作者 / vitcor
“说句心里话，我现在特别真心想向各位在做电影的，在做电影的前辈和同仁们致敬。”可能出乎许多人意料，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武的发言，会以向前辈、同行致敬开始。
腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武
一同让人惊讶的是他的坦诚，从2015年成立以来，每年的9月17日，都是当年腾讯影业的年度发布会，也是腾讯影业的生日。此情此景，作为东道主多自矜其功几句不算夸张。
但程武却分享了他和团队入行三年以来，对国内影视行业现状的诸多感触：工业化道阻且长的感慨、技术创新有待提高的期望、大环境遭遇严酷功利化审视而带来的“痛苦的感受”。
但，“即便如此那又怎样？”程武话锋一转。
于是接下来的演讲向走向情怀的表述与自我的评价，在娱sir看来，这与其说是一种话术处理，不如说是一家公司因为自信而产生的坚定感流露。
无论是从 2012年“UP2012腾讯游戏年度发布会”上,程武正式宣布推出以IP授权为轴心泛娱乐战略，到今年4月23日“UP2018腾讯新文创生态大会”，程武发表腾讯从“泛娱乐”升级“新文创”的开场演讲；还是连续三年的腾讯影业发布会对于合作的重视：“共生长”、“同心”、“共生”，都在传达着一个讯息：腾讯影业重视内容。
重视内容的直接表现：IP选择
懂内容最直接体现在改编IP的选择上。
根据西咸新区管委会、中国传媒大学“IP产业研究项目组”联合发布的《2017中国IP产业年度报告》，仅仅在2017年，国内各类原创文学网站新增作品即达175万部。而在腾讯内部，腾讯影业本身便有来自网文行业龙头阅文集团的助力。
版权生态本就纷繁复杂，文本的评价主观性又极大，数据、热度各类指标也是各说各有理，一个影视公司要稳准狠地钩沉出真正的有人文和经济价值的IP并非易事。
但腾讯影业一下子就抓住了猫腻。作为阅文白金作家，除了顶级的人气，猫腻也是少有的来自文学批评界认可的网文作者。以本次发布会第一个分享的《庆余年》为例，北大中文系教授邵燕君评价，“比起大侠风范，它更戳中一代中国人的精神困境”。
至于猫腻本人，则是被她拿来和金庸作了比较：“金庸的成就在于完成了中国古典武侠小说向现代武侠小说的转型，猫腻的成就则在于将这一转型从纸质时代推向网络时代”。
如果说孤证不立，那《藏地密码》和《西行纪》的改编，则可以给腾讯影业在IP 选择口味上打个高分——至少不是文学、漫画界通常嘲笑的“做影视的不看书”。
《藏地密码》虽然成名甚早，早在2008年就被誉为“关于西藏的百科全书式小说”的神作，更是出版公司“读客”乃至出版界的经典畅销案例（至今已销售800万册），但终究没有所谓的“出圈”。《西行纪》与之情况类似，这个重写西游，讲述救赎与责任的漫画在上线时间不足一个月，点击就已经破亿，但远没达到达到“家喻户晓”。
“每个项目立项之前，程武都会亲自把剧本通读一遍，也会要求绿灯委员会把剧本读完，了解整个创作背景。”此前媒体的报道可以解释一些腾讯影业对于内容把控的精准。
而相比于4月23日“UP2018腾讯新文创生态大会”发布会的“五大系列”，本次集中发布的东方故事、次元破壁、青春能量、国际探索、时代旋律、古龙武侠“六大文化系列”更见腾讯影业在内容布局上的野心。
其中既有《庆余年》、《古董局中局》等热门大IP，也有像《从前有座灵剑山》、《转角遇到爱》这类符合年轻受众的作品，既有古龙武侠全系列的经典开发，也有张艺谋的《影》等大师之作。
“年轻、独特、高品质和连接，这是我们希望塑造的内容标签。”程武此前发言时说。
不孤立做影视
腾讯影业最大的投资是耐心
具备了IP储备优势的腾讯影业该如何培育、放大内容的价值呢？
“我记得刚开始进组的时候，刚开机跟张若昀一场非常重要的情感戏，但是后来又拍了十几天以后觉得当时还有一些遗憾，所以跟导演申请能不能重新拍，导演是非常认同的。”演员李沁在分享《庆余年》拍摄感触时说。
这段话可以作为程武“我们最大的投资是耐心”的一个注解，在整个互联网行业都强调速度时，作为腾讯影业各类发布会上的绝对高频词，“耐心”也解释了为什么一些项目贯穿了腾讯影业三年的发布会。
