傳說中，景隆每天案無積卷，日事日畢，常常凌晨發消息；晝夜不憩，飛來飄去，假期和他沒關係，難不成，這樣……都還有時間看電視……連續劇？！
沒錯，傳說都是真的，不過，他和所有晝出夜伏的地球人一樣，也追劇。
就是這部▼
景隆八年前入職宜信之時威總給他的推薦，逢春節他都會拿出來看一遍。
一個玩轉國際股市的高人，暫時回國落腳到一個環境閉塞的古城，每天上上網、聽聽音樂，過著深入簡出、與世隔絕的“家裡蹲”生活。
▲蘿蔔蹲完家裡蹲
女主角為了能把他留在古城留在自己身邊久一點，就伸手向男朋友要了個禮物——扶貧。
然而，這並不是一個高人玩轉商場，帶領身邊人發家致富、完成階層跨越的好萊塢英雄故事。
高人男主角看透市場和人性規律，通過倒行逆施的手段在商場攪動出一個旋渦，打破音箱市場原本的利益格局和穩定平靜，看得見的財富機會流動至旋渦上空，向所有人招手。
面對機會，有的人從漩渦邊緣擠入不斷向上，最終扒開井沿邁向新的世界；有的人將握在手裡的機會視做燙山芋急於脫手，白出了力氣白費了心力最終什麼也沒撈著。
問題1：男主角是如何在這場商戰中順應規律倒行逆施，獲取財富機會的？
小編原本一直不明白倒行逆施是什麼個意思，直到在區域【活泉計劃】儲營競聘的現場，聽到一位團隊經理分享他們營業部由弱變強的過程時說的一句話，這才恍然大悟。
“
以前我們每天關注的都是考核線，每天想的談的都是還差幾筆過考核。後來，營業部經理突然變了，跟我們說目標說榮譽，朝著目標，我們開始說諮詢和進普。
”
過考核並不是我們最終想完成的結果，拿高績效才是，過考核只是在追結果的路上途經的一個站點，長路中起跑的一段過程，而已。
所以倒行逆施的意思是，圍繞結果和目標去分解過程制定策略，而不是走一步算一步，臨時拋來的球臨時接，那是雜耍，每一步都在應急。
在一場“提高資產類產品佔比”的行動學習上：培訓老師讓大家列出了圍繞資產類產品提升所做的動作 → 從動作之後的效果判斷有效OR無效 → 總結出有效的原因 →圍繞原因重新梳理改善動作，運用的也是“倒行逆施，以終為始”的原理——目標/結果導向。
一般人看山是山，遇事想事，而高人看山不是山，遇事看本質，其思維的精髓正在於此。
在我們區域，同樣有很多具備這種思維的高人，他們因為目標/結果導向而受益，或穩坐冠軍之位常居普惠金融家之頂，或帶領營業部絕處逢生，完美逆襲。
列舉如下，看區域隱藏的高人們如何通過目標/結果導向，倒行逆施，成他人所不成,得他人所不得：
【鑄魂人物|總第37期】專注行動 迎難而上--武漢第七營業部經理 肖文豪
CSC北方區【百萬系列】初心不變，成長進階——大連第一營業部那晶
普惠金融家人物專訪（總第四十三期）
問題2：同一起跑線上的夥伴在同一個機會面前為什麼拉開了越來越大的差距？
即便財富就在前方，但過程中，高人的每一步戰術都有人支持、有人質疑，支持的人或出於信任或出於自己的認知&判斷；質疑的人原因各有不同，各人有自己不得不質疑的立場和理由。
比如，不同意把音箱運輸到國外做品牌認證和質檢，認為沒有必要花這麼大一筆冤枉錢；再比如，面對公司被指控，認定公司大難臨頭，在背後對高人男主角一番指責痛罵之後選擇撤資退股......
面對同樣的情景，不同的人卻有著完全不同的看法。
最後，大股東撤資退股，重新過回了村民生活；打工妹抓住機會主動承擔打官司、收拾“爛攤子”、選擇投資，從局外人搖身一變成了大股東。
當一切再次恢復平靜，姿態各異的人兒背後暴露出的就是男主角送給女友的禮物▼
何為強勢文化？就是尊重客觀規律，自強自主敢於直接獲取的思維、認知和行動。
何為弱勢文化？就是等待救世主，心存僥倖企圖破格獲取的思維、認知和行動。
音箱發燒友把高人男主角當做救世主，從始至終都陷在“用最少的付出破格獲取更多的財富”這一認知的陷進裡。只要對眼前的利益有丁點的損害，都會在背後抱怨、質疑然後變成動搖，最後逃避、放棄、唯恐避之不及；對高人的態度從剛開始的信任、感激然後到不滿、懷疑最後到厭惡和恨。
他們忘了，財富和榮耀一直就在前方，是自己走著走著，走叉了。
而打工妹雖然很多事情也是看不懂，但選擇信任選擇行動的同時自己去悟、去思考背後的邏輯和原因，做了與別人相反的決定、認真行事渡過難關。
在公平的外部環境下，同樣都是向高人學習請教，不同的人學到不同的東西，不同的人走向了不同的命運。
從某個意義上來說，每個人都是坐在自己的井裡觀天，不過是井有深淺，井口有大小，井口大且淺的人定與井口小且深的人所見不同，這也是高人之所以高的原因。
向優秀學習只是改善自身侷限的基礎和前提，還要靠自己的思考和行動。
回看公司的變革和業務管理動作，從普惠金融家體系到有效諮詢再到資產類產品的佔比，無一不符合“先行動者先出成效，誰行動得好誰勝出”的規律。
高績效收入的關鍵在於業務提升，業務提升人為可控的關鍵在於業務成交件數，再往下推就是優質客戶數量了，有效諮詢是客戶數量的基礎和保證，資產類產品進件反映的是客戶優質的大概率。公司的每一步決策都是由目標在牽引，以尊重行業規律和業務夥伴的工作規律為前提。
選擇相信比你更專業、更見多識廣、比你掌握更多信息、比你更具備信息處理能力、比你更優秀的人和組織。
當你不知道為什麼時，相信他們的決策和舉動，懷抱開放的心態去接受，在交流中找答案，在行動中去思考。
當結果呈現時，我們會恍然大悟會慶幸，慶幸自己的信任和改變讓我們把握住了機會，沒有在激烈的競爭中敗下陣來。
不管過去的機會有沒有參與，從現在開始改變一切都來得及！
從現在開始，從資產類產品的提升開始；
從現在做起，從每天的有效諮詢量做起。
以結果為導向，拒絕僥倖主動努力；
以行動和思考，取代猶豫和懷疑。
只有這樣，當結果呈現時，我們才會，不因錯失良機而悔恨，不因固執和懶惰而只能羨慕他人！
閱讀更多 鄭州大城小事 的文章
