创业，就像在几年前被轰炸机和巡航导弹集群投放过的草地上行军，厚厚的灌木和青草遮蔽下，全是坑。创业者不是在掉坑，就是在坑里；不是在坑里，就是在爬坑；不是在爬坑，就是在通往下一个坑的路上。即使创业项目成功，也不意味着创业者永远出坑，只是坑顶的海拔逐渐升高，坑内外装修逐渐豪华，进坑的通道逐渐曲折，爬坑的能力也逐渐变强。
大学生，就像还未接受训练的新兵，领了枪和背包就出发了。习惯了做题与考试，习惯了找标准答案，习惯了求助父母，初出家门，未经社会的磨（fu）砺(shi)，初创时会经历更多更奇形怪状的坑。善败者善胜，创业教育终究不是成功学。
01创业者
角色错位，是万坑之王。不是所有的牛奶都叫特某su，不是所有的球队都叫特能输，不是所有的猴子都叫孙行者，不是所有的创业者都是真的创业者。大学生需要在双创实践和训练中，辨别出自己属于发起创业者（创始人）、参与创业者（联合创始人）、跟随创业者（创始员工）和无缘创业者的哪一类。识别，也是高校双创体系的重要职能之一。
前三类，可以“智信仁勇严”，可以“肚量大如海意志坚如钢”，可以有战略眼光与深度思考能力，决不能没有格局与坚韧，尤其是创始人。格局常常表现为舍弃的学问，坚韧则是千万次舍弃与忍耐下紧咬目标的精神力量。
自信or自卑都能引导创业成功。最怕就是自卑外面披着自信的外衣。
曾遇到几个手握技术自视甚高的博士。有一个总标榜自己是最聪明的那个，时时争先、事事抢功，事无巨细、亲力亲为，结果是把自己累死、被团队恨死、把项目做死。另两个给合伙人的股权总是在个位数甚至5%以下徘徊，总认为自己对项目举足轻重，期待IPO之后自己还能绝对控股（对标雷布斯）。因自卑而拼命强势，只能落得啼笑皆非。
更多的大学生，是习惯于浅尝辄止、小富即安、小败即退。他们像是天蓬元帅，如果碰不到唐三藏，自己也成不了猪八戒，更难做净坛使者。
精致的利己主义者，患得患失的“优等生”，唯父母命是从的乖乖仔/女，精于算计的铁算盘都难说与创业有缘。至于不学无术、一事无成甚至就业无望的，拿创业来当遮羞布会更加一览无余。
02合伙人团队
合众不代表合伙。同学之间，经常一次撸串、一时兴起、一拍即合，先上车后看车次。这种团队，容易娱乐化、临时化、松散化，经不起失恋、考研、出国的冲击，扛不住家长和导师的恐吓，抵不住好工作的诱惑。
一个挺红火的文创团队
去年成立
这个夏天
合伙人读研、出国
三去其二，戛然而止
校园合伙人团队散伙比校园恋爱分手还容易，而真正创业找到合伙人、找对合伙人比黄金“剩斗士”找到合适对象还难。此道难，难于上青天。既要知根知底，又要火花四溅；既要一个中心，又要集思广益；既要能吵能闹，又要不离不弃；既要赚钱不红眼，又要亏钱不红脸。即使是好朋友，能扛住借钱，也难扛住合伙。
West少爷曾红极一时
但更出名的是他们合伙人之间的撕逼
识人很难，还有股权结构、退出机制等等实务难题等着大学生初创者们。
03动机
兴趣是最好的导师，但只是创业之火的初级燃料，像纸片一样，易燃易灭。经常见到有同学两三年创了4、5个项目，还有同学同时在多个项目里担任骨干，这也许是沿袭了课外兴趣小组的套路。仅仅由于萌生兴趣而开发出伟大的产品，一举成功成名，这样的故事多存在于故事里。兴趣需要升华成理性认知，与三观强耦合，形成一种如鲠在喉、不得不创的本能，这时大学生初创者才升级成分级火箭，有可能飞向太空。
赚钱是企业的义务，但尽量不要成为大学生创业的初衷，尤其是创新创业的初衷。事关格局，也事关底线。有个大学生创业的目的就是为了每年赚几十万，我不禁要问，何必用创业来为难自己呢？取法乎下，得乎其地下？一旦让谋利成为创业的主要动机，格局缩小，底线也会变得脆弱。
另有一大学生做大数据创业，报表很漂亮，但主体业务一直是数据资源的倒手。退一步看，作为权宜之计可以理解，毕竟创业首要是生存。但如果以此为业，那就仅仅是个生意罢了。
更多大学生初创者，热衷于无限放大情怀，项目中充斥着创业理想主义和浪漫主义。这些同学走入另一个极端。
有同学甚至说
“我们创业不是为了赚钱”
所以他们就不去赚钱
即使是公益创业也需要“造血”或“受血”啊。
创业和战争一样，在改变世界之前，先保证活下来。
04能力
创业者不断开辟新战场、开创新事物，大学生的知识、技能固然欠缺，但更缺的是背后驱动的能力。应用软件易更新，操作系统难升级。
简言之，逻辑思考、系统思维、快速决策、快速学习、超强适应和发散与收敛相融合的能力。
中小学乃至大学的通识课，缺逻辑训练和系统思维训练。经常有同学用结果解释结果，甚至解释原因，陷入死循环而不自知。
“你的技术先进在哪？”
“我们有10项专利。”
“你们的产品如何吸引更多用户？”
“我们要让更多人喜欢它”。
天生是新闻发言人的材料。。。
快速决策、快速学习需要智商与情商、智商与科学的思维方法紧密结合，也需要经验来喂。
超强适应需要练出“大心脏”、“厚脸皮”。现在大学生多顺境，被拒绝一次、受挫折一次都会心律不齐、怀疑人生。如果被心仪异性拒绝一次就会要死要活，那创业真的需要买份高额保险。
文理过早分科，使得原本应该通畅的任督二脉人为的阻隔。现在有向好的趋势，尤其综合化了的理工科大学。所以，清华、北理工、北邮出了一批工科生操刀的高科技文创项目，领一时风气之先。
（未完待续）
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