創業，就像在幾年前被轟炸機和巡航導彈集群投放過的草地上行軍，厚厚的灌木和青草遮蔽下，全是坑。創業者不是在掉坑，就是在坑裡；不是在坑裡，就是在爬坑；不是在爬坑，就是在通往下一個坑的路上。即使創業項目成功，也不意味著創業者永遠出坑，只是坑頂的海拔逐漸升高，坑內外裝修逐漸豪華，進坑的通道逐漸曲折，爬坑的能力也逐漸變強。
大學生，就像還未接受訓練的新兵，領了槍和揹包就出發了。習慣了做題與考試，習慣了找標準答案，習慣了求助父母，初出家門，未經社會的磨（fu）礪(shi)，初創時會經歷更多更奇形怪狀的坑。善敗者善勝，創業教育終究不是成功學。
01創業者
角色錯位，是萬坑之王。不是所有的牛奶都叫特某su，不是所有的球隊都叫特能輸，不是所有的猴子都叫孫行者，不是所有的創業者都是真的創業者。大學生需要在雙創實踐和訓練中，辨別出自己屬於發起創業者（創始人）、參與創業者（聯合創始人）、跟隨創業者（創始員工）和無緣創業者的哪一類。識別，也是高校雙創體系的重要職能之一。
前三類，可以“智信仁勇嚴”，可以“肚量大如海意志堅如鋼”，可以有戰略眼光與深度思考能力，決不能沒有格局與堅韌，尤其是創始人。格局常常表現為捨棄的學問，堅韌則是千萬次捨棄與忍耐下緊咬目標的精神力量。
自信or自卑都能引導創業成功。最怕就是自卑外面披著自信的外衣。
曾遇到幾個手握技術自視甚高的博士。有一個總標榜自己是最聰明的那個，時時爭先、事事搶功，事無鉅細、親力親為，結果是把自己累死、被團隊恨死、把項目做死。另兩個給合夥人的股權總是在個位數甚至5%以下徘徊，總認為自己對項目舉足輕重，期待IPO之後自己還能絕對控股（對標雷布斯）。因自卑而拼命強勢，只能落得啼笑皆非。
更多的大學生，是習慣於淺嘗輒止、小富即安、小敗即退。他們像是天蓬元帥，如果碰不到唐三藏，自己也成不了豬八戒，更難做淨壇使者。
精緻的利己主義者，患得患失的“優等生”，唯父母命是從的乖乖仔/女，精於算計的鐵算盤都難說與創業有緣。至於不學無術、一事無成甚至就業無望的，拿創業來當遮羞布會更加一覽無餘。
02合夥人團隊
合眾不代表合夥。同學之間，經常一次擼串、一時興起、一拍即合，先上車後看車次。這種團隊，容易娛樂化、臨時化、鬆散化，經不起失戀、考研、出國的衝擊，扛不住家長和導師的恐嚇，抵不住好工作的誘惑。
一個挺紅火的文創團隊
去年成立
這個夏天
合夥人讀研、出國
三去其二，戛然而止
校園合夥人團隊散夥比校園戀愛分手還容易，而真正創業找到合夥人、找對合夥人比黃金“剩鬥士”找到合適對象還難。此道難，難於上青天。既要知根知底，又要火花四濺；既要一箇中心，又要集思廣益；既要能吵能鬧，又要不離不棄；既要賺錢不紅眼，又要虧錢不紅臉。即使是好朋友，能扛住借錢，也難扛住合夥。
West少爺曾紅極一時
但更出名的是他們合夥人之間的撕逼
識人很難，還有股權結構、退出機制等等實務難題等著大學生初創者們。
03動機
興趣是最好的導師，但只是創業之火的初級燃料，像紙片一樣，易燃易滅。經常見到有同學兩三年創了4、5個項目，還有同學同時在多個項目裡擔任骨幹，這也許是沿襲了課外興趣小組的套路。僅僅由於萌生興趣而開發出偉大的產品，一舉成功成名，這樣的故事多存在於故事裡。興趣需要昇華成理性認知，與三觀強耦合，形成一種如鯁在喉、不得不創的本能，這時大學生初創者才升級成分級火箭，有可能飛向太空。
賺錢是企業的義務，但儘量不要成為大學生創業的初衷，尤其是創新創業的初衷。事關格局，也事關底線。有個大學生創業的目的就是為了每年賺幾十萬，我不禁要問，何必用創業來為難自己呢？取法乎下，得乎其地下？一旦讓謀利成為創業的主要動機，格局縮小，底線也會變得脆弱。
另有一大學生做大數據創業，報表很漂亮，但主體業務一直是數據資源的倒手。退一步看，作為權宜之計可以理解，畢竟創業首要是生存。但如果以此為業，那就僅僅是個生意罷了。
更多大學生初創者，熱衷於無限放大情懷，項目中充斥著創業理想主義和浪漫主義。這些同學走入另一個極端。
有同學甚至說
“我們創業不是為了賺錢”
所以他們就不去賺錢
即使是公益創業也需要“造血”或“受血”啊。
創業和戰爭一樣，在改變世界之前，先保證活下來。
04能力
創業者不斷開闢新戰場、開創新事物，大學生的知識、技能固然欠缺，但更缺的是背後驅動的能力。應用軟件易更新，操作系統難升級。
簡言之，邏輯思考、系統思維、快速決策、快速學習、超強適應和發散與收斂相融合的能力。
中小學乃至大學的通識課，缺邏輯訓練和系統思維訓練。經常有同學用結果解釋結果，甚至解釋原因，陷入死循環而不自知。
“你的技術先進在哪？”
“我們有10項專利。”
“你們的產品如何吸引更多用戶？”
“我們要讓更多人喜歡它”。
天生是新聞發言人的材料。。。
快速決策、快速學習需要智商與情商、智商與科學的思維方法緊密結合，也需要經驗來喂。
超強適應需要練出“大心臟”、“厚臉皮”。現在大學生多順境，被拒絕一次、受挫折一次都會心律不齊、懷疑人生。如果被心儀異性拒絕一次就會要死要活，那創業真的需要買份高額保險。
文理過早分科，使得原本應該通暢的任督二脈人為的阻隔。現在有向好的趨勢，尤其綜合化了的理工科大學。所以，清華、北理工、北郵出了一批工科生操刀的高科技文創項目，領一時風氣之先。
（未完待續）
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