传说中，景隆每天案无积卷，日事日毕，常常凌晨发消息；昼夜不憩，飞来飘去，假期和他没关系，难不成，这样……都还有时间看电视……连续剧？！
没错，传说都是真的，不过，他和所有昼出夜伏的地球人一样，也追剧。
就是这部▼
景隆八年前入职宜信之时威总给他的推荐，逢春节他都会拿出来看一遍。
一个玩转国际股市的高人，暂时回国落脚到一个环境闭塞的古城，每天上上网、听听音乐，过着深入简出、与世隔绝的“家里蹲”生活。
▲萝卜蹲完家里蹲
女主角为了能把他留在古城留在自己身边久一点，就伸手向男朋友要了个礼物——扶贫。
然而，这并不是一个高人玩转商场，带领身边人发家致富、完成阶层跨越的好莱坞英雄故事。
高人男主角看透市场和人性规律，通过倒行逆施的手段在商场搅动出一个旋涡，打破音箱市场原本的利益格局和稳定平静，看得见的财富机会流动至旋涡上空，向所有人招手。
面对机会，有的人从漩涡边缘挤入不断向上，最终扒开井沿迈向新的世界；有的人将握在手里的机会视做烫山芋急于脱手，白出了力气白费了心力最终什么也没捞着。
问题1：男主角是如何在这场商战中顺应规律倒行逆施，获取财富机会的？
小编原本一直不明白倒行逆施是什么个意思，直到在区域【活泉计划】储营竞聘的现场，听到一位团队经理分享他们营业部由弱变强的过程时说的一句话，这才恍然大悟。
“
以前我们每天关注的都是考核线，每天想的谈的都是还差几笔过考核。后来，营业部经理突然变了，跟我们说目标说荣誉，朝着目标，我们开始说咨询和进普。
”
过考核并不是我们最终想完成的结果，拿高绩效才是，过考核只是在追结果的路上途经的一个站点，长路中起跑的一段过程，而已。
所以倒行逆施的意思是，围绕结果和目标去分解过程制定策略，而不是走一步算一步，临时抛来的球临时接，那是杂耍，每一步都在应急。
在一场“提高资产类产品占比”的行动学习上：培训老师让大家列出了围绕资产类产品提升所做的动作 → 从动作之后的效果判断有效OR无效 → 总结出有效的原因 →围绕原因重新梳理改善动作，运用的也是“倒行逆施，以终为始”的原理——目标/结果导向。
一般人看山是山，遇事想事，而高人看山不是山，遇事看本质，其思维的精髓正在于此。
在我们区域，同样有很多具备这种思维的高人，他们因为目标/结果导向而受益，或稳坐冠军之位常居普惠金融家之顶，或带领营业部绝处逢生，完美逆袭。
列举如下，看区域隐藏的高人们如何通过目标/结果导向，倒行逆施，成他人所不成,得他人所不得：
【铸魂人物|总第37期】专注行动 迎难而上--武汉第七营业部经理 肖文豪
CSC北方区【百万系列】初心不变，成长进阶——大连第一营业部那晶
普惠金融家人物专访（总第四十三期）
问题2：同一起跑线上的伙伴在同一个机会面前为什么拉开了越来越大的差距？
即便财富就在前方，但过程中，高人的每一步战术都有人支持、有人质疑，支持的人或出于信任或出于自己的认知&判断；质疑的人原因各有不同，各人有自己不得不质疑的立场和理由。
比如，不同意把音箱运输到国外做品牌认证和质检，认为没有必要花这么大一笔冤枉钱；再比如，面对公司被指控，认定公司大难临头，在背后对高人男主角一番指责痛骂之后选择撤资退股......
面对同样的情景，不同的人却有着完全不同的看法。
最后，大股东撤资退股，重新过回了村民生活；打工妹抓住机会主动承担打官司、收拾“烂摊子”、选择投资，从局外人摇身一变成了大股东。
当一切再次恢复平静，姿态各异的人儿背后暴露出的就是男主角送给女友的礼物▼
何为强势文化？就是尊重客观规律，自强自主敢于直接获取的思维、认知和行动。
何为弱势文化？就是等待救世主，心存侥幸企图破格获取的思维、认知和行动。
音箱发烧友把高人男主角当做救世主，从始至终都陷在“用最少的付出破格获取更多的财富”这一认知的陷进里。只要对眼前的利益有丁点的损害，都会在背后抱怨、质疑然后变成动摇，最后逃避、放弃、唯恐避之不及；对高人的态度从刚开始的信任、感激然后到不满、怀疑最后到厌恶和恨。
他们忘了，财富和荣耀一直就在前方，是自己走着走着，走叉了。
而打工妹虽然很多事情也是看不懂，但选择信任选择行动的同时自己去悟、去思考背后的逻辑和原因，做了与别人相反的决定、认真行事渡过难关。
在公平的外部环境下，同样都是向高人学习请教，不同的人学到不同的东西，不同的人走向了不同的命运。
从某个意义上来说，每个人都是坐在自己的井里观天，不过是井有深浅，井口有大小，井口大且浅的人定与井口小且深的人所见不同，这也是高人之所以高的原因。
向优秀学习只是改善自身局限的基础和前提，还要靠自己的思考和行动。
回看公司的变革和业务管理动作，从普惠金融家体系到有效咨询再到资产类产品的占比，无一不符合“先行动者先出成效，谁行动得好谁胜出”的规律。
高绩效收入的关键在于业务提升，业务提升人为可控的关键在于业务成交件数，再往下推就是优质客户数量了，有效咨询是客户数量的基础和保证，资产类产品进件反映的是客户优质的大概率。公司的每一步决策都是由目标在牵引，以尊重行业规律和业务伙伴的工作规律为前提。
选择相信比你更专业、更见多识广、比你掌握更多信息、比你更具备信息处理能力、比你更优秀的人和组织。
当你不知道为什么时，相信他们的决策和举动，怀抱开放的心态去接受，在交流中找答案，在行动中去思考。
当结果呈现时，我们会恍然大悟会庆幸，庆幸自己的信任和改变让我们把握住了机会，没有在激烈的竞争中败下阵来。
不管过去的机会有没有参与，从现在开始改变一切都来得及！
从现在开始，从资产类产品的提升开始；
从现在做起，从每天的有效咨询量做起。
以结果为导向，拒绝侥幸主动努力；
以行动和思考，取代犹豫和怀疑。
只有这样，当结果呈现时，我们才会，不因错失良机而悔恨，不因固执和懒惰而只能羡慕他人！
閱讀更多 鄭州大城小事 的文章
