很多職場的朋友，懂得和同事溝通，也懂得與上級溝通，但與上級的上級溝通時，一舉一動都顯得不自然。對於大多數人而言，大領導遠高於自己的階層，高高在上、遙不可及，越大的企業越是如此。
看網易老闆丁磊的一則借錢故事：
某次一個網易員工在電梯裡感覺被人拍了一下肩膀，回頭一看發現是丁磊，丁老闆問：認識我嗎？
答曰：認識，丁總。
丁老闆：借我50，下樓喝咖啡忘記帶錢包了。
遂乖乖給錢之，丁磊走了之後，該員工獨自嘆息，我認識你，你認識我嗎？這錢看來是不會還了。
可以看出員工和大領導的陌生感，又帶有生疏和恐懼，讓員工矇頭蓋臉地把錢錯給丁老闆了。假如當時在借給丁老闆50元后，再給丁老闆一張名片不是更好嗎？一來讓丁老闆還錢你，二來讓丁老闆記住你，三來讓丁老闆覺得你是一個懂得把握機會的人。
其實，大領導也是人，人與人之間的瞭解、理解以及好感是要通過實際接觸和語言溝通才能建立起來的。我們不建議越級溝通，但有時候也需要與上級的上級溝通。與上級的上級溝通要懂得4個技巧：
一、溝通一定進求簡潔
大領導大多公務繁忙，也非常講究效率，最怕長篇大論，言不達意。簡單的表達本身就是彙報者總結能力、語言能力的體現，提前做好準備，打好腹稿，用簡潔的語言和行動與大領導進行短暫交流，往往可以起到事半功倍的作用。
二、舉止大方是根本
對大領導的尊重是必要的，但是過於謙虛往往會讓自己的觀點失去銳氣，更會使大領導心裡產生反感。與大領導溝通，言談舉止之間不卑不亢，從容對答，會給大領導留下自信、中肯、大度的好印象，成為他心目中的可選之才。
三、善於聆聽做聽眾
和大領導的溝通一定是雙向互動的，彼此交流、瞭解對方的觀點和想法非常重要，尤其是吃透大領導對相關問題的思路。不要急於發表個人意見，要有足夠的耐心去聆聽和領悟。假如只顧自己地滔滔不絕，會讓人感覺有些妄自尊大，給大領導形成不好的印象。
四、勿貶低別人抬高自己
和大領導溝通往往會涉及他人，大領導也願意聽到你對他人的評價，以增加了解。這時候，作為下屬，一定要緊密圍繞“對事不對人”的原則。要在分析“事”方面的具體不足時帶出對“人”的看法，不要下定論，留給大領導自己判斷的空間。這樣的溝通，會留下為人厚道、處事公正的好印象，大領導會非常滿意這種彙報的。
與大領導溝通時，一定要體會上級的感受，團隊內部團結才是最重要的。 我們把大領導交代的事情要辦好 、辦漂亮，但是不要表現過了頭，大領導高興了，上級看不順眼，以為我們要奪權，會對我們產生敵意，這反而會弄巧成拙。
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