為進一步規範事業單位工作人員交流，根據省委組織部、省人社廳印發的《關於進一步規範事業單位工作人員交流的通知》（浙人社發[2018]24號）文件要求，我市事業單位人員交流調動工作有了一項重要的變化，即：

根據《事業單位人事管理條例》等有關規定，文件對事業單位人員調動做出瞭如下要求：

一、事業單位工作人員交流，堅持工作需要、人崗相適、公開透明、程序規範。調入單位應有空缺編制和崗位，擬交流人員須符合相應崗位基本任職條件，具備相應履職能力；

二、機關事業單位在編在崗人員可通過交流方式進入事業單位工作，並規定了6種一般不得交流的情形：

1、試用期未滿，或試用期滿考核合格但在原單位工作不滿1年的；

2、縣（市、區）以上所屬事業單位從鄉鎮（街道）機關事業單位選聘人員，在鄉鎮（街道）工作不滿5年的；

3、通過招生招聘並軌方式為基層事業單位定向培養的人員，未滿規定最低服務年限的；

4、人事檔案涉嫌塗改造假，或者出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經歷、機關事業單位在編在崗人員身份（以下簡稱“三齡兩歷一身份”）等重要信息記載存疑的；

5、涉嫌違紀違法正在接受組織審查且尚未作出結論的；

6、不符合相關政策規定的其他情形。

三、事業單位通過交流方式新進人員，應經單位黨委（黨組）集體研究，按幹部人事管理權限和隸屬關係，由主管部門報同級組織或人力社保部門審核後，辦理相關手續。

四、事業單位在編在崗人員在事業單位之間交流，不受事業單位類別、財政經費預算方式和保障比例的限制。

敲黑板！！！這是最重要的變化，也就是說，

1、距法定退休年齡不到2年的自收自支、差額撥款人員一般不得交流到全額撥款事業單位。

2、對省外事業單位新交流到我市事業單位的人員，仍按原交流調動規定執行，即只能是同類經費性質間或全額向差額及自收自支、差額向自收自支流動；交流到我市後再次交流的人員可按本通知規定執行。

3、對已明確要改革的自收自支生產經營類事業單位人員不適用本通知。

4、對本通知發佈實施後涉及的機構改革、事業單位撤併而調整的在職在編人員可適用本通知。

五、

六、建立事業單位人員交流公示制度，公示時間不少於5個工作日；

七、事業單位及其主管部門應按幹部人事管理權限對擬交流人員進行考察，並做出考察政審結論；

八、事業單位在編在崗人員在同一個主管部門所屬事業單位之間交流，或原機關在編在崗人員交流到本部門所屬事業單位工作的，可適當簡化程序，按隸屬關係報同級組織或人力社保部門備案；

九、事業單位交流人員的養老、醫療等社保關係銜接，按國家和省有關規定執行。

事業單位人員調動交流的新政策，大家都瞭解了嗎？

人際關係交往之領導同事類應答原則

曹雪芹說：“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，足見人際關係的重要性。其實，幾乎所有的人都懂得處理好人際關係的重要性，但儘管如此，大多數都不知道怎樣才能處理好人際關係。其實，處理人際關係的決竅在於能真正的去欣賞他人和尊重他人，針對不同的對象，把握好人際交往的原則。在公務員的日常生活中，能考核的人際關係無非幾個方面，那就是與領導、親友、下屬和同事的關係。這些人際關係當中又以對與領導和同事的關係考核最多。那麼接下來就為大家整理下領導同事類人際關係想要處理好需要把握哪些原則。

一、與領導之間的關係處理

“敬人者人恆敬之，愛人者人恆愛之”。處理與領導之間的關係應遵循：對領導要尊敬。

要維護領導、尊敬領導的權威，對領導的尊敬不僅是對領導個人的尊重，也是對組織紀律、原則的尊重。

1、正確面對領導的批評。領導的批評通常都是對事不對人，是從工作的角度提出，批評能夠幫助我們發現問題解決問題，所以要虛心接受，正所謂“嚴師出高徒”,所以一定要正確看待領導的批評。

