改進和加強深度報道，是提高辦報質量、擴大黨報影響力的重要路徑。
深度報道的“深度”從哪裡來？如何突破障礙發掘“深度”？怎樣穿透表象呈現“深度”？下面談一些想法，與大家交流。
01
“深度”與“問題”
何謂深度報道？20世紀40年代，美國哈欽斯委員會在《自由而負責的新聞界》中指出，深度報道就是圍繞社會發展的現實問題，把新聞事件呈現在可以表現真正意義的脈絡中；美國《時代》週刊發行人亨利·魯斯則把深度報道稱做“慢新聞”，即發現問題的報道。
顯然，根據上述定義，深度報道最核心的部件就是“問題”。沒有“問題”就沒有“深度”；揭示的“問題”越重，社會關聯度越廣，所達到的“深度”越有價值。
自誕生之日起，深度報道即被紙媒視為與廣播、電視爭奪受眾的利器。隨著互聯網、移動通信技術的發展，紙媒“時效劣勢”不斷放大，深度報道甚至被看作維繫報紙生命線的核心產品之一。從都市報到黨報，紛紛投入大量的人力、版面比拼“深度”。但是，不少深度報道塊頭不小、位置突出，讀來卻感覺名不副實，其最大的問題在於通篇沒有“問題”：或停留於對已知事實的詳盡複述，或將相近事實疊加組合，或借專家之口重複人所共知的分析……有人認為，深度報道就是回答兩個W——how、why，也就是回放新聞產生的背景、過程。如此把深度報道等同解釋性報道、延伸性報道，往往帶來記者的能動性喪失。
深度報道不是一種文體，而是一種職業態度：永遠追問“問題在哪裡”，永遠追逐“問題”背後的“問題”。
“深度”來自發現人所未知的“新問題”。江蘇沿海是丹頂鶴在全球最大的越冬地，每到冬季，各媒體都會刊發消息，稱千餘隻丹頂鶴飛來越冬，數字多年鮮見變化。而《新華日報》在《堅守生態紅線，讓發展更理性更科學》中首次披露：近10年，江蘇沿海越冬丹頂鶴數量從1128只銳減至502只。這背後的問題是，生態保護區政府在GDP導向壓力下，縮小保護區範圍，違反國家相關法規，在丹頂鶴棲息地新上項目，破壞生物多樣性，致使部分丹頂鶴“轉投”韓國、日本越冬。
哥本哈根氣候大會之後，關於碳交易的報道鋪天蓋地，《新華日報》在《超越賣碳掙錢，搶灘低碳化發展》中給“賣碳熱”潑了冷水：賣碳量佔中國一半的江蘇，項目通過聯合國註冊的不及三成，拿到賣碳錢的更少；與之類似，《風電產業急切呼喚理性發展》揭開“風電熱”的真實現狀：在央企圈佔稀缺資源的資本衝動，以及地方追求“綠色政績”的雙重驅動下，江蘇沿海風電產業一哄而上，風電場多數虧損，風機制造業更是面臨產能過剩風險。
只要心中有“問題”，就會發現生活中的問題，而且，解剖一個問題往往牽出一串問題。比如，政府重建輕管，導致城市管理問題多多。這一年多，我們以南京為切片，關注城市垃圾出路，相繼推出多篇調查。作為經濟大省的省會，一年投入500多億元、5萬多畝土地建城市，卻只花5億多元掃城市，花1300多萬元處理如山的垃圾，以致城市渣土無處安放，垃圾出路堪憂，農民工保潔員承受保障缺失、報酬與勞動不匹配的制度性剝奪。
在視時效為生命的媒體競爭中，這些深度報道時效不快，多非第一時間跟進熱點，但在《新華日報》多以整版推出，這或多或少是在褒揚記者的“問題取向”。深度報道最稀缺的不是時效，而是“獨家問題”。放棄難以做到的搶發新聞，專注於開掘沉在熱點底層的“問題”，對於紙媒來說，或許是一種強項。想活得更好，報紙可以不跟別人比“嘴快”，但必須想得更深，只要搶先說出“新問題”，就能製造熱點，讓那些“飛人”跟著你所原創的熱點奔跑。
02
“深度”與“深入”
