的接收单位

【案例】军转干部王某，自我感觉考得不错，在填报志愿时报了市财政局。但该单位仅招一人，王某在考试考核总分排名第二，未能如愿，最终被保底安置到某事业单位，本人非常后悔。同年，某机关政工研究员丁某，在“双选”时选择了市粮食局，如今他成为该局领导非常欣赏的“一支笔”，几乎所有主要材料都由他把关、定稿。

【分析】选岗时，不考虑积分排名以及是否适合自己，确实不够明智。首先，大家对传统观念中“好”的接收单位趋之若鹜，导致这些单位难进，门槛高筑，竞争激烈，即使考试考核排名靠前，也没足够的胜算，反而会因此失去选择其他接收单位的机会。其次，对于军转干部来说，最重要的并不是这个单位怎么样，而是岗位如何，“好”的单位也有“冷板凳”，“差”的单位也有好位置。现实中有很多军转干部闷头挤进“好”单位后被安排在可有可无的岗位上，变成“边缘人”“局外人”。往往一些不那么“热”的行业恰恰更需要人才，加之竞争对手少，更容易谋得能够发挥自身优势的好位置，在工作中独当一面。

第五、究竟什么单位是“好单位”

一、“好”是对工作经历的完美契合。如果你曾是一名机关参谋，以“读、记、算、写、画、传”的“六会”技能基本功为基础，各级政府部门、各单位的办公室等综合部门都有你的“天地”；如果你曾是一名营连主官，以领导能力、组织能力为基础，各级政府部门、各单位的各类部门都有你的“阵地”；如果你曾是一名政工干部，以部队成长经历和工作经验为基础，各级政府部门、各单位的机关党委等部门都有你的“岗位”。

二、“好”是对个人素质的综合运用。如果你曾通过司法考试、坐拥律师证，各级法院、检察院或许是第一选择，但是各级政府部门、各单位的法规处、执法部门等单位一样是不错的选择；如果你曾拥有财务、会计证书，财政部门、审计部门或许是首选，但是各级政府部门、各单位的财务部门一样可以施展才华。

三、“好”是对个人兴趣的充分满足。转业回到地方工作的时候，或许可以从自己的爱好特长出发，快乐工作。爱好旅游、环保、运动，面向旅游局、环保厅（局）、体育局等单位都是很好的选择；爱好书法、写作、摄影，面向文联、广电系统等单位亦是较好的去处。传统意义上对“好单位”的理解，大多都基于单位福利、岗位性质、手中权力等外在的评判。

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關鍵字: 资格考试 职业规划 好未来