吳瑞漢-
我從2002年開始做程序開發工作，帶軟件開發團隊多年，還沒有遇到過編程3年還入不了門的程序員。我之前遇到過一個女程序員，她頑強的堅持了4個月，這期間她始終無法參與到項目開發中，後來她自己放棄了。
雖然整個開發團隊都在鼓勵她，我們也看到了她的努力，但是很遺憾，她還是沒有走下去。她跟我提出放棄的時候，雖然我比較遺憾，但是對她來說是一種解脫，因為她告訴我，她這幾個月感覺“度日如年”。
這件事情對我感觸頗深，因為這個女程序員是重點大學畢業的，在我看來她絕不應該出現這種問題。也許我當時還沒有足夠的經驗，也許我作為團隊負責人做的遠遠不夠。在這件事之後，我總結了一下，也許是以下幾個因素導致的：
第一，只給目標，不給指導。當時的項目開發基本上是一個人負責一個模塊，我只注重項目的進度，忽略了必要的指導。心裡總是感覺她沒有問題，卻恰恰沒有幫她完成入職後最重要的一步，那就是必要的指導。
第二，缺乏交流。項目組在定完需求後，基本上是各自忙各自的，缺乏交流讓她感覺始終無法跟上大家的節奏，每天總是忙到很晚，卻總也感覺追不上，這種壓力可想而知。
第三，喪失信心。當任務一天一天在累積，累積到讓自己感覺到無助的時候，程序員就容易對自己喪失信心，這是最可怕的。
從這以後，每次有新人進入團隊的時候，不管他之前有沒有過開發經驗，我都會安排一個專門的負責人來進行指導。也遇到過很多放棄的，但是往往都是在一週之內就放棄的，再沒有遇到過超過一個月還無法參與開發的情況。
在我看來，如果編程3年還無法入門，這對於一個軟件團隊來說是一個不大不小的“災難”，當然作為團隊的負責人也應該負有一定的責任，也許你只是缺少一個必要的指導。
我帶軟件團隊多年，目前也在帶大數據方向的研究生，我會陸續在頭條上寫一些關於軟件開發方面的文章，感興趣的朋友可以關注我的頭條號，相信一定會有所收穫。
如果有軟件開發方面的問題，也可以諮詢我。
謝謝！
