繼昨天建設銀行正式宣佈加入房屋租賃市場之後，今天各大網站又公佈了財政部長就房產稅的徵收標準。結合近一時期各互聯網大佬相繼出手佈局，本屆政府對房地產長效機制建立的決心已毋庸置疑。
這些接連密集出臺的政策所帶來的變化不容小覷。
我們知道在過去，房地產中介服務儘管表面上是C2C行業，但由於房地產商品所特有的金融屬性，使得從事房地產中介服務的大量從業人員，能夠通過熟練運用所掌握的地產專業知識和金融槓桿來獲取市場高額利潤差。最簡單的莫過於利用槓桿來囤房、炒房，獲取特定時空供需環境下的利潤差額；同時，圍繞著房地產債權債務，也存在著為數不少的小額貸款、清尾貸款等黑色利益鏈，透過房產交易來實現套利變現。
這裡面，涉及到一個資產與資本的差別問題。首先，資產是可以預期未來帶來收入的東西，而之所以會計恆等式寫成A=L+E 而不是A-L=E 之類。其含義是要表達債權人和股權人對資產的索求權。二者之中，債權人對剩餘資產又具有優先索取權。
輔之相伴的，或是地產行業由“高槓杆”向“低槓桿”模式轉換的顛覆性轉變。
這也恰是為何這一波調控將互聯網大鱷紛紛引入的原因——不差錢。這些互聯網寡頭，將憑藉平臺和資本的優勢，以及其在若干傳統行業中已充當的——攪屎棍的角色，迅速整合既有的中介服務市場，並在未來的某一天，實現線上線下無縫對接的城市運營商角色，或所謂智能城市運營商。
在此過程中，已形成的利益分配格局將不得不被打破。攜政策與底層民望的寡頭們，將對既有的“資產階級”進行一場出清，在政策和市場的雙重阻擊下，完成新一輪的資產轉移和財富再分配……或者趕往另外一個“集中營”。
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