沒有“問題”就沒有“深度”，那麼，“問題”又從哪裡來呢？有些部門習慣掩藏“問題”，被批評者更不會帶著“問題”上門報料。“問題”只能來自記者艱難的採訪。
“求求你，把錄音刪掉，要不，我買下你的錄音筆，多少錢？多少錢？”去年6月，南京新街口一家短信群發公司，老總苦苦哀求。在暗訪短信群發的一個多月裡，我跟同事以“群發留學諮詢信息”的名義，登門接觸了南京5家短信公司，這次因為疏忽被對方看到錄音話筒，暗訪變成明訪。這家“夫妻店”加深了我們一個印象：群發短信門檻極低，誰想幹都能幹，只要給錢什麼都發。在一處居民小區，筆者還見到另一位短信公司老總，老婆挺著大肚子，這個忙著賺“奶粉錢”的男人膽子更大，不光商業廣告，連賣假髮票、放高利貸的短信，都敢群發。
帶著虛擬身份，以隱瞞為手段的暗訪，日益引起學術界、業界的擔憂。擔憂不只出於倫理層面，更多因為採訪流程無法回溯，暗訪獲取的事實難以把關，甚至可能出現偽造。我們給暗訪定下原則：誘導產生的“事實”不能稱作“事實”，必須耳聞目睹已然事實。於是，在短信群發調查中，我們扣住“未經用戶許可不得群發廣告”的江蘇地方立法，設法取得對方信任，從短信公司的電腦裡看到一份份“業務記錄”，看到花錢買來的數以萬計的電話號碼；在調查高科技作弊過程中，實習生出面，跟作弊公司接頭，買來作弊耳機，在大學英語四級考試時通過QQ接收群發答案。而在考前，我們前往兩家醫院，打聽從前是否有學生考後過來“掏耳朵”（取出作弊的微型耳機），結果從一家醫院得到肯定答覆。考試第一天，我們前往那家醫院“蹲點”，沒有收穫。次日再去，碰上一位“掏耳朵”的女學生。此外，南京一所高校證實，考試中查處了幾位用耳機收聽答案的學生。之前，關於“掏耳朵”的報道鋪天蓋地，但所謂“事實”多半基於網絡聊天，通篇充滿似是而非的“×先生”、“×女士”，真實性備受懷疑，而我們的調查因為拿到“掏耳朵”的直接證據，受到讀者及同行認可。
決定一篇報道含金量的高低，除了所報道對象的新聞價值外，採寫流程凝聚的勞動強度、風險程度，應該說是最關鍵的。新聞時效競爭趨於激烈，紙媒必須以更快的頻率報道熱點，但必須承認，比快，紙媒快不過新媒體；相反，慢，倒未必不是一條生路。從《南方週末》到中國青年報的《冰點週刊》，包括各類新聞週刊，都是以慢取勝。慢工出“深活”。快和慢，冷和熱，不能絕對化，關鍵看有沒有形成獨家內容。獨家，不是絕對的人有我無，而是追求獨特的內容素材、敘事視角。有些深度報道不夠“深”，甚至有“偽深度”之嫌，跟缺乏獨特性不無關係。而這獨特，源自記者全身心的投入。投入是否到位，可從素材的“浪費度”上判斷。以風電產業調查為例，筆者與同事歷時兩個多月，實地採訪江蘇沿海七個市縣，電話採訪三個市縣，覆蓋沿海風電產業所有基地，採訪對象有三四十人，形成的採訪素材有3萬多字，蒐集的資料多達十多萬字，而最終成文不足4000字。這其中，多半採訪是重複性的，可謂“嚴重浪費”，但正是這種看似多餘的疊加，使我們對風電產業浮躁的判斷更有底氣，省有關部門承認掌握的情況不如我們多。好的深度報道，採訪必須習慣“多事”，捨得“浪費”——那些被“浪費”的採訪，都會內化為記者成長的營養。
“深度”取決於暴露問題的真實程度，抵達真實有些靠笨功夫，有些則要承受相當的風險。調查渣土場，我與同事在線人引導下，深夜前往城郊偏僻的黑土場，與神秘莫測的土場老闆見面，他們身後有一幫“活鬧鬼”（黑社會力量）；暗訪招生中介，面對“招辦老師”打手般的健壯身軀，我不禁心生恐懼；置身空曠的大雜院，與“垃圾豬”養殖戶周旋，一次次打消對方質疑：“戴眼鏡，文質彬彬，哪像收豬的？”……怕，但必須堅持，放棄意味著安全，也意味著失去接近真相的機會。
