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美國著名作家傑克·凱魯亞克在其作品《在路上》寫道：“我還年輕，我渴望上路。 帶著最初的激情，追尋著最初的夢想，感受著最初的體驗，我們上路吧。”這句話剛好可以用來形容馳騁中國乳業的一名“教父”——聖元張亮。
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2018年伊始，被稱為“史上最嚴新政”的《嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊管理辦法》全面施行，張亮領導的聖元國際也剛好迎來了它的20週歲生日，這是一個美妙的巧合，也像是一個光明的預兆。20年，張亮的乳業之路既精彩又執著，這與他的人格魅力和行業天賦不無關係。
（聖元國際董事長張亮發表20週年致辭）
文人氣質：從執教鞭到與母嬰隊伍同行
張亮畢業於南京外語學院，在這裡，他既當過學生，也當過老師。看過張亮的人都說，執過教鞭的他比起其他商人，多了一層儒雅和人文氣質，給人如沐春風的感覺。在講臺上的生活，沒能滿足他全部的理想與抱負。離開校園後幾年，張亮與乳業結了緣，這是一個重要的人生節點。1992年和1998年，張亮分別成為北京澳內特乳品有限公司和聖元乳業有限公司的法人，開啟了他的乳業生涯。
乳業還分為很多領域，張亮主攻的是嬰幼兒領域的奶粉和其它品類營養品，這是一個全民關注並且消費者需求不斷攀高的領域。乳企不僅受到數以億計的國民的監督，更重要的是，要有其自身的嚴苛要求和追求。張亮帶領的聖元，從一開始就樹立了“專業、關愛、可信賴”的理念。2000年，與美國SG公司合作推出母乳仿生配方，產品最大化地接近母乳。在聖元國際的官網上，張亮寫道：“每位媽媽都希望自己的寶寶健康快樂，這是最樸素的母愛！嬰幼兒奶粉仿生設計追求自然才是最安全合理的，這是聖元必須堅持的產品理念！”這是變身為乳業人的張亮的見解，也是決意與母嬰隊伍同行時的初心。
俠士風範：自費修路、自家品牌仗義送人
張亮曾經寫過一段時間的新浪微博，可以說，這裡是一塊“寶地”。你不僅能看到這位乳業大佬的創業故事，領略其專業知識，圍觀他對熱點事件的獨到看法，還能“有幸”瞭解他很多不為人知的“趣事”。比如，張亮曾經在微博上與網友聊天，透露聖元國際北京總部門前的馬路是他自己掏錢修的，他說：“搞好自己的基礎建設，自己享受，也讓左鄰右舍養養眼，好事啊！”網友被他的言行魅力折服，回覆道：“修路是積德，也方便路人。這是佈施。回報與玄妙犒賞以百倍計。”
行業大佬的人格魅力，不止在很多重要的場合裡，更在於那些“低調”的“小事”裡。前不久，知名自媒體“財經嘯侃”報道，由於奶粉新政的限制，已經獲得6個系列18個配方註冊的聖元無法繼續生產旗下優睿品牌，便與貝因美達成合作，由吉林貝因美生產優睿，並將品牌名字由“聖元優睿”變為“貝因美優睿”。而由於優睿品牌隸屬於聖元國際，如果不將所有權進行移交，吉林貝因美也無法生產優睿。這個時候，張亮做出了一個讓眾人倍加稱讚的事情：將優睿品牌免費贈送給貝因美！據當事人阿拉小優總經理李茂銀介紹，“聖元優睿”變為“貝因美優睿”，聖元國際沒收一分錢，而且，在整個移交過程中，聖元國際都很配合。“財經嘯侃”評論，若是換做別人，肯定敲一把竹槓，讓李茂銀的阿里小優支付資金，將優睿買走，之後，才允許其生產。
將軍謀略：20年，關鍵節點引領行業變革
如果人格魅力是帆，那麼行業天賦就是槳，槳決定了船行的速度和方向。聖元這艘船，離不開張亮的行業天賦。在過去20年的崢嶸歲月裡，張亮帶領聖元披荊斬棘，開啟多次重大的變革：2004年-2008年，聖元憑藉高價高投的模式，成為奶粉行業的一匹黑馬，短短几營業額由3億多迅速增長到30多億，一度成為國際、國內企業爭先研究和學習的榜樣；2008年國內乳業遭到重創後，聖元於2010年年中左右再次恢復到年營業額30億左右的水平；2014年之後，由於國內乳業發展趨勢及迫切需求，張亮帶領聖元開啟了國際化發展戰略，投資1.5億歐元於法國建廠，整合海外優質乳業資源，併發布高端產品系列與全新品類，引領消費者需求和行業變革。
（法國聖元國際）
對於聖元的發展歷程，中國乳業俱樂部發起人、北京普天盛道企業策劃有限公司董事長雷永軍先生表示：“在中國乳業市場，聖元具有很高的研究價值。因為中國奶粉市場的每一個階段性發展都和聖元的變革非常吻合。在很大程度上，與其說是中國奶粉市場的變化促成了聖元的變化，不如說是聖元的變革帶動了行業的變革。”拿聖元發佈的最新品類——兒童配方牛奶來說，根據普天盛道對奶粉市場的研究：2018年以後，配方嬰幼兒液態奶將呈爆發式增長。在產品上市伊始，聖元創始人張亮就高調錶示：聖元此次推出4段配方牛奶只不過是打前陣，其更大的目標是攜1-3段產品進入嬰幼兒配方液態奶市場。雷永軍認為，配方註冊制將促使渠道轉向嬰幼兒液態奶，“聖元提前三年做了佈局，無疑佔住這個先機。聖元的嬰幼兒配方液態奶在2018-2019年上市，自然一家獨大，奶粉市場的競爭格局也因此改變。”
乳業典範：聖元人，中國夢，夢想再起航
聖元20週年的慶典，有一個頗具氣勢的名字：《聖元夢，中國夢，我們的美麗年華》，這恰與張亮的人格魅力及乳業理想彼此呼應，許多聖元人都能從張亮身上感受到一種“偶像”的力量，願意心甘情願地追隨，並與企業共同成長。
（聖元20週年華北分會場）
不僅是在職員工，離職員工也對張亮充滿敬佩和感恩之情。知名自媒體“食悟”採訪過一位離職的聖元人：“奶粉圈”創始人劉磊。他2011年離開聖元，此前一直在聖元做一線銷售。他表示，聖元品牌戰略做到了極致，但就是特別低調，應該跟老闆的務實很有關係。劉磊說：“他心胸寬廣，企業文化比較人性化，公司重視團隊建設。”
（聖元20週年慶典）
2018年，既是中國乳業市場新變革的元年，也是聖元的20週年，張亮帶領聖元人再次起航。正如乳業專家宋亮所說，張亮對行業的理解和研究絕不亞於任何一位專家，更難能可貴的是，“他在不同的發展階段，既懂得‘張’，也懂得‘收’。”未來的征途，張亮將帶著這些品質及豐富的經驗，繼續扮演舵手的角色，帶領聖元這艘大船，尋覓乳業的新寶藏，為中國夢、聖元夢奉獻出自己的一份力量。
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