華為公司最近傳出的“清理34歲以上員工”的新聞，已經刷爆了中國大部分職場人士，讓不少人在笑談中都開始思考自己將來的中年危機了！
傳聞主要由華為職工反映，主要開始清理華為34歲至40歲以上老員工，集中清退的對象主要都是程序員。
對此傳聞，不僅華為公司公關部門對外予以澄清，華為老總任正非也親自出面對外界解釋此次員工調整的原因，“華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？”
變相裁人只是表面
隨著互聯網行業的人才產出和人才儲備越來越充裕，對口專業的畢業生在數量和質量上都不斷攀升。互聯網整個行業的野蠻生長時期已經接近尾聲，大型互聯網公司的人才需求從基礎招聘逐漸轉向高端招聘。之前行業基本靠的是用戶紅利和粗放增長，現在需要真正的創新和精耕細作注重用戶體驗，從而發掘用戶價值。
互聯網行業的“下半場”是個篩選期，投資人開始趨於理性，大批創業公司面臨的是死亡或者被收購。共享單車從異軍突起，群雄逐鹿再到開始收割，僅用一年的時間，越來越短的行業週期很難繼續為基礎研發的工程師提供穩定且大量的崗位需求，科技的發展不一定意味著崗位的增加，相反，有時會意味著崗位的減少，花3個人的錢請2個人來幹5個人的活是一個真實的寫照。小型互聯網創業公司舉步維艱，以及中大型公司的變相裁人也戳破了行業中的薪酬泡沫。
“被嫌棄”的年齡
有人說“焦慮”是這個時代的主題，但目前看來，“焦慮”更像是這個時代的結果。在這樣的市場競爭背景下，面對中年危機，被淘汰，似乎更加容易了。年輕人的時候可以享受種種職場紅利，“中年危機”這個詞似乎與我們相距甚遠。然而，現在正在迷茫與掙扎著的他們，也許就是十年後的我們。
如何應對
拓寬業務場景，要知道在某一方面做到萬里挑一的大牛是一條可取的道路，卻不是職業發展的唯一道路。
把握職場節奏，在職場上有一個時間標準:3 年。 3 年時間，一定要在工作內容和職級上有一個質的變化，這個變化可以通過升職得到，也可以通過跳槽達成目標。要對整個行業能有比較清晰深入的判斷，能夠感知未來技術發展的方向併為個人提前佈局。
訓練複合技能，就算沒有這些額外的收益，複合技能的人才在公司內部也會受到青睞，減輕中年帶來的危機。
保持緊密溝通，有些程序員認為自己做的是技術性工作，只要寫好代碼就可以了。這是錯誤的認知，那些有意識在工作之餘關注行業動態，積攢人脈資源，並且樂於與同行溝通的程序員，往往在職業發展的路上走得更遠。
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