“其实我自己也经常在影业内部讲，我们不能着急，因为哪怕在好莱坞这样成熟的体系下一部影片，一部电视剧的平均周期都需要三年甚至更长的时间。”程武说。
今年四月，腾讯影业成立了全资子公司腾讯发行，完成了其在创制、互联网宣发、衍生授权和版权打造四大业务板块的布局。再加上大梦、黑体、进化娱乐和漫宇工作室。腾讯影业作为影视公司已经“五脏俱全”。
但这些只是腾讯影业为了获得“有系统和长线的内容布局能力”而做的“基本功”“扎马步。区别于传统影视公司，腾讯影业要做的是依托整个腾讯生态，基于游戏、腾讯动漫、文学、电竞的思路，能够以IP构建为核心，能够打造一个开放的基于优质影视内容的开放平台。
四月份，腾讯和古龙文字管理委员会达成了十年合作，“不孤立做影视”，腾讯影业拿下了57部作品的全版权，将动漫、影视剧等内容放到一个体系下去开发，保证IP的稳定性与统一感。
同时，联动腾讯内所有新文创的力量，把腾讯动漫和腾讯游戏的创作、研发、运营等资源，大数据用户调研和对年轻用户的深刻洞察，全面对接到古龙项目中来。
事实上，这种凭靠耐心与勇气，深耕行业以获得专业能力与行业地位的做法，已经成为腾讯打造内容生产的经典模式，腾讯在2003年正式涉足网游，花了六年时间成为全国第一，也为日后腾讯电竞的横空出世领先国内打下基础。
腾讯动漫则用了3年时间，初步孵化出一批诸如《狐妖》《一人之下》等头部IP。阅文集团的前身起点中文网成立于2002年，起家之时，团队尚且需要在QQ群里庆祝成立，现如今已经成为网文行业的绝对龙头。
“从2018年9月份开始到2019年，我们现在大概确定有33部电影电视剧网剧上线。这里面有主投的，也有联合开发的，也有参投的作品。”程武说，“应该可以说在接下来一年，特别是到2019年，会是腾讯影业在作品上一个初步的交给市场的一份答卷，我相信这里面一定会有大家很喜欢的，也有可能大家觉得有挑战的作品，我觉得这是一个影业公司和内容行业必经的一个过程。”
水融共兴
探索新时代的文化生产方式
在新文创概念下，除了内部的联动，腾讯影业也一直与外部的公司建立合作关系。本次发布会上，腾讯又公布了13位新战略合作伙伴。引起人们关注的是，爱奇艺也在名单之内，《烈火军校》《黄金瞳》都是二者的合作项目。
“我们都是坦诚基于内容的合作，这里面有不同的侧重点和内容选择。”程武说，“我们跟杨伟东、樊路远他们也有合作，比如《面向大海》这个项目阿里影业参与出品。播出平台则是爱腾都有。只要能打造出好作品，我们愿意和所有公司合作。”
海外的探索也在进行，腾讯影业将作为全球投资方、联合出品方，参与索尼哥伦比亚影院出版的漫威影片《毒液》，并负责一部分中国的推广；而在正在匈牙利布达佩斯拍摄的《终结者》项目上，腾讯影业同样是联合出品方。
“我们投资不是为了投片子挣点钱，我们更多的是让我们的团队参与到这些优秀创作团队和优秀作品里面。”程武说，“让他们有机会能够到这些已经经过很好的工业化体系打磨的项目中进去学习，浸润，能够在里面学习为我们所用。”
他回忆，几年前影视行业听到互联网来了以后，“有期盼，有恐慌，有说狼来了，说影视行业要为BAT打工”。但按照他心中所想，本应该互联网开始给影视打工，“开始为影视行业带来更多的可能性”。
这种思路与马化腾在2年前的中国互联网+峰会上的演讲主题如出一辙，在马化腾看来所有的行业都应该更加清楚的看到互联网是必须拥抱的领域，而腾讯则希望在这个过程中充当连接器。
生产方式的升级最终是为了内容的打造与IP的开发，按照腾讯影业的定义，所谓新文创，就是新时代，以IP构建为核心的文化生产方式，也可简称为新时代的文化生产方式。而在程武看来，想要成功实现IP的打造，一个是尊重IP本身，另外一个是尊重内容垂直领域的创作规律。
“我们认为只有踏踏实实、认认真真讲好故事才能触动观众的心弦，赢得真正的认同。有了敬畏心我们就知道信心来自何处。”程武始终强调的是内容，以及腾讯影业孜孜不倦的探索。
“我们是希望构建探索的创新机制和氛围，像《庆余年》这样的网文IP改编项目，像《一人之下》《从前有座灵剑山》这样的漫画，像古龙先生这样的经典武侠全版本的开发，以及像《藏地密码》这样的面向全球市场的季播剧的尝试。腾讯影业的很多探索都在进行当中。”
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