辽阳县坚持把培养使用优秀年轻干部，造就一批能够担当科学发展重任的高素质专业化年轻干部队伍，作为助推全县经济社会转型跨越发展的重要举措来抓，采取“四个立足”，全力抓好年轻干部培养锻炼，促进年轻干部成长。
立足于“选”
结合换届工作，辽阳县委主要领导、分管领导分别深入到15个乡镇和县直部门进行全覆盖摸底、征求意见，对原班子进行综合分析研判，把一批优秀年轻干部安排到基层乡镇任职。换届后的乡镇政府班子中，42岁以下的年轻干部达40人，占比51.9%。加强对年度考核和实绩考核等结果的综合运用，结合日常掌握情况，对表现突出的优秀年轻干部优先提拔交流使用。建立后备干部人才库，采取组织推荐为主、他人举荐和个人自荐相结合的方式，把表现突出的年轻干部纳入优秀年轻干部人才库。
立足于“训”
探索创新年轻干部教育培训模式，按照“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”的原则，分类设计培训课程，有针对性地加强培养教育。注重校内培训与校外实践相结合，精心制定教学计划，采取实地调研、课堂讲授、互动研讨、体验式教学、参观考察等方式，增强培训效果。着眼提高优秀年轻干部的综合素质，以发展战略、党性教育、理论素养、作风养成、专业能力、廉洁从政为重点，邀请各级党校专家教授到班授课，2017年以来，先后举办青年干部培训班和以年轻干部为主的宣传干部、党委秘书等培训班，共培训年轻干部855人次。
立足于“炼”
在加强思想、业务教育培训基础上，注重在基层实践中培养年轻干部，灵活采取多种挂职交流方式，形成了纵横结合、立体交叉的干部挂职交流工作格局。运用群众推荐、单位领导推荐和组织部门审核的选拔机制，选派3名优秀年轻干部到辽阳市直单位挂职学习，选派50名优秀年轻干部到乡镇和村任“第一副书记”、“第一书记”，让他们直接参与信访、征拆、扶贫等重点、难点工作，在艰难环境中磨练意志，增强工作才干，提高分析解决实际问题的能力。建立原单位、挂职单位和县委组织部的“三向”培养教育机制，积极为年轻干部做好挂职工作创造条件，让他们在有限的挂职期内找准定位、快速融入、积极履职。
立足于“用”
以改善班子结构、增强班子活力为总体目标，在同等条件下大胆优先选拔年轻干部，把素质好、有能力的年轻干部放到重要岗位上，不断提高年轻干部工作的积极性，形成年轻干部脱颖而出的良好机制。坚持拓宽入口与疏通出口相结合，通过公开选拨、组织调任、竞争上岗等方式，将优秀事业单位年轻干部选拔到公务员队伍中来，进一步拓宽党政干部来源渠道。2016年以来，共提拔科级干部202名，42岁以下年轻干部107名、占53%，其中，38名具有开拓创新精神、组织协调能力强、工作业绩突出的优秀年轻干部被选拔到乡镇、县直部门党政领导班子中。
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