人脉是怎样练成的~
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，今天小E就来班门弄斧，给各位讲一讲：桩怎么钉，帮谁来帮～～～
人脉是个啥
人脉是个什么东西？
能吃吗？多少钱一斤？
小E抱着尝一尝的态度去找了一下度娘，
看看人脉和土到底哪个好吃～
人脉关系，指以自己为中心单位，向外围散射的人际利益关系网络。与一般的人际关系不同，人脉关系着重强调社交方面形成的人际关系网络，人脉关系中每个人之间都比有一定的利益联系，这是组成人脉关系的基本。
以上四部书是告诉我们;
人！脉！很！重！要！
人脉怎么养
人脉的培养
据说有一个叫做人脉的东西比哈士奇还难养～
现在小E陪你唠一唠人脉的培养。
1.正确认知
与其漠视圈子中不太认识的人，你不如接受身处的圈子：你的圈子也许能提供非常好的理念、联系和协助。换句话说，人们与大圈子的连接虽然不是很紧密，但是却很有可能给予更好的工具性支持。在“弱连接”这个更大的圈子里，虽然有许多人你都不太认识，但他们往往最可能帮上你。
2互惠原则
请抱着互惠原则去经营人脉。别人的时间也是宝贵的，请别人帮忙时，抱着感恩的心。可以给他发个小红包（2333），可以去帮他一个小忙，可以推荐他们公司的产品，也可以跟他说：下次也有需要找的人，可以问问我呢。
3展示自我
1，自己开办属于自己的自媒体。
3，知乎上作答。
4，进行线上或线下沙龙分享。
5，全面修改个人备注，增加个人简介
6，贴上个人标签，将自己和公司职位联系在一起。
4信息管理
在找人以及维系人脉的过程中，信息管理是必不可少的。不管是手机通讯录，还是QQ、微信好友数多了之后，做好备注及分组工作是非常有必要的，信息的管理有助于信息更快的流通。人的时间精力是有限的，你不可能去答复所有人的请求，所以你需要把80%的精力放在你最喜欢最愿意交往的20%人身上。
人脉的拓展途径
能不能给点实际的，
老玩纸上谈兵有个毛线用～
1加群
推荐指数：☆☆☆☆
优势：资源集中，找人成本低。
尤其加了群之后，用微信搜索能够快速确定你想找的人在哪个群里有。
劣势：信息泛滥
2找人背书
推荐指数：☆☆☆☆☆
优势：精准有效。
如果能够让大牛拉个三人小群，帮你引荐引荐，就更棒了
劣势：还得需要大牛愿意帮你才行呀。
3万能的朋友圈
推荐指数：☆☆☆
优势：成本低，互动性强。
劣势：怎么有点降低了B格的赶脚
4线下聚会
推荐指数：☆☆☆☆☆
优势：迅速拉近人与人之间的距离，为后面的合作加速。
劣势：时间成本高，而且一般吃吃喝喝，没什么干货的聊天内容
构建人脉之精华版～
建立强有力的人脉关系其实无非3点：
第一、建立你的价值 。
这里的“价值”，换个更贴切的说法就是“被利用价值”，在盘点人脉关系前，冷静问问自己：你对别人有用吗？你无法被人利用，就说明你不具有价值（比如，职业规划无非是提升你的“被雇佣价值”）你越有用，你就越容易建立坚强的人脉关系。
想想看俞敏洪老师的那句名言，很少人能和与自己地位相差太远的人建立真正的人脉关系。所以，即使我今天有幸通过wealink与李嘉诚建立了联结，他也不会对我有兴趣（还不如认识长江或和黄实业的VP或CEO更有价值呢）如同建立品牌一样，一个人与其匆忙花费精力漫无目的认识朋友，不如事先确定好自己的价值定位，然后针对目标顾客有针对性地传播。
人在每个阶段，取决于自己的能力和目标，都有不同的价值定位。当你还是一个大学生，你的价值可能在于你成绩很棒，或者是足球踢得特别好，也可能是你很帅，大家觉得和你在一起有面子，实在不行，你还可以很有体力，很热情愿意去跑腿；最糟糕的（但也不是坏事），很有钱，总乐于买单……你工作后，或许你是一个电脑高手，或许是一个品牌专家，总愿意出谋划策，或许你认识很多媒体，善于用笔杆子为人解决问题，或者你在生产制造方面很有经验，当然，如果你有很多钱，恭喜你，你处于食物链的顶端，资本最有价值。
