熱眼螃觀丨幹部升遷不能靠「上頭有人」

热眼螃观丨干部升迁不能靠“上头有人”

热眼螃观丨干部升迁不能靠“上头有人”

幹部升遷不能靠“上頭有人”

——從古代官場政治生態說開去①

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热眼螃观丨干部升迁不能靠“上头有人”

清雍乾年間,有個曾提督湖南學政的官員阮學浩,寫過一首形容當時官場新年拜客的詩:

爭門投刺亂如煙,轣轆衝風亦可憐。

觸眼但逢騎馬客,縱懷須待聽鶯天。

久知扃戶饒清福,頗愛燒香作靜緣。

硯席塵封爐火冷,誰教疲絕短檠邊。

說的是逢年過節,北京城裡官員競相奔走、投帖拜客的情狀。很多人為了節約時間多拜客,只在門房簿子上登個名字就走了,也即詩稱的“爭門投刺”;更有甚者“帖到人不到”,派個隨從坐在轎子裡代替自己到處投帖。

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這種拉關係、搞攀附的官場生態,在中國古代可以說是屢見不鮮。由於封建官場,升遷快慢、官位高低是衡量一個人成功與否的主要標準。一般讀書人經由科舉等途徑進入官場後,削尖腦袋想的就是如何升遷的“終南捷徑”。於是乎,拉關係、攀大樹,以尋求“上頭有人”就應運而生了。

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照理來說,在拉關係的問題上,文人官員因自命不凡,應該是不屑、不願為的事,但事實上很多有識之人不僅坦然接受,而且欣然為之。有唐宋八大家之首美譽的韓愈就曾說,“布衣之士,身居窮約,不借勢於王公大人,則無以成其志;王公大人,功業顯著,不借譽於布衣之士,則無以廣其名”。在他看來,寒士“跑官要官”與達官“聚才揚名”是一拍即合、互利雙贏的事情。歷史上,不少功成業就的官員,升遷辦事往往也離不開“上頭有人”。比如,明代戚繼光與俞大猷,都是抗倭名將,但一個圓融會打點,一個耿直不入俗,結果戚繼光先後得到了胡宗憲、張居正的支持,而俞大猷則屢次被罷官乃至下獄,兩人事功自然不可同日而語。可見,拉關係、“架天線”乃封建官場的慣例,有志之士若不諳於此,也難以一展胸中抱負。此中,深刻折射出了封建官場政治生態的庸俗與惡劣。

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那麼,古人又是如何拉關係、搞攀附、“架天線”的呢?有雅的、不顯山露水的,主要是憑才學,拿辭賦文章或政策建議上門“拉關係”。像唐代士子在參加進士考試前,就時興“行卷”,把自己的詩篇呈給達官貴客,以希求其宣揚或推介於主持考試的禮部侍郎。詩人朱慶餘這類事就沒少做,平日裡經常向達官張籍行卷,因此也得到他的賞識,但臨到要考試了,又擔心自己落選,再而呈詩:“洞房昨夜停紅燭,待曉堂前拜舅姑。妝罷低聲問夫婿,畫眉深淺入時無?”北宋宰相張士遜曾經仕途不順,年近50還在低級官職上徘徊。後來,他拿著自己的文章去拜謁翰林學士楊億,最開始一連3天登門都沒有碰到,門房也不通報,但他站在門口就是不走。有次,楊億偶然從窗戶的縫隙裡看到氣度非凡的張士遜,就接見了他,相談後大為賞識,不久就舉薦張士遜為監察御史。

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這是拉關係比較含蓄、文雅的。當然,也有很直接、大張旗鼓“拉關係”的。這就是千方百計鑽營“人際關係”,同鄉、同門、同宗、同年等都可利用,“拜門”“拜把子”“拜乾親”“結姻親”等都可運用,不放過任何蛛絲馬跡,沒有條件創造條件也要上。據記載,清朝乾隆時,有一位姓汪的翰林為得到肥缺,讓夫人先拜相國於敏中的小老婆做乾孃,每天到其府第請安問好;于敏中勢衰後,又讓夫人拜東閣大學士兼吏部尚書梁詩正做乾爹,並令其殷勤侍奉,冬天梁相國上早朝前,乾女兒都要把相國上朝佩戴的朝珠放在胸前焐熱,再親自給他掛上。為此,紀曉嵐專門寫了一首諷詩:

昔曾相府拜乾孃,新拜乾爹又姓梁。

赫奕門楣新吏部,淒涼池館舊中堂。

君如有意應憐妾,奴豈無顏只為郎。

百八牟尼親手掛,朝歸猶帶乳花香。

不獨有偶。湖南人胡林翼擔任湖北巡撫期間,為和湖廣總督官文搞好關係,特意讓母親將正受官文寵幸、但出身不好的小妾認作乾女兒,既解決了這名寵妾的身份問題,又名正言順和官文當起了姻兄弟,更重要的是消減了工作上的鉗制。

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由是觀之,在封建官場中,“關係”不僅事關個人升遷,某種意義上還是衙門運作的潤滑劑。上頭沒人、關係不硬,辦起事情來難免磕磕碰碰,要想升官更是難上加難了。浸染於這種環境之下,其官場文化、官場生態只能是庸俗功利的,最終導致的結果無異於“劣幣驅逐良幣”、無異於吏治敗壞。

有什麼樣的政治文化,就有什麼樣的政治生活、政治生態。古代幹部升遷熱衷於拉關係、架“天線”,是封建官場政治文化發酵出來的一顆“毒瘤”,給當時的政治生活、政治生態帶來致命性影響。回到現實,構建風清氣正的政治生態仍需要從政治文化上正本清源,讓諸如關係學、厚黑學、官場術、潛規則等庸俗腐朽的政治文化沒有用武之地。正如習近平總書記深刻指出的,“黨內決不能搞封建依附那一套,決不能搞小山頭、小圈子、小團伙那一套,決不能搞門客、門宦、門附那一套,搞這種東西總有一天會出事”。

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幹部升遷靠“上頭有人”,是一種可怕的負能量。打破這種“關係學”,既需要每一個幹部講官德、修私德,也需要組織部門從制度機制上作出回答。

浮浮沉沉 淡然處之

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的螃蟹


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