随着2017年文娱产业从资本到内容进入冷却期，2018年大文娱各个细分领域都或多或少地遇到挑战，看衰文娱行业的观点也见诸媒体。对此，乾元资本创始管理合伙人王晨宇等嘉宾围绕热点话题在“2018 NBI 夏季创新峰会”上进行了深入的讨论。
（图）乾元资本创始管理合伙人王晨宇
文娱具有逆周期性，影视公司需解决持续经营问题
圆桌主持、华山论剑影视创始人宗珊：文娱产业的红利其实一直都在，最近崔永元事件引发了社会对整个行业的质疑，比如对健康透明化的呼声，此外还有影视从业者的自我反思。那么大家认为文娱产业到底应该往哪走？还有没有利润？还值不值得投资文娱产业？
乾元资本创始管理合伙人王晨宇：首先，对于经济下行的看法投资圈应该差不多，实话实说这种影响是可以忽略不计的。
当时我们进入文娱行业，也是看中了文娱其实是有逆周期性的。大家也都知道，经济不好的时候，反而是需要有一些放松，我们反观日本、美国经济不好的时候，票房反而卖的好了。
最近确实影视行业一团糟，影响肯定还是会有，但是对于资本而言，我们背后服务金主爸爸，而从业者可能关注一些平台，但我们其实是服务有限合伙人的，我们要为LP负责，我们资金是有期限的，每一笔资金都是有成本的。
目前对于影视从业者来说，最大的问题是你们要如何解决持续经营性的问题，这也是证监会关注的点。一部电影可能做的很火，但是下一步不一定，怎么解决这个问题？对于资本来说很害怕，我投了你之后无法退出，这个问题咱们值得讨论。
待价格传导稳定后，Q4是投资好时机
宗珊：越是在经济不景气的情况下，人民更需要娱乐的麻醉，更需要精神文化的这种需求。所以我特别有私心问一下两位投资的大佬，你们在最近文娱行业被这么质疑的情况下，刚才你们说娱乐行业是逆增长的，你们最近有没有多投一些文娱的行业，或者关注了新的一些企业没有？什么样的文娱企业更是提高喜欢和乐于投资的目标呢？
王晨宇：我们投资界都有差不多的想法，现在都是在等机会，等价格传导机制下来。但是我们已经很高兴的看到，现在大家已经越来越趋于理性了。前两年真的挺疯狂的，一个公司开一个发布会，买几个IP，找几个明星站个台，就融资10个亿，现在已经好很多了。所以当大家趋于理性，踏踏实实做内容之后，会出来很多好的公司，我们也在等这个机会。
刚才宗总问的这个问题，什么样的公司值得资本来投？可能每家机构有自己不同的判断逻辑，对于我们来说，最近抓的比较多的是这种所谓小众领域大众化的爆发的机会。大家会看到，因为互联网时代越来越发达，现在的90后、95后其实跟西方接轨越来越多，沟通的成本越来越低。所以这种情况下，会有很多原来看起来很小众的机会，会有很大爆发的点，比如说《吐槽大会》，原来脱口秀就是很小众的东西，瞬间通过互联网爆发起来了。在这里面会有很大的红利的机会，大家可以去尝试做一些把握。
另外我们更偏好那种具有跨界能力的人才，毕竟内容是一个长周期的事情，尤其要做好的内容，需要很长时间的积累才可以做的出来，这真的是急不来的事情。这种情况下，你要做好的内容，又不能持续出爆款，怎么维持你的好内容？怎么去变现？这是我们关注的点。
其实《吐槽大会》也好，《奇葩说》也好，大家也在尝试各种各样的变现机会，贴近大家的生活，去做一些消费方面的变现。包括我们现在很关注的文旅方向，所以从这些方面建议从业者可以好好关注一下。
梧桐树资本创始合伙人童玮亮：投资还是要看价格，价格其实现在还没见底，我觉得到Q4的时候，二级市场的很多东西会传导到一级市场，是一个比较好的投资的时间点。
一个团队的确三年磨一剑只能做一部片子，资本比较难去投这样的公司，它是一个好的生意，好的艺术作品，但是从资本的角度，资本有周期的需要快速成长，所以量也是需要的。但是在资本需要量的情况下面，怎么能够保证一个所谓原来简单做内容的团队能够做出这个量来？就是说这个公司的CEO，即便是内容出身，最终也要做成制片人，然后能够把控好的商业逻辑，培养出梯队来，有一些好的导演或者制片人帮助你把公司的体量做起来，这两者的结合才能说这么一个好的公司，有可能成为被资本追逐，或者说热门的一个企业。所以质和量是我们看一个企业核心的关键点，而这样的企业其实在文娱行业，是比较难的。
