“互聯網+”風口浪潮下，湧現出一批像滴滴、摩拜、OFO的獨角獸企業。發展速度快、週期短、用戶需求切入準、經驗豐富等因素成就了創業者夢想。在國家鼓勵政策及市場氛圍影響下，與獨角獸企業同步發展的中小企業呈現指數級增長，而大部分企業止步發展期到成長期交替階段。互聯網風口下，快速裂變發展是常象，抓住機遇，順風而上，切莫在風口上“燃虛火”導致錯過最佳時機。豐富經驗與正確戰略規劃是企業發展的前提與保障，企航管理董事長楊彥濤專注解決中小企業發展難題，用豐富的實戰經驗、案例與前瞻性的思維保障企業藉助風口成為獨角獸企業。
雷軍曾用“豬站在風口上也能飛起來”，證明環境的重要性，乘勢成長起來的企業多不勝數。跨過發展期步入到成長期才是企業發展的開始，而規範化和精細化是企業成長期發展的重要因素，是風口下企業發展的規則。規範化的觀念、方法和手段，使企業的管理不斷地完善和健全，從而增強企業解決問題的能力，增強企業抵禦風險的能力和對市場的應變能力，提高企業的核心競爭力。精細化則是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節併發揮作用的過程，同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑。規範化和精細化下的企業更具寬度、深度及競爭力。
藉助互聯網的浪潮和風口，中小企業在這個互聯網快速發展的階段應當及時抓住有利時機，在風口上做實事，以便於實現企業的騰飛和壯大。但是面對機遇，有些企業並沒有冷靜頭腦，有些企業則霧裡看花，最終導致錯失了絕好的機會，讓企業走向一蹶不振的地步。
中小企業在發展的成長期之內千萬不要在風口上燃虛火，做虛事。中小企業家首先應該認知到環境所賦予企業的有利機遇，同時在實踐中總結經驗、在變化中尋找規律，用正確的方法在正確的時間做正確的事。企業中高層和企業所有員工，應當集中精力，團結一致發展企業，如此一來才能實現企業的快速成長壯大，才能讓企業最終步入正軌。
為了幫助更多中小企業抓住這個有利的機遇，楊彥濤創辦了《中小企業之九大規劃》課程，通過不同角度的分析和探討、通過對大量中小企業的跟蹤調查，以及楊彥濤創辦的企航自身的發展步伐，總結出了企業發展之道。尤其是在互聯網時代下，對於陷入困局、找不到發展方向的企業來說，是至關重要的。
在企航發展的過程中，也曾遇到多次發展的機遇，正是踩在這樣的風口上，才推動了企航快速的成長和壯大。如今，無數企業已經藉助楊彥濤的《中小企業之九大規劃》課程，實現了質的飛躍，走在了企業發展的前列，朝著夢想之地不斷進發。
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