2、對領導要有服從意識。“個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央”，這是我們公職人員必須恪守的一條政治紀律和組織原則。對於領導依法作出的決定和命令要堅決服從，不能因為自己有不同意見就牴觸。

3、對領導要有學習請教的精神。“勤奮好學，學以致用”，領導的很多知識、經驗至於如何做人做事，都值得我們學習，只有虛心學習，才能不斷完善自己，才能勝任本職工作。

4、對領導要做到多溝通、多彙報。遇到問題要及時反饋，爭取領導的幫助，工作也可以階段性的彙報讓領導知道工作完成的進度和情況，良好的溝通會使得工作完成的更好。

二、與同事之間關係的處理

同事之間是朝夕相處的夥伴，是團結並進的戰友，同事關係處理的重要性不言而喻。處理同事之間的人際關係要注意把握循以下基本原則：自我檢討，嚴於自律。同事之間有了矛盾衝突，要堅持自我檢討，多找自己的“過”少究他人的“錯”，嚴於律己，寬以待人，才能和諧相處。

對於自己的在處理人際關係中的不足，一定要做到謙虛、真誠，有理、有利、有節，團結為主，一視同仁，多交流，取長補短，互相幫助。對於同事在處理人際關係中的不足，應當及時溝通。正確對待同事的優點和缺點、成績和失誤，多幫助、多鼓勵，求同存異。例如：你的同事在你身後總是說你的壞話，請談談你怎麼做?這道題目就需要我們積極自我檢討，反思為什麼同事總是說我，是不是自己為人處事中太過高調，太過以自我為中心，沒有顧及到他人的感受，傷害到了他人的感情，造成了與他人的隔閡，或者是自己在某件事上處理的不好，讓對方產生了誤會，而不是去想同事故意給我穿小鞋，這樣的反思能夠體現出我們的陽光心態，善於自省，正所謂“吾日三省吾身”。

近年來，人際關係類題目出現越來越複雜化的趨勢，一道題目中通常融合了幾種人際關係，這無疑增加了考生作答的難度。但是其實只要把握了以上基本的人際關係處理原則，靈活巧妙的應對就可以為自己在答題時增添不少色彩。

首先，要有完美自信的氣質表現。自信的狀態會讓考生在進門的時候就大放光彩，讓考官在第一時間就注意到你，在我們面試的考場中，往往由於考生太過於重視這個考試，反而在面試的時候顯得特別緊張，拘謹甚至是很自卑，那麼這樣的表現無異於自我否定，那麼，要想在眾多的考生面前顯得與眾不同，在進入考場的第一時間就要面帶自信，陽光大方，這是一個公職人員應該有的形象氣質，這也是成功的前提和開始。

其次，要有流暢且有交流感的語言表達。與人交流，一個流暢且富有情感的語言是會讓人感受比較舒服的，考官往往要面試非常多的考生，一天下來，疲憊度可想而知，那麼要想讓我們能夠抓住考官的注意力，要有流暢的表達，才能讓考官覺得在日後的工作中，也能具有很好的溝通能力，在工作中，光有紮實的理論，而缺於表達，也是無法勝任工作的。第二，機械的流利會讓考官有種背誦的痕跡，缺乏交流感，無法達成就題目與考官的共鳴，在考官打分上肯定會大大折扣。建議交流可以借用一些眼神交流和在語言表達上突顯抑揚頓挫的變化來強調出表達的重點。

最後，要有內容的深度以展現公職人員思維。光做到以上兩點會讓考生在外在形式上佔很大優勢，但往往光有其表，內裡卻不行，這樣在考場中也是很容易被識破的，作為一個準公職人員還要有一個公職人員的思維去思考問題，比如說，在考試之前對一些公務處理流程可以事先了解一下，這樣在考試中有合適的題目就可以表達出來，這樣一來，亮點也變有了。另外，考生也可以根據一些工作過的經驗進行大膽的回答，不要一味著藉助套路和模板，這樣也很難在面試中取得一個滿意的成績。

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