前不久，蘇寧與迪亞中國達成了協議，迪亞中國會將自己100%的股權出售給蘇寧，蘇寧將會獲得上海和北京379家迪亞天天門店。目前，蘇寧正在瘋狂擴張，大力佈局自己的零售門店。
就在剛剛結束的博鰲亞洲論壇上，關於零售的未來引發了大家激烈的討論。隨著移動互聯網的發展，互聯網線上的資源已經被瓜分殆盡，市場的活力大不如前，因此，線下資源就變的更加重要了，零售業也成了各家巨頭爭搶的香餑餑。
而蘇寧，作為傳統線下零售行業的領軍代表，也在抓住互聯網的機遇，2017年3月，張近東提出了"智慧零售"的戰略，他表示，要將線上的技術引入線下，利用大數據、人工智能等技術，將線下的商品交換、物流、支付等行為實現數字化、智能化。
在2017年，阿里巴巴、京東、騰訊等都想在零售業分一杯羹，紛紛提出了自己的零售概念，雖然理念不同，但是新零售從根本上來說還是整合線上線下的資源，發展物流，連接消費者。因此，商家紛紛致力於打造以線下零售門店為中心的"社區服務中心"。
而蘇寧在於阿里巴巴、京東等電商平臺較量的過程中，也暴露出了自己的劣勢，比如說在物流配送方面，阿里的盒馬鮮生有3公里30分鐘的配送服務，而蘇寧的蘇寧小店只能保證1公里單位內的30分鐘急速陪送。
但是在線下門店，蘇寧也凸顯了它的優勢，線下零售28年，發展了無數門店，因此在引入線上的技術之後就擁有了絕對的擴張實力。
今年3月，蘇寧極物在南京新街口誕生，這是蘇寧智慧零售下的全新產物，3月底，蘇寧又在一天內開放了133家蘇寧小店，佈局全國43座城市。4月3日，蘇寧收購迪亞中國，379家迪亞天天小店搖身一變成為蘇寧小店，還獲得了250萬的用戶。目前，蘇寧與碧桂園達成合作，門店擴充了600家。
負責蘇寧o2o平臺研發的許宏平表示，蘇寧的目標是年內擁有5000家便利店，目前，已經完成了30%，在接下來的3年裡，蘇寧要將自己的互聯網門店擴充到2萬家。
在新零售的賽道上，阿里巴巴和京東等電商平臺正在領跑，市場每天都在縮小，因此，從傳統零售轉型而來的蘇寧，更需要多加努力，加速趕超。
閱讀更多 商業新鮮事 的文章
