整個國際教育圈瀰漫著“傲慢與偏見”！以高高在上的姿態對待市場，對待學生。開設市場營銷課程的海外高校，在自我營銷方面卻經常不顧市場訴求、背離商業原則。鄙視鏈最終只能固步自封，而順應市場才是生存、發展的王道。
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最近留學圈連續刷屏，曝某英國名校列出黑名單，拒收一些國內大學學生的留學申請，這其中還包括985、211的牛校學生，原因是他們往往將這個英國大學當作G5的備選方案。
所謂G5是指牛津大學、劍橋大學、帝國理工學院、倫敦政治經濟學院、倫敦大學學院組成的五校集團。
嚴格意義上說，G5並不表示排名的高低，而是5所英國著名高等學府，為遊說英國政府在教育經費方面有所傾斜而組成的利益聯合體。
要知道，研究經費的收入也是衡量名校的重要指標。這5強地處大倫敦區及周邊，臨近英國政治中心，可謂近水樓臺、財源滾滾。
從歷年《泰晤士報》英國大學排名來看，這5強又屢屢“霸佔”前10名、甚至前5名的榜位。再加上教學、研究領域不可一世的頂尖地位，在外界看來，G5當選英國最好的5所大學，實至名歸。
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高等教育的生態系統向來以名牌效應為主導，牌子硬、美譽度高，學生自然趨之若鶩、門庭若市，反之則冷冷清清、門可羅雀。
這就是殘酷的市場！
不過，這並不是全球大學（不僅僅是海外高校）的自我認知。
英國大學會說“我們與牛津劍橋差不多”，美國大學會說“我們比肩哈佛耶魯”，中國大學會說“我們不輸清華北大”。
全球高等教育的鄙視鏈是那樣異曲同工。
在這裡，鑑於中國大學的國際化程度不高，需要重點說的是海外高校。
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我曾在英國留學，後來又在英國大學中國代表處工作，對這條鄙視鏈感同身受。
無論多好的大學，都免不了要經歷市場的考驗。即使作為非營利機構，海外大學在華招生本身還是逃不出商業規律的左右。
海外名校在中國市場的影響力並不以名校的意志為轉移。除了地球人都知道的大牌院校外，絕大多數的海外院校都在中國遭遇“無人知曉”（而不是“無人不曉”）的尷尬。
市場知名度的差異，造成中國學生將心目中“較好”的海外大學最為“最好”或“更好”大學的備份！
這種任性直接導致“較好”大學白白增加入學申請的審核工作量，同時又要承受轉化率（實際入學量與申請量的比值）低的尷尬局面。
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申請量提高的“虛假繁榮”激怒了開篇提到的哪所英國名校，他們發佈拒收某些中國院校學生入學申請的聲明，其實是鄙視鏈在作怪。
這似乎是一種高貴氣質，拋出“不跟你玩”的輕蔑。
但這更可能是一種自以為是，一種對市場的無知。
整個國際教育圈瀰漫著這樣的“傲慢與偏見”！以高高在上的姿態對待市場，對待學生。殊不知，這並非維護品牌，而是悍然切斷市場與大學之間的互動聯繫。
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做牛津、劍橋或G5的墊背，讓這個英國大學不爽，但它有沒有想過，在中國市場——世界上最大的留學市場——還有多少海外高校在為它做墊背！
開設市場營銷課程的海外高校，在自我推廣方面卻經常不顧市場訴求、背離商業原則。
從根本上說，只有不斷地提升自我品牌，才能讓海外大學的市場影響力迫近自我定位。
鄙視鏈最終只能固步自封，而順應市場才是生存、發展的王道。
國際教育知名專家，尚德在線教育海外合作高級總監，資深自媒體人，著有《留學的邏輯》《到英國去》《歐洲情調之旅》等書。
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