5G时代从业者有更多选择
宗珊：刚刚王总给了我们一些影视从业者的方向，有很多值得我们去关注。接下来，其实最近整个文娱行业，悄悄的发生了很多的一些变化，对于未来的这种文娱行业到底会有什么样的一个趋势？或者说未来我们会经历怎样的一些行业的变化？变化完了以后是什么样子的？
新地传媒合伙人于天：刚刚王总也讲了，今年文娱消费和实体消费结合的越来越紧密了，不管是从线下的特色小镇也好，衍生品也好，它把文娱消费和实体消费结合，让更多的消费者的体验越来越丰富。
很多消费者愿意在朋友圈里晒，这也是符合文娱的消费情景。另一个维度，所有的内容升级其实都是技术的升级，包括咱们做电影，从立体声到杜比，从16：9到IMAX，每一次视听的体验的升级，都是赋予内容更好的升级。所以未来5G来临，有可能基于这种算力，或者是回馈力，它对内容都是加分的，未来整个技术的提升对内容整个体验越来越丰富，包括未来全息式的内容体验，有可能对于我们内容从业者会有更多的选择。
内容制作者真正的金主是平台
宗珊：关于数据去水，现在的技术手段如何辨别平台真实or造假？比如现在最火的《延禧攻略》，这部戏流量都是真实的吗？
云合数据创始人兼CEO李学琳：点击量方面，我们先把花絮预告片扔掉，不要记，因为一个很大流量的作品，平均每天爆出来的点击量有接近50%都是花絮跟预告片，我们认为这个去掉才合理。恶意做量的情况还存在，建议大家去淘宝搜视频网站优化，你跟客服私聊，问他各个视频网站做量的价格，一下就能看出每个视频平台对做量的态度，这个是最直接的。每个视频平台都有报价，最低和最高的大约差15倍，同样的一万点击量，所以我们再用一个机器学习的算法把这个水分去掉，然后观察这个行业。
说到《延禧攻略》，它的上线模式能够看出，视频平台和电视台在争夺用户时间上，强势程度已经出现了一个大的变化。《延禧攻略》是完全可以上电视台播的，但视频平台就是不等电视台，我就要暑期档上，它损失的是一个电视台播放的几千万的利益，不要了。所以从这个角度，你可以看出，视频平台非常强势，从内容制作者的角度，真正的金主爸爸是平台。
对内容从业者而言，所有的内容都是广告
宗珊：有没有什么样的解决方法来缓解现在急剧的一些变化，娱乐圈都在谈匠心精神，打造优质内容，但是优质内容其实是非常非常难的。能不能问问王总，一方面需要时间的打磨，但资本需要短期内的增长，其实相互背离的，怎么样看待这样一个背离的状况呢？是不是就是文娱行业真的没有出头之日了，或者为了满足匠心，我们就没法满足资本退出的机制？
王晨宇：首先这个时候应该是比较考验大家耐心的时刻，因为都有共识，做内容是急不来的，所以需要精心的打磨，我们也多次提到，为什么开心麻花的电影这么火？这是因为开心麻花之前在线下做了十年，而且基本都不怎么赚钱，生熬熬过来的，所以真的需要在寒冬时期好好挺过去，保持自己的初心。
团队真的非常重要，你需要在不同的时期去补充自己团队不同的能力，因为你刚刚开始创业的时候，可能你的团队不够豪华，没有关系，创始人很牛，我先在一个点突破，但是随着你的轮次越来越靠后，你可能需要不同的人才加入，去完善你团队的元素。你需要有各方面跨界的能力，去赚钱，支撑你估值的能力。
我觉得很多做内容的，你所有的内容都是广告，怎么把广告效能结合好，这是很重要的。现在是黎明前的黑暗，所以大家撑过这段时间就会好。
中国人骨子里面可能有找捷径的性格，做事一窝蜂，所以出现了各种各样的乱象，经过这波洗礼之后，我觉得大家会理智很多，接下来会更加珍惜自己的羽毛，做精品化的东西。
另外，要保持比较开放的心态，很多时候，不是自己擅长的事情，可以开放给大家一起来做。乾元资本投的一些公司，也是囤了很多IP在手里，我们发现自己不是很擅长的地方尽量开放给大家去做。比如典型的《三生三世》，第一部嘉行做的还不错，第二部给嘉行做，我们没有做，所以保持这个点，文娱行业会越来越好。
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