安踏經歷了一系列的變革整頓，發力之後年營收終於超過了100億。
安踏首席執行官丁世忠把集團中期業績創新高，歸功於其產品創新能力和營銷能力。
1、創新科技立下汗馬功勞
科技創新為安踏的百億目標做出了巨大的貢獻。
譬如2017年底推出的“閃能科技FLASHFORM”，是安踏自主研發的高性能科技平臺，如今已經運用於超過600萬雙安踏鞋類商品中。
安踏的“雨翼科技”、“銀能科技”等研發成果則在國內外業界履獲獎項。
又如安踏的“飛織科技”，基本實現了原材料的零浪費，在大幅度提高生產效率的同時實現節能降耗。
這些科技成果與安踏的銷售業績有緊密關聯。例如A-FLASHFOAM閃能科技的相關產品，三個季度貢獻銷售額24億元。
2、營銷領域“爆款”連連
營銷方面，安踏公司2018的首場硬仗當數年初平昌冬奧會。安踏在冬奧會期間聯合微博體育發起“燃動冰雪”話題，閱讀量3.1億，錄得8.5萬條討論，成為農曆新年的大熱焦點。
夏天的克萊·湯普森“要瘋”中國行則是另一場安踏體育營銷的標杆活動。從北京到廣州，途經8個城市，與3萬名用戶現場互動，一路席捲全國。
安踏公司透露，“要瘋”在新浪微博的相關帖文吸引了超過2.6億閱讀量，抖音等視頻網站播放量超5000萬，2018年安踏籃球“要瘋”銷售額達5億。
2018年上半年還跑出了多款安踏“爆品”。“老爹鞋”首發當日店鋪出現搶購熱潮。KT-Rocoo美國上市當天，引發千人排隊購買。今年安踏與美國國家航空航天局跨界推出的系列籃球鞋成為安踏電商平臺上的絕對爆款，上線兩小時售出一萬雙。
安踏在中國一直是以民族企業的形象存在的，產品形象呆板，客戶群體老化。近年來安踏積極加入互聯網營銷陣營，緊跟市場大勢，更換產品形象，圈住了年輕一代的消費者，終於跨進年入100億行列。
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