隨著電商行業的日益崛起，承載3億用戶的拼多多躋身電商行業前列，最近隨著拼多多上市，經歷了一系列整改以後，一向以低價著稱的拼多多上線了品牌館。也就是說拼多多將孵化出屬於自己的“天貓”商城。
品牌館是各個知名品牌旗下產品的聚集地。蘋果手機、雀巢咖啡、美心月餅、安踏的鞋、三隻松鼠的零食……你全都能找到。娃哈哈甚至在拼多多上首發自己的新飲料
而拼多多投資人丁磊創立的網易嚴選，也在最近入駐拼多多。
9月13日美股收盤，拼多多股價暴漲30%，市值332億美元，躋身美股中概股前四名，僅次於阿里、百度、京東。
在那之前，高盛授予拼多多股票買入評級，目標價31.90美元。
一度跌破發行價之後，投資者為什麼開始看好拼多多？這家爭議公司最近起了什麼變化？
其中一個答案是“天貓化”。
不管黃崢承不承認，拼多多確實有效仿天貓的趨勢。
7月31日，拼多多發佈兩則定向品牌招商公告，涉及到服飾、美妝、箱包、食品、數碼家電、傢俱、建材等品類，覆蓋了幾乎所有叫得上名字的主流品牌。
8月31日，拼多多App改版，在首頁正中央的位置出現“品牌館”，與普通小C店鋪區分開來。
在黃崢的規劃中，拼多多要做一個全新的電商形態：用戶端，弱化搜索，主要靠人和算法推薦商品；供應鏈端，集中用戶需求，自下而上改造工廠，降低流通成本，使得價格最低。這種社交屬性以及低價策略，使得拼多多並不強調平臺所售商品的品牌，弱化了零售中品牌的概念。
早在三年前，拼多多還是“拼好貨”時，黃崢就做過不同於阿里模式的表達：“你去看，整個電商市場，它的形式其實在發生很多改變，今天阿里成功的形式未必是明天成功形式。” “我們這個團隊可能跟阿里團隊差了20年，我覺得我們也許有機會在新的流量分佈形式，新的用戶交互形式，和新的國際化的情況下，能夠做出一個不一樣的阿里。”
如今拼多多這一變化，不知是基於輿論壓力和打假需要，還是黃崢對產品有了新的思考，但可以肯定的是，聰明自信如黃崢，正在踏進傳統電商的路子，不管他過去曾多少次否認過這種可能。
縱觀未來，拼多多的主要盈利模式將是商品流廣告。
除了拼團，用戶的主要行為是瀏覽，是在拼多多這個“商場”裡逛。所以拼多多想賺更多錢，要發力的方向將是提高廣告的匹配度，“讓合適的人在合適的場景下買到合適的東西”。
很多人吐槽淘寶的“猜你喜歡”不是人工智能，而是人工智障，買了某件商品後不停推同類商品給用戶。這背後的原因在於，淘寶只掌握了用戶的消費數據。
相反，藉助微信，拼多多對同一用戶的理解會比淘寶更全面。
拼多多不僅瞭解用戶的消費行為，還可能瞭解用戶生活的方方面面；不僅瞭解某一個用戶，還了解用戶身邊的人。
另外，推測拼多多的未來，可以看看現在的抖音。
刷抖音可以理解為“逛街”，用戶看到很多東西，有街頭表演的、叫賣商品的、展示美食美景的……應有盡有。
在這個“逛”的過程中，什麼商品會勾起用戶的興趣？
用戶搜索的時候，通常已經有購買意向，會想找價格低的，或者有品牌的；但用戶瀏覽的時候，很多時候沒有購買意向，只是時間無聊刷一刷，這時候推一些千篇一律的大路貨，用戶會覺得很無聊，能吸引用戶停留的，必須是些有特色的商品。
淘寶近兩年之所以推各種特色商品、特色店鋪，背後也是這樣的邏輯。
與淘寶當年孵化天貓不同，拼多多對品牌商的依賴會弱很多。近期升級的“品牌館”，不過是為了應對社會輿論關於假貨的指責。
未來在拼多多出現最多的，要麼是適合拼團的高性價比商品，要麼是能讓用戶逛得更久的特色商品。
可以預見，拼多多將會往推薦引擎的方向發展，通過算法對商品自動分發，像黃崢所說的“讓合適的人在合適的場景下買到合適的東西”。
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