對於年薪40萬的程序員，不只是技術過硬，還有一個原因是他們所在的公司福利高，或者會直接持股。在BAT中就是一個很好的案例，例如阿里巴巴P7、P8級別的員工不僅是年薪30到80萬不等，還有更多股票持有。
當然現在很多互聯網公司，只有在盈利的條件下才有資格談這些年薪幾十萬，一個小公司，或者一個私企，剛開始起步的公司是不能做到這個地步的，舉個例子，一線城市，找一個小的企業中，工資就是8K——1.5K的範圍，有工作經驗，加上自己的技術，也許會做到一個經理的位置，到時候可能年薪20萬，或者30萬不等。
阿里是Java大廠，所以可以參考阿里的標準，阿里一般是16薪水，所以就是稅前2.5w，在阿里應該是P6就可以達到，而對P6的要求是什麼呢，阿里內部有個簡單的概述，那就是可以獨立完成部門內部的項目，而面試過程中，也會有相應的考察。
如何定義一個人可否完成部門內部項目
1.代碼能力
代碼能力是基本功，Java語言本身，包括語言的各個方面包括對併發的理解，對內存使用對理解，對Java運維的理解等等，語言本身外，社區裡常用的框架是否可以十分清晰的瞭解，包括spring，包括他實現的ioc，aop，orm，web機制是否有清楚的認識，有豐富的經驗等等。
2.對常用中間件的理解
畢竟在一個大系統中，各種中間件是是否常見的，緩存中間件，消息中間件，例如redis、memcache、rmq這些，要理解常用中間件使用場景，使用姿勢（例如redis的常用命令），甚至包括他的一些運維，一旦出了問題，除了專門的運維人員，也需要你參與問題的排查，因為有時候這些中間件出現問題，是不當的使用姿勢引起的。
3.架構、業務落地能力
前面提到了語言本身，各種中間件，如果你有很好的業務抽象能力和架構思維，就可以把一款部門內部產品很好的設計並實施了，這點蠻難的，想必都有過接手現有項目的經歷吧，有時候真恨不得把之前的設計者拿出來批鬥，作為一個設計者，你能否做到當下一個接手它的人會說一句，這個系統設計的真好，穩定又可拓展，理解起來也很容易。
這需要很多能力，除了對現有系統的理解，還包括對未來可能發生變化的理解
4.溝通協作
畢竟一個部門內部產品，是不可能由一個人完成的，所以需要溝通協作，把設計好的方案，要和2-3個小夥伴一起實施，包括同樣身份的後端人員，前端人員，產品等角色，這個級別的人可能會參與帶2-3個人，例如應屆畢業等，所以你自己對知識的把握，分享精神，leadership都是很好的加分項。
總的來說呢，到這個階段，代碼真的只是你技能桶中的一個最長的，或者最長的之一，而其他軟技能，會顯得越來越重要。
PS：年薪40w真的不算啥，具體幾年可以達到，因人而異，不過大多數身邊的人很多3-5年是這個水平，那些創業一夜暴富的不在考慮之內。
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