“夫哀莫大於心死，而人死亦次之。”——《莊子·田子方》
最悲哀的事情就是思想上的麻木，相信經歷了這段時間的調整，大家的狀態已經逼近了極點，最近檸檬君的文章閱讀量一直不太高，相信很多人除了不看相關文章，更不敢看的就是自己賬戶的盈虧情況了，這樣麻木的表現源於深深的絕望，甚至做基金定投的投資者都有沉不住氣的情況。
絕望的另一個表現就是動搖，不相信自己不相信他人，開始懷疑一切。各種質疑開始興起並且迅速蔓延。這樣的質疑也沒有什麼奇怪的，很多人的定投開始得很早，一兩年前就開始了，積累的倉位比較重，而且最近市場的急跌幅度還很大，如果恰好投的還是那幾個長期久病不起的指數，比如創業板、傳媒、券商，賬面的虧損應該很給人添堵了，真的很刺激人的。
心理學上的近因效應，可以解釋這種現象，人們識記一系列事物時對末尾部分項目的記憶效果優於中間部分項目。出現這種現象的原因在於前面的信息在記憶中逐漸模糊，從而使近期信息在短時記憶中更清晰。所以往往人們對於最近的虧損，感受更加深刻一些。
而在這個時候人就特別願意接受與此相關的負面消息，比如說以天弘中證證保舉例，開始擔心證券行業會不會被BAT等互聯網巨頭顛覆？股市牛券商股牛的歷史會不會重演？擔心保險行業的增速是不是假的？
這種擔心以前就沒有嗎？一直以來都存在的，只是在表現不好的時候，我們就會在潛意識放大這些事情的影響，給下跌去找理由。其實我們需要的是一種平和的心態，客觀地去看待這些問題，下跌不是我們改變觀點的理由啊？千萬不要因為下跌去改變自己的看法，還是要回到事件本身。
沉浸於下跌的悲傷之中，往往會忽視了下跌已經反映了悲觀預期，甚至過度反映了悲觀預期，我們只看到前景的轉變，卻忽視了價格也在運動。
退一萬步來說，做定投的時候行業和主題類的指數基金都是會選擇很多方向的，因為這類指數基金並不像寬基指數基金（滬深300、中證500）那樣穩定，萬一折了一個對於整體來說影響也是可以接受的，而歷經了磨難，誰都不看好的指數往往在鳳凰涅槃後浴火重生，比如說被塑化劑、限制三公消費打倒的白酒、三聚氰胺打倒的牛奶、產能過剩打倒的鋼鐵、煤炭等等，堅持下去獲得的回報會更多。
絕望背後是希望，指數基金定投，在絕望中播種，在希望中收穫。比如說天弘中證銀行，26只銀行股，16只跌破了淨資產，唯一沒有跌破淨資產的股份制銀行就是招商銀行，四大行和其他股份制銀行全線失守，且沒有超過0.9倍市淨率的，動態市盈率都在四五倍的樣子，慘不忍睹。不過換位思考一下，7折左右買銀行，只要未來沒有經濟危機銀行倒閉破產，只要等到景氣週期前景還是不錯的。
再比如說天弘中證500：中證500目前的估值水平處於近十年裡很少達到的一個低位，距離中位數有50%上升空間，而且指數的盈利增速也還是存在的，股價不動，PE還會處在一個下降狀態。這個時候失去定投的信心，真的是一件令人匪夷所思的事情，不否認還有下跌的可能，但是即便現在開始定投，整個定投週期的平均成本能做到現在這個水平都是很難的，所以並沒有什麼好怕的，選擇了定投這樣有後手的操作，並不需要擔心太多。
—CIS—
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