總有傳統公司的老總急吼吼的向我們諮詢：現在公司業務下滑的厲害，如果用了你們的營銷方案可以馬上見效嗎？
為此我不得不寫了幾篇很長的PPT來給他們做出正確的解釋，而每次在深刻的講解完之後都會換來一句：這些我都看不懂，你就直接說幾天能有效果就完了。
這直接導致我很長一段時間甚至陷入了自我懷疑——感覺自己像個推銷保健品的，還是站在賓館門口把六味地黃丸當成螞蟻大力丸賣。
急功近利是市場經濟影響下最可怕的副作用，不過我非常能夠理解，畢竟現在崇尚的是快節奏發展。
尤其中小規模公司更容易像鍋裡的青蛙一樣充滿焦慮，他們步履匆匆的走在發展道路上，不管道路是否偏差，不管行裝是否帶上，只管拼命向前走著。好像只要他們走的足夠快，破產就追不上他一樣。
我雖然是個男的公關但真的比不上男公關，沒有兩分鐘就讓你高潮的本事。
而對於家居行業來說最重要的是口碑的建設與維護，這是一個日積月累的過程。廣告的營銷也並不在於消費者看見了就想掏錢買，更多的是在需要買的時候第一個想起你，在選擇的時候把你當做第一選擇也就足夠了。
分化市場佔領其中一部分蛋糕已經是足夠成功，營銷的意義正在於這一點上。不然段子編的天花亂墜，群眾只想看個熱鬧那就毫無意義了。在市場龐大的今天消費者的選擇太多，連說相聲的都需要有個根據地培養回頭客，何況重在長久的家居業呢？
當然這並不意味著我們每天只會告訴你別急別急麵包會有的，戰略性發展需要期待，階段性成果也需要品嚐。作為一家專業的廣告公司我們不但會給你們長久的口碑建設與維護，還有短期的熱點與營銷。刺激與溫情並重，比基尼同秋褲齊飛，才是最適合如今多元市場的生存法則。
這是我們給出的答案，也是一直致力去做的事。
就像曾經我拿到第一個項目時激動的搓手叫道：“戰鬥打響了！”
而領導卻神情肅穆的揮了揮手說：
“不，這是一場戰爭。”
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