第二、向他人传递你的价值 。
一个老好人，固然有趣但毫无用处，但一个总不愿被人利用的精明人，也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中，要善于向别人传递你的“可利用价值”，从而促成交往机会，彼此更深入地了解和信任对方。
在日常社交中，有两种心态不太可取：
1是自我封闭，傲慢，此类常见于一些外企白领金领中，常以递出的名片是某某500强的director或VP为傲，流露出“我等高职位，应获得你的尊敬”的小圈子心态，其实眩目的职位固然让朋友觉得有面子，但如果你对别人缺乏真正的价值，还不如一个小老板搓着双手对你说：“哥们，我给你搞一些上等走私进口雪茄如何”更让人欢喜。
2是愤青心态，以超脱自居。举个例子，wealink上用户大多会写自己的公司及职位，总监/总经理等常见，有一日见到某个用户在职位处不无揶揄地写道“都是经理，不知道经理价值几何”，想他虽然是开玩笑，但并不妥当——虽然经理的确不值钱，但总比“业务代表”值钱。更何况在这个陌生人社会，无论是网络“弱连接”还是日常交往来看，大多数人是在几秒种或1分钟之内就判断和你交往是否有价值，甚至决定是否要与你交往。
除非你是众人皆知的李嘉诚或bill gates，也不想做退隐乡村的文化人，否则还是老实写清楚职位较好，毕竟这代表了你当前的价值（至少是部分）。你不尊重自己的价值传递，说明也不尊重别人。
第三、向他人传递他人的价值，
成为人脉关系的一个HUB。
在现实生活中，我们经常遇到这样的情况：某个很好也很有价值的朋友，但是1-2年也难得碰上一次面（而这种朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒闲侃中）。俗话说“大家都很忙”——这固然没错，但是用人脉关系来说，就是一种“沉淀资源”，没有产生应有的效益。
还有，当你和某个朋友聚会，说起一件难以处理的技术难题，这个朋友突然拍着大腿说：“我有个10多年的好朋友，他是这方面的专家，他完全可以帮你解决！你为什么不早说呢……”，是呀，你为什么不早说？因为之前，你从来没有听说过他有这样一个朋友啊。
而另外一个朋友，他似乎总有各种关系而且善于提供帮助。你在电话中提到一件生产的麻烦，因为你知道他认识好几个这方面的专家，通常在你电话刚挂断的时候，他电话又打进来了，因为他已为你约好了其中2个朋友，今天晚上就见面，为你提供解决建议；当然，他还说，顺便有另外一新投资项目要咨询你，希望你邀请你另外一个做VC的朋友也能参加聚会，大家认识认识。
上述哪种人脉关系发挥了最大价值呢？
你很有价值，你身边也有很多朋友各有自己的价值，那么为什么不把他们联系起来，彼此传递更多的价值呢？如果你只是接受或发出信息的一个终点，那么人脉关系产生的价值是有限的；但是，如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心（hub），那么别的朋友也更乐意与你交往，你也能促成更多的机会，从而巩固和扩大自己的人脉关系。
所以，寻找并且建立自己的价值，然后把自己的价值传递给身边的朋友，并且促成更多信息和价值的交流，这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。
关于如何提高人脉，就说这么多啦，
不知道你学会了多少捏？
——End——
放飞你的职业梦想
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