03
“深度”與“思想力”
“快餐化”新聞生產極大加快了記者的工作節奏，使得他們投入更多精力追逐“更新、更熱”，就提高新聞時效性來說，這無疑是件好事。但是，滿足於寫稿更快更多，習慣平面還原事實碎片，記者思維能力可能面臨退化風險。
深度報道，深在敢於直面問題的勇氣，深在不畏艱難紮實採訪的職業精神，深在透過現象看本質的思考。有沒有“理論創新意識”，怎麼判斷？看是否具備強烈的劇情衝突——富有矛盾張力的新聞事實，看是否能夠貢獻富有說服力的新觀點。採寫《堅守生態紅線，讓發展更理性更科學》這篇報道，想法在心中發酵兩三年，原想選擇的劇情是：生態好了，野豬多了，糟蹋莊稼，農民不敢打又不甘心，後來調整為江蘇沿海越冬丹頂鶴少了。顯然，這個衝突背景更廣，更有社會關注面。當江蘇沿海開發上升為國家戰略，多年的經濟窪地迎來資本潮，迫切需要提醒地方政府繃緊生態制約這根紅線。這篇深度報道的“深度”，來自持續思考。主題開始定為越冬丹頂鶴減少的生態影響，然後是“失約”的丹頂鶴飛到哪裡，最後鎖定“堅守生態紅線，讓發展更加理性更加科學”。報道沒有停留於追究丹頂鶴減少的責任，而是提出創新政績考核機制，落實生態補償機制，讓“出生態力的地方也出幹部”，“給生態保護的利益受損者足夠補償”。受訪的地方官員表示，這篇報道盡管暴露問題，但非一味“打棍子”，說理充分，觀點富有建設性。
提高輿論引導力，是黨報必須承擔的主功能。改進深度報道，引導公眾理性認知社會熱點，正是題中之義。深度報道，深在胸有大局。這個“大局”，“大”在避免簡單的暴露與渲染，而是努力尋找問題背後的普遍性，尋求破除困難的出路。在調查高考落榜生名單的過程中，我們有充分證據證明洩密源頭在相關部門，但考慮到高考的社會敏感性，未在文中點名，而是提出掌握個人信息的部門必須一查到底，給社會一個說法。第二年，江蘇高考落榜生名單很難買到，那個遭到匿名批評的部門的確有所作為。去年，在短信群發調查中，我們特地請通管、工商、公安等部門參與，省通管局派人一道暗訪取證，儘管最終僅僅處罰了一家公司，但這個看似多餘的環節，讓我們認識到：治理網絡世界亂象，缺的不是手段，而是監管到底的決心。
其實，高看一眼，未必能看出獨家觀點，但至少可以減少被表象矇蔽的可能。這兩年，各地渣土車頻頻肇事奪命，社會輿論一致要求封殺渣土車，而我們與渣土車司機、老闆深度接觸後，擺脫了“妖魔化渣土車”的思維模式。當我們凌晨三點來到街頭飯館，聽渣土車司機說晝伏夜出的艱辛生活時，不由反思：是什麼逼著他們多拉快跑出事？原因還是政府監管效能低下，渣土場規劃滯後，以罰代管，忽視長效管理，導致利益鏈嚴重扭曲，渣土行業陷入無序競爭粗放發展。
思想，不應是灰色沉重的，深度報道不能陷入枯燥的概念推演。讓鮮活的具象載著思想飛翔，這是我們所欣賞的並努力嘗試著的新聞敘事。在《風電產業急切呼喚理性成長》中，儘管刪除大量細節，我們仍然保留這個場景：7月6日，如東東凌風電場負責人站在“勵志菜地”中央，撥拉著枝葉，無比感慨：“每個員工分一塊地，種西瓜種茄子。種瓜得瓜，種豆得豆，堅定信心，總有收成！”而在《善待保潔員，還有多少承諾要兌現》中，我們留下一個細節：“兩對夫妻一個單身漢共處一室”。這些感性的素材，原汁原味呈現出來，感動了不少讀者。感動人心，也是不可抗拒的思想力量。
製作：吳玉英
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