美团,美团,为何做着做着就不“美”了

美团最近有点糟心,连续不断地收到来自全国各地的“问候”,像极了家里的七大姑八大婆团团围住你问,你究竟咋啦,到底想怎么样!

日子还是要继续,美团必须给大家一个答复。

美团成立于2010年3月4日,距今已经超过10年,创始人王兴最开始成立的初衷是要以客户为中心,从客户的需求出发,做到两个W,What(做什么)和How(怎么做),What是美团的使命,Eat better,Live better。

美团,美团,为何做着做着就不“美”了

这么多年过去了,美团确实做到了“吃喝玩乐全都有”,但“美团一次美一次”的服务宣传宗旨却有越来越多人不认同。

作为一名消费者,不管如今美团再如何切换自己的定位,更改自己的思想理念,在我看来,它就是一个连接消费者和商家的平台,如果在这一点上,没有坚守最基本的原则,那么它是就失败者,是loser。

美团还没有并购大众点评时,我选择的平台是美团,那个时候觉得这个APP真心做的不错,价格美极了,还会时不时送你个小红包,拿着这个小红包能抵扣派送费呢,多么的暖心呢!人心就是这么被收买的。

美团,美团,为何做着做着就不“美”了

后来平台越做越大,除了美食、住宿外还开始做起了团购、旅游、网约车、金融贷款服务等延伸业务,整个网都撒开了,开支大了,自然是缺钱的,除了融资拿到钱,入住的商家也别想置之事外了,这外卖的价格也水涨船高了,这点都能理解,平台要成长,需要更多钱,咱不能接受就少点几次外卖好了。

受疫情影响,想要品尝外面美食,就只能通过美团或者饿了么这个外卖平台实现了。这时你会发现,同样的商家,同样套餐,同一样的平台,套餐价格却又不一样了,连派送费都不一样了,一次又一次的涨价,有消费者承受不住了,将原因归结于“黑心”商家。

美团,美团,为何做着做着就不“美”了

可商家也觉得自己是受害者,美团已经不再是最初的美团了,当初那个笑呵呵劝说自己入驻美团的小姑娘早就见不到了,从最开始8%抽佣金到如今年的双平台合作佣金为30%,一点商量的余地都没有,这种你要做就遵守我的约定,不做就“滚蛋”的作风,这种强硬的态度,和最初的温柔完全是一个天上一个地下,美团,在商家眼里,你早就不“美”了,原本应该是合作伙伴,却有多地商家将美团给告了。

外卖涨价了,消费者多掏钱了,商家却没有拿到多余的这部分钱,那这钱都去哪里了,天平的两端已经失去了平衡,是谁在中间作祟,矛头当然就是提供服务的平台,原来美团在闷声发大财。

美团,美团,为何做着做着就不“美”了

2018年美团被公众戏谑为“亏损王”,净亏损大约1155亿元,到2019年今年一季度,亏损超过14亿元,而到2019年第二季度,经调整净利润达到15亿元,首次实现整体盈利。第三季度继续保持整体盈利,营收实现275亿元人民币,同比增长44.1%,净利润19亿元。如此迅速增长,不得不让人惊呼这中间到底发生了什么,是人血“馒头”拉升的吗?

美团成立10年,在企业中已经不能算是小孩子了,它应该算是一个思想成熟的成年人,有自己稳定的经济收入来源,这是好事,但请也忘了初心,要知道,能够成长成国内外卖行业的独角兽,是消费者捧出来的,水能载舟亦能覆舟,还望反思,一直“美”下去。



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