在單位,千萬不要只會傻傻的幹活,記住這一項不起眼的技能,受用

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在單位,一個人有沒有領導力是他能不能成功的前提條件。

判斷一個人厲不厲害,就看他是否具備領導力。

下面給大家說一下大家都需要具備這項能力,它就是領導力。

為什麼要學習領導力呢?

下面分為三個部分講解。

第一,領導力是跨學科的心智模式

很多人覺得領導力只是侷限於商學院的學科。

領導力研究從來沒有侷限在商學院。

實際上,因為商學院本身是個新生事物,

商學院研究領導力是相當晚的事情。

在領導力研究史上,最經典的一個定量研究,

是研究企業CEO對企業業績到底有多大影響,

是兩個社會學家做的。

在領導力研究史上,最經典的一本學術名著,

是出版於1978年的《領導力》Leadership,是一個政治學家寫的。

而在西方,公認影響力最大的一本中國領導力著作,

是一個軍事家寫的——《孫子兵法》。

領導力不是一門學科,而是跨越整個社會科學的一個核心課題,

它為你提供的是跨學科的心智模式。

領導力是跨學科的智慧,而不是單一學科的知識。

在單位,千萬不要只會傻傻的幹活,記住這一項不起眼的技能,受用

第二,領導力幫你承擔更大的責任

很多人認為領導力只是企業高管的事情。

的確,在很多企業裡,

你成為高管的一個標誌,就是被安排參加領導力培訓。

如果你對當領導不感興趣,該怎麼辦?

那麼你對責任是否有興趣?

領導力跟責任聯繫在一起,責任越大,越需要領導力。

你想要承擔更大的責任嗎?

領導力和你的職位無關,它是在幫助你準備好承擔更大的責任。

在單位,千萬不要只會傻傻的幹活,記住這一項不起眼的技能,受用

第三,領導力幫你解決人生難題

斯坦福大學有位傳奇教授叫詹姆斯·馬奇,

他有一門課程叫“組織領導力”,是領導力教育史上的傳奇課程。

詹姆斯·馬奇(James G. March) 組織、決策和領導力領域大師

你知道馬奇使用的教材是什麼嗎?

是四本文學名著,托爾斯泰的《戰爭與和平》,

莎士比亞的《奧賽羅》,蕭伯納的《聖女貞德》,

還有塞萬提斯的《唐·吉訶德》。

在單位,千萬不要只會傻傻的幹活,記住這一項不起眼的技能,受用

為什麼呢?馬奇說,他之所以用文學名著來講領導力,

因為領導力面對的基本難題,就是人生的基本難題的迴響。

而講人生的基本難題,還有什麼比文學名著講得更好呢?

領導力就是解決難題,包括解決組織的難題,更包括解決人生的難題。

不論你是否想承擔更大的責任;

不論你是否處在領導職位;

不論你是否擁有自己的團隊;

我相信,你不會覺得自己的人生不再需要解決難題了。

學習領導力,是為了更好地解決人生的難題。

所以,你有三個理由學習領導力:

建立跨學科的心智模式;

為承擔更大的責任做好準備;

更好地解決人生的難題。

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