饿了么联手口碑对标美团,这场卡位战,你好看谁?

江湖上总有饿了么与口碑合并的传闻,之前一直被打脸,然而传闻传的久了,也就自然而然成真了。伴着"阿里以95亿美元的金额全资收购饿了么,并且成立控股公司整合饿了么以及口碑两大业务"的消息传出,饿了么与口碑合并的传闻,终于正式落地。有人说,阿里终于有了可以与美团在本地生活服务市场一较高下的筹码了。

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阿里整合饿了么、口碑为新的控股公司,无疑将其上升到本地生活服务入口的高度,也彰显其在新零售战略中的重要地位。相当于倾阿里系生态资源进行扶持,对美团构成极大的竞争威胁。

同时,阿里宣布为该公司进行独立融资,目前已经收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺。此轮并没有公布饿了么和口碑的估值。

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关于估值问题,饿了么表示,餐饮外卖市场的互联网渗透率还很低,本地生活服务市场的互联网化、新零售升级进程才刚刚开始。所以,阿里专注于投资未来。

新控股公司CEO将由阿里巴巴集团CEO张勇兼任,他表示在阿里巴巴的新零售战略中,本地服务生活市场是非常重要的一个部分,饿了么和口碑合并之后在这个市场里面会有更大的潜力,而且这项业务在接下来会有更多来自第三方投资者的投资资金。

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同时,阿里也将调动各方力量全力扶持新的控股公司,"互补短长"发挥协同效应。其一,资本对于企业的发展至关重要,在新一轮资本寒冬的压迫下,饿了么独自对抗美团点评相对来说困难重重,而获得阿里支持则能实现弯道超车;其二,阿里可以提供流量、数据、跨生态资源,无论是将饿了么接入手淘首页成为十大默认入口之一,还是"引荐"其成为星巴克的唯一的外送三方平台,都在很大程度上巩固了餐饮服务的行业竞争力。

与美团相比,饿了么+口碑形成的生态协同能力是竞争的关键。在阿里生态体系内,口碑和饿了么在会员、消费者洞察、商家服务、产品技术、即时配送能力等等方面和阿里生态的其他业务有着很大的协同效应。

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在王磊看来,未来竞争的核心看谁的生态能力更强。

如果说之前的餐饮外卖竞争是在上半场,是初级的竞争,主要在补贴、BD、拉新店,那么本地生活服务市场竞争的下半场才刚刚开始。

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