“互联网+”风口浪潮下，涌现出一批像滴滴、摩拜、OFO的独角兽企业。发展速度快、周期短、用户需求切入准、经验丰富等因素成就了创业者梦想。在国家鼓励政策及市场氛围影响下，与独角兽企业同步发展的中小企业呈现指数级增长，而大部分企业止步发展期到成长期交替阶段。互联网风口下，快速裂变发展是常象，抓住机遇，顺风而上，切莫在风口上“燃虚火”导致错过最佳时机。丰富经验与正确战略规划是企业发展的前提与保障，企航管理董事长杨彦涛专注解决中小企业发展难题，用丰富的实战经验、案例与前瞻性的思维保障企业借助风口成为独角兽企业。
雷军曾用“猪站在风口上也能飞起来”，证明环境的重要性，乘势成长起来的企业多不胜数。跨过发展期步入到成长期才是企业发展的开始，而规范化和精细化是企业成长期发展的重要因素，是风口下企业发展的规则。规范化的观念、方法和手段，使企业的管理不断地完善和健全，从而增强企业解决问题的能力，增强企业抵御风险的能力和对市场的应变能力，提高企业的核心竞争力。精细化则是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。规范化和精细化下的企业更具宽度、深度及竞争力。
借助互联网的浪潮和风口，中小企业在这个互联网快速发展的阶段应当及时抓住有利时机，在风口上做实事，以便于实现企业的腾飞和壮大。但是面对机遇，有些企业并没有冷静头脑，有些企业则雾里看花，最终导致错失了绝好的机会，让企业走向一蹶不振的地步。
中小企业在发展的成长期之内千万不要在风口上燃虚火，做虚事。中小企业家首先应该认知到环境所赋予企业的有利机遇，同时在实践中总结经验、在变化中寻找规律，用正确的方法在正确的时间做正确的事。企业中高层和企业所有员工，应当集中精力，团结一致发展企业，如此一来才能实现企业的快速成长壮大，才能让企业最终步入正轨。
为了帮助更多中小企业抓住这个有利的机遇，杨彦涛创办了《中小企业之九大规划》课程，通过不同角度的分析和探讨、通过对大量中小企业的跟踪调查，以及杨彦涛创办的企航自身的发展步伐，总结出了企业发展之道。尤其是在互联网时代下，对于陷入困局、找不到发展方向的企业来说，是至关重要的。
在企航发展的过程中，也曾遇到多次发展的机遇，正是踩在这样的风口上，才推动了企航快速的成长和壮大。如今，无数企业已经借助杨彦涛的《中小企业之九大规划》课程，实现了质的飞跃，走在了企业发展的前列，朝着梦想之地不断进发。
閱讀更多 網絡小事件 的文章
